小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃
產品開發如何符合當今市場的「變」?
小步快跑,縮短產品開發時間成本
小步快跑是現在矽谷相當盛行的創業思維與產品開發方法,「小步」是指每一件產品在開發過程中,不先追求大量生產,而是階段性的進行細部驗證改良,因為改良幅度小,因此稱之為小步;而每一次的調整都是少量生產,因此調整改良的速度相當快,而這就是「快跑」。而像是小米手機的開發過程與決定量產多少數目,就是運用小步快跑方式不斷調整而成功的例子。
不僅要了解市場環境,還要懂得掌握消費者需求!
何謂敏捷式開發以及Scrum工具?
為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具? 當現在市場變動越來越快速,即便是手機的市場生命週期都只有半年,那麼產品開發若還依著舊有的傳統式開發流程,即便開發前市調做得十分詳盡,產品生產出來後,是否有可能已經不是消費者所要的了? 那麼,現在產品開發有什麼新方法,能夠符合當今市場的「變」? 「敏捷式開發」便是在這個需求下因應而生,可運用在較短的開發循環、反覆式開發或是採用漸進式方式進行產品(軟體)開發,也就是說,敏捷式開發的做法是,專案的進行、各類細節與設計,都是在執行過程中慢慢完整,而不像過往的開發流程,總要求在一開始就將所有內容與決策擬定完成,因此產品的定位與修正等,都可以在最短的時間內進行調整,也因此不僅能應付複雜的專案及多變的需求、避免日後重工、減少內部人員執行與溝通上的衝突,更能因應市場的快速變動,降低產品不符市場期待的可能性,因而減低成本的耗費。
規劃出更精確的產品與服務藍圖,提供給消費者最有價值的產品。
為何國際企業越來越重視敏捷式開發?
而在敏捷式開發中,有許多作法,本課程將透過使用者故事(User Story)發掘使用者需求,並產生完整的使用者故事地圖(User Story Mapping),從使用者的角度來規劃產品及服務,再運用最小可行化產品(MVP)的價值驅動產品開發方式,快速獲得回饋,以便隨著市場變化而調整產品方向,同時搭配有效的敏捷式專案管理Scrum方法,創造出更貼近人心的產品,使新產品、新服務或新應用在市場的接受度不斷趨近於成功,幫助您創造團隊與產品的最大價值!本課程符合PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI®)核可之PDU專業學分,完成全部課程共可獲得6PDUs。
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繼續瞭解此課程
課程大綱、授課業師與課程費用等
課程的三大重點
學習敏捷式開發與應用
傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理。
學習使用者故事工具規劃產品
認識使用者故事(User Story)及使用者故事地圖(User Story Mapping)。
Scrum專案管理
學習敏捷式專案管理、Scrum工具管理產品開發。
課程大綱
認識敏捷式管理
- 傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理
- 敏捷宣言與價值觀
- 敏捷式管理原則
- 精實開發
- 看板方法
- 時間盒 (Time Boxing)
敏捷式規劃
- 設計思考
- 人物誌
- 同理心地圖
- 客戶體驗旅程圖
- 價值主張圖
- 精實畫布 Lean Canvas
- 專案微章程
規劃使用者喜歡的產品
- 認識及運用使用者故事(User Story)之原則及方法
- 寫出使用者故事
- 拆解使用者故事
- 最小可行化產品 (MVP)
- 運用使用者故事地圖(User Story Mapping)規劃產品
Scrum專案管理
- Scrum的架構
- Scrum的角色:Scrum Master 、產品負責人(Product Owner)、 團隊
- Scrum的產出物
- 規劃和估計——需求、成本與工時:發佈規劃會議、衝刺規劃會議、需求精煉會議
- 排序及評估使用者故事大小
- 追蹤及衡量——任務板與燃盡圖:每日站立會議
- 發佈與持續改善——Demo與發表:衝刺檢閱會議、衝刺回顧會議
課程學習前須知
- 此課程建議學員自行攜帶筆電於課程中一同操作、學習,現場無提供。
- 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
加入我們一起學習 敏捷式開發與企劃要領!
