小步快跑學系列｜敏捷式開發與企劃
產品開發如何符合當今市場的「變」？
小步快跑，縮短產品開發時間成本
小步快跑是現在矽谷相當盛行的創業思維與產品開發方法，「小步」是指每一件產品在開發過程中，不先追求大量生產，而是階段性的進行細部驗證改良，因為改良幅度小，因此稱之為小步；而每一次的調整都是少量生產，因此調整改良的速度相當快，而這就是「快跑」。而像是小米手機的開發過程與決定量產多少數目，就是運用小步快跑方式不斷調整而成功的例子。
不僅要了解市場環境，還要懂得掌握消費者需求！
何謂敏捷式開發以及Scrum工具？
為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具？ 當現在市場變動越來越快速，即便是手機的市場生命週期都只有半年，那麼產品開發若還依著舊有的傳統式開發流程，即便開發前市調做得十分詳盡，產品生產出來後，是否有可能已經不是消費者所要的了？ 那麼，現在產品開發有什麼新方法，能夠符合當今市場的「變」？ 「敏捷式開發」便是在這個需求下因應而生，可運用在較短的開發循環、反覆式開發或是採用漸進式方式進行產品（軟體）開發，也就是說，敏捷式開發的做法是，專案的進行、各類細節與設計，都是在執行過程中慢慢完整，而不像過往的開發流程，總要求在一開始就將所有內容與決策擬定完成，因此產品的定位與修正等，都可以在最短的時間內進行調整，也因此不僅能應付複雜的專案及多變的需求、避免日後重工、減少內部人員執行與溝通上的衝突，更能因應市場的快速變動，降低產品不符市場期待的可能性，因而減低成本的耗費。
規劃出更精確的產品與服務藍圖，提供給消費者最有價值的產品。
為何國際企業越來越重視敏捷式開發？
而在敏捷式開發中，有許多作法，本課程將透過使用者故事（User Story）發掘使用者需求，並產生完整的使用者故事地圖（User Story Mapping），從使用者的角度來規劃產品及服務，再運用最小可行化產品（MVP）的價值驅動產品開發方式，快速獲得回饋，以便隨著市場變化而調整產品方向，同時搭配有效的敏捷式專案管理Scrum方法，創造出更貼近人心的產品，使新產品、新服務或新應用在市場的接受度不斷趨近於成功，幫助您創造團隊與產品的最大價值！本課程符合PMI®國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI®）核可之PDU專業學分，完成全部課程共可獲得6PDUs。
一起學習吧！
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課程大綱、授課業師與課程費用等
課程的三大重點
學習敏捷式開發與應用
傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理。
學習使用者故事工具規劃產品
認識使用者故事（User Story）及使用者故事地圖（User Story Mapping）。
Scrum專案管理
學習敏捷式專案管理、Scrum工具管理產品開發。
課程大綱
認識敏捷式管理
- 傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理
- 敏捷宣言與價值觀
- 敏捷式管理原則
- 精實開發
- 看板方法
- 時間盒 （Time Boxing）
敏捷式規劃
- 設計思考
- 人物誌
- 同理心地圖
- 客戶體驗旅程圖
- 價值主張圖
- 精實畫布 Lean Canvas
- 專案微章程
規劃使用者喜歡的產品
- 認識及運用使用者故事（User Story）之原則及方法
- 寫出使用者故事
- 拆解使用者故事
- 最小可行化產品 （MVP）
- 運用使用者故事地圖（User Story Mapping）規劃產品
Scrum專案管理
- Scrum的架構
- Scrum的角色：Scrum Master 、產品負責人（Product Owner）、 團隊
- Scrum的產出物
- 規劃和估計——需求、成本與工時：發佈規劃會議、衝刺規劃會議、需求精煉會議
- 排序及評估使用者故事大小
- 追蹤及衡量——任務板與燃盡圖：每日站立會議
- 發佈與持續改善——Demo與發表：衝刺檢閱會議、衝刺回顧會議
課程學習前須知
- 此課程建議學員自行攜帶筆電於課程中一同操作、學習，現場無提供。
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
加入我們一起學習 敏捷式開發與企劃要領！
授課業師
張裕宇｜Finn
愷諾科技／執行長暨創辦人
張裕宇，台大生醫電資所博士班，畢業於比利時魯汶大學電腦科學人工智慧碩士、比利時Vlerick Business School MBA及國立中央大學電機系。長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業，曾服務於Microsoft、Motorola、Nokia等國際企業，並擔任過商業營運、產品開發、產品行銷、產品／專案經理、研發、新技術開發等部門主管，有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗。現為Ai大數據物聯世界（愷諾科技）執行長暨創辦人，提供並開發物聯網產品解決方案、APP、物聯網及穿戴式裝置大數據管理平台及顧問服務。
