跨產業沙龍

N166_跨產業沙龍

跨產業沙龍-全台最大每週跨界交流論壇,專業人脈交流與產業學習平台
 由天地人文創旗下 天地人學堂所創辦

每週三邀請三位跨領域講師分享產業Know-How與個案解析

三年前的1月8日小週末夜,跨產業沙龍緩緩揭開了序幕,歷經近三個年頭,己突破百餘場。
星期三夜晚,從忠孝新生踏入歷史性的齊東老街,再來到天地人文創,一群人凝聚在一起。
令人放鬆的空間來上杯熱呼呼的康福茶、小酌天地人特製的調酒,
在這樣充滿知性的夜晚,適時的放鬆自己,聆聽來自不同產業講師的分享,
從開場到閉幕,皆是場知識性的饗宴。

連續100餘週不間斷的週三夜晚,每次三位講師並橫跨三種不同領域,至今累積400位講師,突破1萬人次參與。

跨產業01

歷屆天地人跨產業沙龍邀請各產業之專家學者,包含: 台灣Microsoft副總、Yahoo 副總、ebay 首席分析師、twitter 大中華區商務總監、德意志銀行投銀 副總、ART TAIPEI CEO、GOMAJI 副總、前學學文創 副執行長、中國網易Bobo CEO、前聯合國 外交官、安信建經 總經理、德國萊茵集團 執行副總、前彭博商週中文版 執行副總編、亞都麗緻集團 Director、天下文化 副總、前PChome-Skype 副總、前PAUL保羅麵包 總經理、磊山保經 策略長、adidas Taiwan 旗艦店長、以及其他產業工作者各新創公司執行長。

#

#

1

#

#

#1 共享經濟下的物流媒合新模式,以Lalamove為例

►陳少勤(Stanley):Lalamove 啦啦快送/台灣區執行長

陳少勤,畢業自加拿大Simon Fraser大學互動藝術及科技學系,曾在Foodpanda 擔任台灣區業務總監,現為Lalamove共同創辦人暨台灣區執行長,主要負責團隊管理,制定公司營運策略方向,專長於O2O、物流、業務等領域。

在這個消費行為逐步轉為線上的時代,物流的便利性與即時性變得越來越重要,而來自香港的Lalamove,便是起於「共享經濟」與「聚眾物流」概念,目標成為全亞洲最大物流平台,讓路上所有的車輛都能成為快遞人力。現Lalamove已發展到新加坡、泰國、中國等地,且於2014年進入台灣,主打雙北市區一小時快遞服務。業務出身的Stanley,則是從Lalamove一進入台灣,就將客戶推廣重心放在業務團隊上,營運至今已帶進上千家企業用戶,佔平台7成營業額,且更加強快遞訂單與機車司機接單的媒合率,現已達成99.5%的高媒合率。N166天地人跨產業沙龍邀請Lalamove/台灣區執行長 陳少勤與大家分享:

(1)台灣物流現況及面臨問題剖析;
(2)Lalamove如何透過共享經濟解決物流現況;
(3)Lalamove營運模式、發展策略分享。

#

#2 從電商平台到品牌電商發展歷程剖析

►劉德成(Atwood):Bestmade人體工學院/創辦人

劉德成,畢業自台大哲學系、資工所,就讀資工所期間,開始研究無人車技術,相信著科技的力量能夠改變人類生活。擔任EZTABLE CTO時,參與創新電子票券科技,一年內改變了10萬用戶的付款習慣,將 EZTABLE APP月營業額從0提升到2百萬。

然而身為軟體工程師,長時間使用電腦與久坐的習慣,也讓劉德成觀察到現代人的文明病,因此於 2014年創立「Bestmade 人體工學院」品牌,與工業設計師合作,運用人體工學,推出螢幕架、護腰墊、工學椅、升降桌等產品,協助久坐的重度電腦使用者,徹底解決身體痠痛問題。2017 年推出的 Bestmade Stand 3 原木螢幕架,透過群募貝果與官網募資,獲得 300萬資金支持。N166天地人跨產業沙龍邀請Bestmade人體工學院/創辦人 劉德成與大家分享:

(1)如何從電商平台經驗轉化建立品牌;
(2)Bestmade品牌定位與產品市場開發;
(3)如何透過募資與電商平台制定行銷與研發策略剖析。

#

#3 以SOSreader為例剖析數位內容營運與現況發展

►翁子騏(David):SOSreader/創辦人

翁子騏,現為SOSreader執行長暨創辦人,奉行華特迪士尼的「不可為而為之,是一種樂趣」為人生圭臬,在內容出版產業上反其道而行,由其所創立的SOSreader捨去廣告營利模式,單純專注於讀者與作者的服務上,讀者能夠每月定額持續性地訂閱、追蹤自己喜歡的作者,而作者則能專注於書寫並創作出優質內容與原創故事,目前網站會員已累積超過3萬人。

SOSreader平台曾協助眉角雜誌、人渣文本、王丹、任明信、時尚編輯的真心話、苗博雅等知名寫作者,透過創新的數位內容出版模式,吸引讀者付費訂閱,而這樣的新型訂閱平台,也曾獲中時、數位時代、新新聞等媒體報導。N166天地人跨產業沙龍邀請SOSreader/創辦人 翁子騏與大家分享:

