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授權管理學｜為何部屬不積極？主管必備授權管理技巧培訓班

這是一堂主管授權管理的課程，上完課可以瞭解如何妥善將工作授權給下屬，並且由下屬成功完成任務。 天地人規劃出「授權管理學｜為何部屬不積極？主管必備授權管理技巧培訓班」，邀請業師授課經驗豐富，將帶領學員瞭解授權管理的五大核心關鍵：（1）瞭解Empowerment意義與執行步驟；（2）依照不同需求規劃授權；（3）下達授權的正確方式；（4）授權背後的風險評估；（5）教練式帶領下屬完成被授權的內容。透過課程，培養主管授權能力，同時也學會方法輔導下屬順利完成工作內容，讓組織邁向成長。 課程簡章  年度優惠
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避免無效會議？主管必修的會議管理 暨 問題討論處理技巧｜實務培訓班

如何有效掌控一場會議？一場會議所要知道的細節比你想像的更複雜，該如何準備？有哪些內容需要確認？會議中如果有人偏離主題該怎麼辦？面對突如其來的提問該如何應對與解決？身為公司主管、會議的key man，你必須知道會議前、中、後的各項細節，透過課程中所教的流程，建立適合自己的模組，運用在會議中，讓會議進行更有效率。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「避免無效會議？主管必修的會議管理 暨 問題討論處理技巧｜實務培訓班」，邀請管顧公司總經理，業師具備多年教學經驗，指導企業有效帶領團隊邁向更好。這門課將以多年紮實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解如何避免無效會議，全面剖析打造有效會議的四大核心技能：（1）會議前置作業；（2）主持會議技巧及工具運用；（3）面對問題的處理要則及解決方法；（4）進行會議決策的流程與方法，透過這門課程，協助你瞭解會議相關各項細節及提升會議效率。 課程簡章    年度優惠
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【廖年明｜未來企管顧問公司 總經理】過去曾擔任過營業處長、廠務經理，兼具營業與生產經驗，同時也擔任過董事長特助，熟稔企業戰略規劃與組織變革，二十多年來累積豐富的教學與顧問經驗，常藉著會議協助企業解決問題，是一個實戰型的講師，並著有《會議高手》一書。