授課業師
張裕宇|Finn
愷諾科技/執行長暨創辦人
張裕宇,台大生醫電資所博士班,畢業於比利時魯汶大學電腦科學人工智慧碩士、比利時Vlerick Business School MBA及國立中央大學電機系。長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業,曾服務於Microsoft、Motorola、Nokia等國際企業,並擔任過商業營運、產品開發、產品行銷、產品/專案經理、研發、新技術開發等部門主管,有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗。現為Ai大數據物聯世界(愷諾科技)執行長暨創辦人,提供並開發物聯網產品解決方案、APP、物聯網及穿戴式裝置大數據管理平台及顧問服務。
【證照】
ASQ CSSBB (Certified Six Sigma Black Belts 六標準差黑帶)、NPDP (New Product Development Professional 新產品開發)、CBAP (Certified Business Analysis Professional 商業分析)、PMP®(專案管理)、 PMI-ACP®(敏捷式專案開發)、PMI-PBA®(商業分析)、CSP (Certified Scrum Professional)、CSM (Certified ScrumMaster )、CSPO (Certified Scrum Product Owner)、PSM I (Professional Scrum Master Certification)、ITIL (IT Infrastructure Library Foundation)、Google Analytics等國際專業證照
PMP, PMI-ACP and PMI-PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
課程資訊
課程名稱
小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃(6PDU)(C1029)
課程各期時間與上課模式
#14天隨選方案
。上課模式:第11期課程的錄製回放影片(詳閱下方說明)
。觀看方式:完成購課訂單後,於隔日工作日以Email寄送觀看通知信件,信件內附上影片專屬連結、觀看密碼。如未收到觀看通知信件,請務必與我們聯繫。
。觀看時間:觀看期14天起算日,為觀看通知信件寄送日隔日起算,為期14日觀看權
課程售票
一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)
報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則,報名者視為已確認並同意規則。
Q1:【14天隨選方案】是什麼?
A1:本方案為專業師資,過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片,因收到廣大學員建議,對特定課題或特定業師教學有學習需求,但受限上課時間無法配合,而錯失學習機會,故特別將特定「線上直播課程」同步錄製,成為【14天隨選方案】。本方案購買後提供14天內(不限時間、次數、載具)隨時於有效期內點選觀看。
Q2:請問觀看課程對電腦配備、網路的要求?
A2:【14天隨選方案】需要穩定的網路環境,建議使用室內WIFI連線會比手機網路穩定;最佳使用環境為桌上型電腦或平板,搭配手機互動,學習效果更好。使用筆電時,請確認筆電為「最佳性能模式」。
Q3:請問【14天隨選方案】報名付款後,該如何觀看課程影片?
A3:
完成購課後,於隔日工作日以Email寄送觀看通知信件,信件內會說明課程登入方式,並附上影片專屬連結、觀看密碼。如未收到觀看通知信件,請務必與我們聯繫。
觀看期14天起算日,為觀看通知信件寄送日隔日起算,為期14日觀看權。
備註:線上課程期間,受智慧財產權之保護,禁止側錄,以及與其他人共享帳戶觀看,為提高您的觀課品質,線上課程建議於不被打擾的環境中觀看
Q4:購買【14天隨選方案】發票該如何索取?
A4:我們將在觀看通知同日,以Email寄送發票電子檔,如需索取紙本發票,請來訊提供收件地址;若需統編,請務必於報名訂單特別備註「公司統一編號」
Q5:【14天隨選方案】是否有提供講義?
A5:【14天隨選方案】不提供講義電子檔或紙本講義。
Q6:【14天隨選方案】和【線上直播課程】有什麼不同?
A6:【14天隨選方案】不受固定開課日期約束,可隨時購買課程,並於購課完成日的下個工作日開始觀看課程。
Q7:【14天隨選方案】和預錄課程有什麼不同?
A7:【14天隨選方案】為過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片,非獨立安排腳本錄製之預錄課程,課程影片內將包含「線上直播課程」當期課程中,師資與學員互動之內容。
Q8:【14天隨選方案】如果需求變更,可以取消購買嗎?
A8:本方案購買後,如已寄發觀看通知信件,將無法取消購買及申請退費。
Q9:我是第一次購買者,擔心無法順利觀看影片,可以提前登入或測試嗎?
A9:建議購買前,請先利用Vimeo測試,以確保影片及音訊皆無問題,另外建議利用網路連線品質進行網路連線品質測試。
相關提醒:
• 下載速度(Download)須高於8Mbps,上傳速度(Upload)須高於1Mbps。
• 觀看時,如畫面出現待轉之圈圈,請自行重整更新頁面後,即可觀看。
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