(1)實體與數位內容出版之差異分析:讀者模式與輪廓;
(2)數位內容如何變現?優缺點剖析;
(3)SOSreader平台現況、發展與獲利模式剖析。

#

2

名稱:天地人文創  跨產業沙龍N166
時間:106/04/19(三)19:30~21:30
地點:天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓,MAP)
費用:推廣優惠價 新台幣  200 元(原價 新台幣 750 元)



1. 開放入場時間為19:00;正式開始時間為19:30。
2. 課程備有簡易茶水,學員可自備筆、個人筆記。
3. 課程提供二聯式發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」。
4. 課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影。
5. 團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:forum@tiandiren.tw;02-23960514。
6. 合作方案請洽: service@tiandiren.tw。
7. 想瞭解更多請點選【商業課程列表】。
【天地人學堂 之所有形式資料 皆屬於 天地人文創有限公司 所有 ,非經本公司之同意,不得以任何方式使用、複製本公司之所有內容,如需轉載分享,請註明網址及來源處,如有侵害,將保留法律追訴權】
【主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。本活動變更以天地人文創活動官網公告為主,重要異動主辦單位將於活動前以簡訊/ Email方式通知報名者,請各位報名者隨時注意本活動官網公告之事項與簡訊。】


#3

 

 

 


3

天地人文創-官網

天地人文創,創辦全國最大的每週跨界交流論壇:跨產業沙龍,帶起台灣近年的跨領域交流風潮。跨足講座沙龍、文創空間、顧問專案、媒體平台、商業/藝術策展、產品設計等領域。品牌精神源自易經三才,以「謙」為核心價值,傳遞生命美好價值。創辦天地人學堂,期望厚植台灣產業競爭能力,立足亞太、放眼世界。

【聯絡我們】02-2396-0514 | service@tiandiren.tw |台北市中正區齊東街74號1樓

天地人文創官方網站

天地人文創粉絲團

#

#

4

活動通天地人學堂

天地人學堂 為 天地人文創 旗下品牌,舉辦眾多商務人士專業領域之課程及活動。

天地人學堂臉書粉絲團】  

【合作聯絡方式】service@tiandiren.tw

[cro_quarters_firstquarter]

_平蝬_嚗踵帖[cro_quarters_secondquarter]

_訾_銵嚗踵帖[cro_quarters_thirdquarter]

_萎_撱嚗踵帖
[cro_quarters_fourthquarter]

閮剛___嚗踵帖[cro_layoutend]

[cro_quarters_firstquarter]

程式應用[cro_quarters_secondquarter]

理財投資[cro_quarters_thirdquarter]

講座沙龍[cro_quarters_fourthquarter]

瀏覽所有_橫[cro_layoutend]

天地人學堂為跨界薈萃學習平台,致力於傳遞台灣跨界知識與產業價值,提供各領域專業系列課程及工作坊,包含「商業經營」、「理財投資」、「數位行銷」、「程式應用」、「創作廚房」、「設計手作」、「講座沙龍」共七類,多方位提升職場工作者學習機會,增加不被取代的職場競爭力。快來看看有哪些有趣課程!

#

5

電子商務商機大,但適合食品產業嗎?如何選擇網路通路來販售你的食品?食品網購難以提供試吃,有什麼訣竅吸引消費者買單且創造熱銷商機?食品網路銷售活動與實體店面操作手法相同嗎?網購食品 如何在網站上進行行銷?社群媒體是行銷的好工具嗎?如何運用口碑行銷手法,讓顧客帶來更多顧客?而在產品與銷售活動文案中,有哪些撰寫技巧更容易吸引消費者?需要了解與設定SEO嗎?活動舉辦期間如何選定促銷組合與行銷,達成高轉換率目標呢?另外,在網路上販售食品,最令人擔心的便是食品法規了,而這部分有哪些該注意的呢?


 

督導_官網內頁
隨處可見屈臣氏、cama、7-11,連鎖店只靠制度規範就能經營下去嗎?總部與門市店面間的資訊如何準確傳達並執行?「 區域督導 」這一職責正是總公司與門市之間最重要的橋樑。當連鎖事業越形發展,門市數量越來越多,總公司該如何統一管理門市?如何確保所有門市都能準確執行總部政策?在連鎖店經營過程當中,除了總公司擬定制度與策略、單店維持門市機能工作外,總部與門市得以連接的關鍵環結就是「區域督導」(Supervisor簡稱S.V.)了。一位 區域督導 需要具備的能力非常多元,平時遇到的問題類型也多,因此,如果您正是一位區域督導,或是將區域督導設定為未來職涯發展,那麼便需要逐步完備區域督導的能力,需要了解區域督導的職能、工作範圍所在,有哪些常遇見的問題,如何解決?另外,如何培養危機處理能力?如何具備團隊溝通與領導能力?如何輔導店面經營、管理與運作?如何評估店面周遭市場與商圈?


 

專案任務定義不明?專案時程總是落後?專案預算總是超支?客戶抱怨專案品質?無法有效掌握專案及開發進度?總是在關鍵時刻才發現專案執行的問題?以上問題,如何避免?專案經理(Project Manager),是公司內專案規劃與執行的總負責人,而一個專案經理,從公司產品或服務的流程規劃、是否能如期完成、製造量產、驗收到上市,每個階段進度與品質都需清楚且一一控管,而專案所涉及到的人事、成本、採購、風險、溝通、品質及時間,都是專案管理所涵蓋的領域,良好的規劃及有效的管理,都是成為影響專案成敗的重要因素。

Back to list