如何規劃與驗證新產品的營收模式與財務模型？
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零基預算，如何導入？零基預算編列的專業入門研習班｜策略思維 X 編列要點 X 決策分析 X 實務演練
你瞭解傳統預算編列與零基預算的差別嗎？作為企業管理者與專案執行者來說，預算的編制影響整體專案的實際效益，然而傳統的預算編列，主要是透過以往的支出趨勢延伸至次一年度，並因應新計畫與新方案的需求，通常占比往往會提高50％，甚至更高。因此，擬定零基預算，事前須瞭解實際推行制度的手冊、決策案工作底稿、推行步驟（說明書）、決策案可行性分析、替代方案、補充項目、產品線之分攤、各項營運比率、無形效益、會計帳戶資料等。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「零基預算，如何導入？零基預算編列的專業入門研習班｜策略思維 X 編列要點 X 決策分析 X 實務演練」實戰課程，邀請到曾帶領公司完成IPO、擅長企業經營輔導、診斷企業財務體的現任協會理事長親臨課程，以多年實務經驗深入淺出地全面講述的零基預算的四大核心技能：（1）傳統預算法 vs 零基預算法；（2）推動零基預算制度的策略、步驟與注意事項；（3）實際推行制度的建立；（4）如何將零基預算與長程規劃結合，透過這門課程，協助你深度瞭解零基預算的制度擬定和企業決策的長期規劃的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#預算編列, #零基預算, #傳統預算） 備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
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課程簡章下載IPO總經理教您從 財務報表 做經營決策分析實戰課程
經營主管如何從財務報表看出經營數字、關鍵決策？ 其中關鍵為財務報表的決策分析！ 如何確保公司營運方向的正確性與成長獲利？如何在大量的工作內容與數字海中不迷失方向？何謂財務報表的限制？又如何從中作出重要的關鍵決策？這堂課程，不只是財務報表的分析，更會從一位IPO總經理的角度來教導：如何從財報中，看限制問題、找出企業發展機會與經營決策分析。天地人學堂邀請到曾帶領公司完成IPO的現任協會理事長，前來授課，在此堂課程中您將學到：❶ 不只是讀懂財務報表，經營者必知的財務報表的內容與運用； ❷ 財務報表實戰力：決策者如何運用財務報表於企業經營管理？ ❸ 不空談理論，經典知名實戰分享，發覺經營危機徵兆 （Tiandiren KeyWords｜#財務分析, #經營決策, #財務報表） 課程簡章下載
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