IPO總經理教您從財務報表做經營決策分析實戰課程

NT$4,200 NT$3,800

講師將帶領學員運用財務分析指標擬定公司經營策略,並以眾多知名企業,如鴻海、台積電、亞力山大等為例,看出財務報表背後隱藏的企業經營真相,找到企業危機的徵兆,運用財務報表分析能力,擬訂經營決策,協助企業長久經營發展。

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貨號: C1102 分類: , , 標籤:
開課日期 2018-04-07
授課老師 翁元臻
課程定價 定價 6000 元,推廣價 4200 元
平日假日 假日班
課程時數 6小時
課程編號 C1102
上課時間 2018/04/07(六)09:30~12:30;13:30~16:30
上課地點 天地人文創空間(台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口)
優惠方案 一般推廣價:最高享定價7折優惠
早鳥限時優惠價:最高享定價63折優惠
雙人同行價:最高享定價55折優惠
學會診斷企業的財務體質,降低投入新事業與開發新產品的風險

經營主管如何從財務報表看出經營數字、

關鍵決策?

"從財報來看公司控管資訊並擬定經營策略,企業經營與管理者必備能力"

IPO總經理教您來看財務報表

經營者最重要的事情是什麼?如何確保公司營運方向的正確性與成長獲利?如何在大量的工作內容與數字海中不迷失方向?何謂財務報表的限制?又如何從中作出重要的關鍵決策?這堂課程,不只是財務報表的分析,更會從一位IPO總經理的角度來教導:如何從財報中,看限制問題、找出企業發展機會與經營決策分析。

改善公司經營績效與財務體質的方法,都在財務報表裡

如果您認為財務報表不過是用於報稅,您不僅錯,而且大錯特錯;財務報表不僅是改善公司經營績效與財務體質的依據,更是企業擬訂策略的基礎。財務報表的了解與運用是企業主、創業家、經營主管、職場工作者,甚至每一個人都必須具備的能力。根據實證的研究,企業經營績效與企業重視財務報表程度成正相關,因為改善公司經營績效與財務體質的方法都在財務報表裡,像是許多知名企業,鴻海、台積電、八里糕餅名店,這些成功的典範背後,都有外人不知的經營決策故事,且是以財務報表寫成,因此正確的財務觀念與財務報表分析決策能力,將能協助企業蓬勃發展且長久經營下去。

懂得分析財務報表將能降低投入新產品新事業的風險

面對快速變動的經營環境與組織變化,經營管理者最大的感嘆就是,千金難買早知道!因此,如何能站在更高的角度,來觀察企業經營環境的變動與經營風險,該如何及早準備因應?財務報表的決策分析,可以協助企業及早發掘企業經營內外環境變動的異常徵兆,及早掌握企業經營風險。另外再以產品開發為例,新產品新事業所帶給企業的發展想像空間是大的,但誤判空間也是大的!透過財務報表的經營決策分析方法,可以在投入新產品或新事業之前,判斷新產品、新事業是否有致命的缺陷,以及投資效益,或是在投入時,能夠先注意到關鍵要素,並事先擬定相關因應策略,降低新產品新事業投入可能的風險。

如何學習從財務報表擬定經營決策?

天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「IPO總經理教您從財務報表做經營決策分析」實戰課程,邀請到曾帶領公司完成IPO、擅長企業經營輔導、診斷企業財務體的現任協會理事長翁元臻前來授課,講師將帶領學員運用財務分析指標擬定公司經營策略,並以眾多知名企業,如鴻海、台積電、亞力山大等為例,看出財務報表背後隱藏的企業經營真相,找到企業危機的徵兆,運用財務報表分析能力,擬訂經營決策,協助企業長久經營發展。

講師資訊

翁元臻 Michael
台灣航太電子零件及系統發展協會/理事長

翁元臻,畢業自台灣大學國企所與美國印第安那大學電腦科學所,擔任過艾群科技董事長/總經理,帶領公司於2001年完成IPO,並被天下雜誌評選為成長最快速的企業第11名,帶領研發團隊與Ericsson合作完成行動視訊監控系統,於2004年獲全球 Java Award,是亞洲唯一獲獎公司,並於2004年開發出領先Google Calendar的國內第一套手機版個人行事曆管理系統Sandio,獲得資策會及企業用戶評選為年度最佳通訊應用軟體(唯一獲獎廠商)。另在中興傑達電能科技擔任總經理期間,則是一年內完成10項節能設備專利研發申請及企業流程設計。

您將學會的三大重點

不只是讀懂財務報表,經營者必知的財務報表的內容與運用

拆解財務報表與杜邦公式的內容,了解財報運用方法。

財務報表實戰力:決策者如何運用財務報表於企業經營管理?

從企業的資產負債表、存貨管理、營收與毛利、成本結構分析與管控,了解數據與企業營運間的關係。

不空談理論,經典知名實戰分享,發覺經營危機徵兆

從眾多精彩案例中,找到企業危機的徵兆,並學會擬定企業經營決策。

課程大綱

1. 如何運用財務分析指標擬定公司經營策略

  • 財務報表分析方法
  • 杜邦公式的應用

2. 財務報表與經營決策

  • 如何運用資產負債表調整公司財務結構(亞力山大案的省思)
  • 如何管好應收帳款與降低應收帳款風險的方法(電子秤公司案例)
  • 有效管理存貨的ABC方法(台塑化與八里糕餅店的存貨管理案例)
  • 如何做好投資管理(王老先生的痛:台塑汽車)
  • 如何提升營收與毛利(土雞城點菜單中的秘密)
  • 薄利多銷的迷思:成本費用結構分析與管控(佛心來著的素食餐廳)
  • 投入新事業或開發新產品前必做的功課:損益兩平點分析
  • 鴻海成功的秘訣:企業營業循環週期分析

3. 企業經營風險與診斷

    • 兩大家電品牌的生與死—財務指標的運用
    • 鴻海及台積電誰會勝出?從商務模式檢視企業經營風險
    • 企業經營困境突破之道—現場診斷看到財務報表背後的真相
    • 運用非財務指標進行診斷
    • 看清楚事情的真相—企業財務危機的異常徵兆
    • 基業長青的基石—連結財會制度與內控設計

課程報名前須知

1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發,之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影
7.團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:forum@tiandiren.tw02-23960514
8.課程諮詢:週一~週五09:00-18:00請洽:02-23960514;平日晚上或假日請洽:02-23965512
9.合作方案請洽: service@tiandiren.tw
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