小步快跑學系列｜敏捷式開發與企劃

小步快跑，縮短產品開發時間成本

小步快跑是現在矽谷相當盛行的創業思維與產品開發方法，「小步」是指每一件產品在開發過程中，不先追求大量生產，而是階段性的進行細部驗證改良，因為改良幅度小，因此稱之為小步；而每一次的調整都是少量生產，因此調整改良的速度相當快，而這就是「快跑」。而像是小米手機的開發過程與決定量產多少數目，就是運用小步快跑方式不斷調整而成功的例子。

不僅要了解市場環境，還要懂得掌握消費者需求！

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何謂敏捷式開發以及Scrum工具？

為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具？ 當現在市場變動越來越快速，即便是手機的市場生命週期都只有半年，那麼產品開發若還依著舊有的傳統式開發流程，即便開發前市調做得十分詳盡，產品生產出來後，是否有可能已經不是消費者所要的了？ 那麼，現在產品開發有什麼新方法，能夠符合當今市場的「變」？ 「敏捷式開發」便是在這個需求下因應而生，可運用在較短的開發循環、反覆式開發或是採用漸進式方式進行產品（軟體）開發，也就是說，敏捷式開發的做法是，專案的進行、各類細節與設計，都是在執行過程中慢慢完整，而不像過往的開發流程，總要求在一開始就將所有內容與決策擬定完成，因此產品的定位與修正等，都可以在最短的時間內進行調整，也因此不僅能應付複雜的專案及多變的需求、避免日後重工、減少內部人員執行與溝通上的衝突，更能因應市場的快速變動，降低產品不符市場期待的可能性，因而減低成本的耗費。

規劃出更精確的產品與服務藍圖，提供給消費者最有價值的產品。

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為何國際企業越來越重視敏捷式開發？

而在敏捷式開發中，有許多作法，本課程將透過使用者故事（User Story）發掘使用者需求，並產生完整的使用者故事地圖（User Story Mapping），從使用者的角度來規劃產品及服務，再運用最小可行化產品（MVP）的價值驅動產品開發方式，快速獲得回饋，以便隨著市場變化而調整產品方向，同時搭配有效的敏捷式專案管理Scrum方法，創造出更貼近人心的產品，使新產品、新服務或新應用在市場的接受度不斷趨近於成功，幫助您創造團隊與產品的最大價值！本課程符合PMI®國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI®）核可之PDU專業學分，完成全部課程共可獲得6PDUs。