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老闆你應該如何設計薪資？合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

年後離職潮？如何留下好人才？薪資永遠是員工重要的考量。這是一堂給老闆的薪資設計課。不只是月薪制，若能搭配不同機制與設計工具能更有效地激勵員工。含：職位職等設定規範、調薪級距規則、績效獎金、認股權、久任、退職金、年終獎金，甚至加班費，都可一併納入薪酬中。確實，薪酬設計的眉角不算少。 有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「老闆你應該如何設計薪資？合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」，邀請管顧公司總經理親授課程，業師從事勞動法令與薪酬輔導超過 18 年，輔導過 700 間中小企業，出版多本書籍，具豐富實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習：（1）掌握薪資調查執行與運用，工作分析程序與職位評價流程；（2）建立薪資制度結構與科目設計操作；（3）規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧；（4）解析公司勞動事件相關法規與實務，合法控制勞動成本應注意事項。這是一堂收穫滿滿的課程，不要錯過！（Tiandiren KeyWords｜#獎勵, #薪資設計, #調薪準則） 簡章下載  年度優惠

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公司招募計畫與甄選面談技巧專業培訓入門班

公司該怎麼制定招聘流程和時間表，進行職位描述和面試問題的準備，並確定合適的招聘管道？ 這是一堂經理人必備的招募、甄選、面談的管理課程，天地人規劃「公司招募計畫與甄選面談技巧專業培訓入門班」，邀請企管顧問公司總經理親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。精準掌握選才的管理核心關鍵，避免觸及法律地雷。（1）企業招募前應避免什麼?（2）招募之前準備；（3）招募之管道與甄選之技巧；（4）面談之技巧。 課程簡章   最新優惠
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同仁離職怎麼辦？員工離退職管理實戰班

如何避免離職產生勞資糾紛？這是一堂經理人必修員工離退職管理課程，完整掌握員工離職權利義務、建立合法合規管理制度流程。 天地人規劃「同仁離職怎麼辦？員工離退職管理實戰班」，邀請企管顧問公司總經理親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。此課程學習瞭解離職管理的各項關鍵問題：（1）前言：何謂勞動契約；（2）員工的各種離職原因；（3）員工離職附隨的權利義務是什麼；（4）員工離職後之爭議處理；（5）避免離職時產生爭議之完善制度。 課程簡章  最新優惠
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員工手冊如何編制？公司員工手冊 暨 工作規則撰寫技巧｜營運實務班

員工手冊如何編列？想要員工瞭解請假、福利發放、績效獎罰等詳細規則，怎麼做？如何讓員工明確知道從何處能快速獲取工作問題解決的辦法？工作規則目的就是設置工作標準，提供公司管理者和員工互相瞭解的溝通途徑，同時隨著公司營運規模擴展時，更加需要不斷優化、調整公司與員工的管理規範，確保工作規則是合情、合理、合法取得勞資雙方共識。 有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「員工手冊如何編制？公司員工手冊與工作規則撰寫技巧｜營運實務班」，邀請管理顧問公司董事長親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將快速學到：（1）全面剖析工作規則生效要件與避免勞動契約化；（2）掌握以公版工作規則擬定、優化、修正之實戰技巧；（3）瞭解勞動法之各項原則釋疑。本課程理論與實務並重，業師將從工作規則延伸公司內部管理流程、制定要件及搭配相關法規之完整解析，協助學員有效掌握撰寫技巧。 課程簡章    最新優惠   最高折500
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【張舜智｜羿誠企管顧問有限公司 總經理】業師從事勞動法令輔導超過18年，輔導過700間中小企業，為其建立符合法令的勞動契約、工作規則及薪資結構等制度，使勞資能和諧共生。對於薪資之屬性（工資、非工資）、稅務之歸屬（應稅、免稅），另外著有《勞退新制Q&A》、《勞健保費節費寶典》， 具備多年實務經驗，並在各企業公會、協會進行演講，推廣正確勞動法令之制度與規範。