【證照】
ASQ CSSBB (Certified Six Sigma Black Belts 六標準差黑帶)、NPDP (New Product Development Professional 新產品開發)、CBAP (Certified Business Analysis Professional 商業分析)、PMP®（專案管理）、 PMI-ACP®（敏捷式專案開發）、PMI-PBA®（商業分析）、CSP (Certified Scrum Professional)、CSM (Certified ScrumMaster )、CSPO (Certified Scrum Product Owner)、PSM I (Professional Scrum Master Certification)、ITIL (IT Infrastructure Library Foundation)、Google Analytics等國際專業證照
PMP, PMI-ACP and PMI-PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
課程資訊
課程名稱
小步快跑學系列｜敏捷式開發與企劃（6PDU）（C1029）
課程各期時間與上課模式
#14天隨選方案
。上課模式：第11期課程的錄製回放影片（詳閱下方說明）
。觀看方式：完成購課訂單後，於隔日工作日以Email寄送觀看通知信件，信件內附上影片專屬連結、觀看密碼。如未收到觀看通知信件，請務必與我們聯繫。
。觀看時間：觀看期14天起算日，為觀看通知信件寄送日隔日起算，為期14日觀看權
課程售票
一般推廣票：每人 4,650 元（原價7,200 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
報名前敬請詳閱 天地人活動報名延／轉／退規則，報名者視為已確認並同意規則。
Q1：【14天隨選方案】是什麼？
A1：本方案為專業師資，過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片，因收到廣大學員建議，對特定課題或特定業師教學有學習需求，但受限上課時間無法配合，而錯失學習機會，故特別將特定「線上直播課程」同步錄製，成為【14天隨選方案】。本方案購買後提供14天內（不限時間、次數、載具）隨時於有效期內點選觀看。
Q2：請問觀看課程對電腦配備、網路的要求？
A2：【14天隨選方案】需要穩定的網路環境，建議使用室內WIFI連線會比手機網路穩定；最佳使用環境為桌上型電腦或平板，搭配手機互動，學習效果更好。使用筆電時，請確認筆電為「最佳性能模式」。
Q3：請問【14天隨選方案】報名付款後，該如何觀看課程影片？
A3：
完成購課後，於隔日工作日以Email寄送觀看通知信件，信件內會說明課程登入方式，並附上影片專屬連結、觀看密碼。如未收到觀看通知信件，請務必與我們聯繫。
觀看期14天起算日，為觀看通知信件寄送日隔日起算，為期14日觀看權。
備註：線上課程期間，受智慧財產權之保護，禁止側錄，以及與其他人共享帳戶觀看，為提高您的觀課品質，線上課程建議於不被打擾的環境中觀看
Q4：購買【14天隨選方案】發票該如何索取？
A4：我們將在觀看通知同日，以Email寄送發票電子檔，如需索取紙本發票，請來訊提供收件地址；若需統編，請務必於報名訂單特別備註「公司統一編號」
Q5：【14天隨選方案】是否有提供講義？
A5：【14天隨選方案】不提供講義電子檔或紙本講義。
Q6：【14天隨選方案】和【線上直播課程】有什麼不同？
A6：【14天隨選方案】不受固定開課日期約束，可隨時購買課程，並於購課完成日的下個工作日開始觀看課程。
Q7：【14天隨選方案】和預錄課程有什麼不同？
A7：【14天隨選方案】為過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片，非獨立安排腳本錄製之預錄課程，課程影片內將包含「線上直播課程」當期課程中，師資與學員互動之內容。
Q8：【14天隨選方案】如果需求變更，可以取消購買嗎？
Ａ8：本方案購買後，如已寄發觀看通知信件，將無法取消購買及申請退費。
Q9：我是第一次購買者，擔心無法順利觀看影片，可以提前登入或測試嗎？
A9：建議購買前，請先利用Vimeo測試，以確保影片及音訊皆無問題，另外建議利用網路連線品質進行網路連線品質測試。
相關提醒：
• 下載速度（Download）須高於8Mbps，上傳速度（Upload）須高於1Mbps。
• 觀看時，如畫面出現待轉之圈圈，請自行重整更新頁面後，即可觀看。
【聯繫我們】
• 線上諮詢：Line ID：@tiandiren / FB：天地人學堂 / 官網：右下角客服專員
• 電話諮詢：02-2396-0514（週一至週五09:00 ~ 18:00）
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