顯示第 5 至 8 項結果,共 13 項

員工個人發展計畫(IDP)規劃設計與實務操作

如何擬定員工個人發展計畫?這是一堂公司經理人必修人力管理課程,學習制定計畫、建立人才庫與能力盤點,與績效考核機制連動。 天地人規劃「員工個人發展計畫(IDP)規劃設計與實務操作」,邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理,同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。專長領域包含績效管理、領導管理、人力資源管理等,以豐富實務經驗帶領學員掌握IDP員工發展計畫五大核心關鍵:(1)IDP基礎篇:IDP個人發展計畫的意義與內涵、益處;(2)IDP 使用篇:IDP個人發展計畫,好處多多,值得善加運用;(3)前置準備篇:推動個人發展計畫的前置準備要點;(4)步驟篇:個人發展計畫的進行步驟與執行重點;(5)結合篇:將IDP與績效管理、升遷管理有效結合。 課程簡章  最新優惠
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什麼是 DISC?主管DISC招募面談流程與操作解析實務班

什麼是DISC?想掌握觀察識人術?這是一堂主管必備招募面談、觀人識人技巧、招募面談架構與步驟的完整專業實務課程。 天地人規劃「什麼是 DISC?主管DISC招募面談流程與操作解析實務班」,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同時擔任文化部中小企業文創產業政策輔導顧問、英國劍橋學院DISC國際顧問師首席教練、痞客幫DISC人格特質專欄作家。專精於新世代領導、衝突管理等課題,受邀SAMSUNG、TOYOTA等知名大型企業,將DISC分析融入到各種活動和演練,亦出版《DISC識人溝通學》系列,具豐富落地實務與教學經驗。本課程將帶你學習DISC七大核心:(1)前言:知人善任的東西方智慧;(2)招募現況分析:常見招募面談問題;(3)認識DISC基礎:善用大數據瞭解人格特質;(4)企業選拔人才篇:招募面談架構與步驟;(5)DISC面談分析篇:如何應用DISC人格特質分析在招募面談模式中;(6)DISC判讀法:如何從招募面談中判斷求職者的DISC類型;(7)DISC職能配對:運用DISC人格分析職能配對。 課程簡章   最新優惠
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為何沒有人幫忙? 跨部門溝通與衝突協調 實戰技巧班

少了部門衝突,工作起來更輕鬆、更有效率,除了建立良好的工作氛圍外,更可以帶領部門獲得更好的績效。 天地人規劃出「為何沒有人幫忙? 跨部門溝通與衝突協調 實戰技巧班」,邀請現任教育學院院長。此課程將帶領學員瞭解跨部門溝通的三大關鍵,包含:(1)有效劃分組織分工架構,明訂各部門職能分派,降低部門間溝通差異;(2)從零到一學會工作標準程序PDCA與跨部門檢核模式;(3)剖析跨部門問題的產生原因,研擬因應對策,預防衝突管理。本課程,教你學會如何化解部門衝突,以及實際的預防方法。 課程簡章   年度優惠
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授權管理學|為何部屬不積極?主管必備授權管理技巧培訓班

這是一堂主管授權管理的課程,上完課可以瞭解如何妥善將工作授權給下屬,並且由下屬成功完成任務。 天地人規劃出「授權管理學|為何部屬不積極?主管必備授權管理技巧培訓班」,邀請業師授課經驗豐富,將帶領學員瞭解授權管理的五大核心關鍵:(1)瞭解Empowerment意義與執行步驟;(2)依照不同需求規劃授權;(3)下達授權的正確方式;(4)授權背後的風險評估;(5)教練式帶領下屬完成被授權的內容。透過課程,培養主管授權能力,同時也學會方法輔導下屬順利完成工作內容,讓組織邁向成長。 課程簡章  年度優惠
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