同仁離職怎麼辦?
員工離退職管理實戰班
同仁離職怎麼辦?有完善的「離退職管理」制度嗎?
為何員工會離職? 離職員工會對組織造成傷害?又該如何穩固在職員工的士氣?透過離職面談是否能找出企業潛在的問題?員工離職的真正原因到底是什麼?是否能有成功慰留的辦法呢?上述都是身為HR或員工管理職常會遇到的問題,維持一定比率的離退,對企業來說是正常的,但在面對外在經營的考驗下,必須因應環境調整人力布局,好的離退職管理可以讓員工離職後仍對老東家念念不捨,反之,不好的離退職管理不僅會讓員工離開揭底公司,還可能挖角其他員工,甚至帶走訂單及生意,因此,擁有良好的「離退職管理」制度成為現今各企業迫切解決的項目之一,到底該如何在不傷害組織的前提下,又能同時維繫與離職員工間良好的關係?
離退職管理有多重要?適度的人員流動是合理的,但該怎麼做?
隨著人員流動的增加,越來越多企業重視到離退職員工的重要性,「離退職管理」不僅限於處理離退職手續事務這麼簡單,而是企業一項大型的系統工程,員工的離退職率一直以來都是用以衡量人力資源流動狀況的重要指標,離退職率的高低不一定代表企業的好與壞,雖然員工離退職會導致一定程度的人力資源成本增加,但在競爭激烈的市場中,適度的人員流動,就好比新陳代謝一般,可使企業持續保持活力與創新。從離退職管理角度切入,應該重視離開的人員是誰,是否能從離職面談中分析原因,進而降低人才流動率,同時凝聚在職同仁的向心力,成為企業與員工間最佳的橋樑,這才是有遠見的人力資源管理法則。
離退職管理技巧暨實作演練
人與人的合作關係是建立在相互的誠信之上,一旦到了離異階段,往往就會出現誠信度瓦解的問題,而企業勞資雙方亦是如此,為了避免未來糾紛與不必要的人事動蕩,建立一套完善的離退職管理制度是各企業必須重視的議題。有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「同仁離職怎麼辦? 員工離退職管理實戰」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體出版總監、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,業師將以多年實務經驗剖析離職退管理技巧,同時總結出四大主軸:(1)了解離退類別與勞資雙方的法律規定;(2)制定離退制度與程序;(3)離退職面談技巧;(4)離退職管理;運用理論與案例分析,帶領學員全面學習,培養離退職管理能力,同時藉由情境式學習演練,建立完善管理策略與實戰技巧!
課程的三大重點
瞭解離退類別與勞資雙方的法律規定
企業在離退職的管理上,主要執行依據就是勞基法,首先認識各種離退定義與類別,才能知道需要做哪些經濟上的補償,以及各種離退職作業程序與規定,如此一來,才能有效降低勞資間的糾紛。
學會制定離退制度與作業程序
企業的營運必須建立在良好的管理制度上,制定完善離退制度與標準程序是刻不容緩的事,在經過企業內部審查通過後,公布離退職執行的依據與標準,勞資雙方才不會有所爭議。
如何落實離退職管理職務
本課程針對企業在離退管理上的類別與法律規定,建立離退制度與程序、離退面談技巧,讓學員更能勝任員工關係管理工作,同時透過情境模擬演練,做好離退職管理準備,降低企業的離退風險,達良好的員工關係管理。
課程大綱
了解離退類別與法律規定
- 辭職(預告辭職、即時辭職、自動辭職、引咎辭職、裸職)
- 退休(强制退休、自請退休、優惠退休)
- 裁員(經濟性減員、結構性裁員、優化性裁員)、軟裁員
- 解雇、解聘、集體跳槽
制定離退制度與程序
- 制定員工離職管理制度
- 目的及適用範圍
- 離退職類別與定義
- 離退職的程序
- 離退職面談與紀錄
- 離職交接
- 離職結算
- 離職分析
離退職面談技巧
- 離退職面談主要目的
- 離退職面談主要內容
- 離退職面談四部曲
- 離退職的原因分析與因應
- 離退職面談演練
離退職管理
- 離退職風險
- 離退職管理的內容
- 離退職管理的防險技巧
- 離退職後員工關係管理
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
- 因響應環保,現場不提供紙杯,請自備環保杯。
加入我們一起學習員工離退職管理要領!
授課業師
吳美娥 |Amy
傳智管理顧問公司/執行長
擁有傳播管理(世新)與教育(台師大)雙碩士,於企業、大學與政府單位授課近20年資歷,以淺顯易懂活潑的授課方式,引領學員做最佳的應用學習。
曾任中國生產力中心媒體出版總監、學習資源組經理、教育訓練組經理、世新大學傳播管理學系兼任講師;三之三國際教育集團上海總部人資長;禾利行集團行政總部的總經理特助兼人事主管;也於企業擔任過經營管理顧問工作,現為企業及大學授課的自由講師。專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域,主要於職訓單位所開的公開班、企業內訓、大學任教。擁有教育部、職訓局等共九張專業講師證照。
吳美娥在擔任中國生產力中心媒體出版總監期間,出版《消防浪費求生存》、《開啟KM成功秘碼》、《金礦》,皆獲得經濟部「金書獎」,另外《當責》一書成為管理學上的顯學;另擔任「產業人才投資計畫」計畫主持人及總窗口,申請到訓練補助金額超過千萬,並獲得十大績優廠商;也擔任了台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員三年,藉以提升台北市政府公務人員在工作上的創新與精進,並將經驗值轉移到其他縣市學習。
課程資訊
課程名稱
同仁離職怎麼辦?員工離退職管理實戰班(C1219)
課程各期時間與上課模式
課程售票
一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)
VIP票券兌換:每人扣 1 張VIP票券 ( VIP申購方案 )
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A1:我們將於開課前三日,以Email寄送開課通知信件。
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A2:【實體課程】發票將於開課當天現場領取;若需統編,請務必於報名訂單特別備註「公司統一編號」
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A1:本方案為真人【線上直播課程】,與坊間錄播的影片課程不同,是於約定開課時間,業師將於線上上課互動,不限地點、載具。另有聊天室可即時談話,每堂課助教均可協助整理問題,課後統一回覆。
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