活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班
從產業產品開發流程出發,透過比較與分析,瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰,進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟,6小時的18個單元,「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」,再到「快速簡單的原型產出與優化」。
天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」,適合公部門、法人、新創事業轉型發展,以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業,學習:(1)同理心觀察;(2)創新因子排序;(3)發展定位;(4)製作原型;(5)測試回饋;(6)命名包裝 (7)溝通訴求 (8)產品上市。8大步驟流程,完整深入模擬、演練與討論,達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。
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新零售經營模式入門實戰班|市場商機暨創新案例
蝦皮為何能在台灣爆紅?UNIQLO全通路銷售成功模式要素?這是一堂新零售經營模式線上專業課程。
天地人規劃「新零售經營模式入門實戰班|市場商機暨創新案例」,邀請業師教授你最新的商機與成功模式,並參考多個國際案例,萃取各種經典的做法,指導你發動攻勢,佔領線上線下市場之方針,包含建立全通路拓展的思維、模式、步驟。這堂課適用於實體、電商業者學習三大核心關鍵能力:(1)跨足新零售必要性與機遇:瞭解消費者行為、國際實例深入解析新零售創新思維與規避風險;(2)精準定位、策略轉型與實踐:發現業績瓶頸,按照市場特性規劃可行新零售藍圖;(3)新零售策略工具:從服務業新零售模式解析,從線上到線下落地實戰操作!
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