天地人學堂:專案管理實戰入門

 

究竟什麼是專案管理?

專案,是為了創建某一獨特產品、服務或成果而臨時進行的一次性努力。對專案更具體的解釋是:用有限資源、有限時間為特定客戶完成特定目標的一次性工作。從這個角度來看,大家試想:是不是職場的諸多面向,都與專案管理有關? 然而,為何面對不同專案與主管交辦事項,有些同仁可以做得又快又好?有些卻無法如期如質完成?當中的差異究竟在哪裡? 若您是主管,請問在評核同仁時,您會讓誰升遷? 

用專案管理力,建構職場核心競爭力!

專案經理(Project Manager),是公司內專案規劃與執行的總負責人。只要您負責一個專案,您都在做一個專案管理的職責。 然而。一個專案管理者,從公司產品或服務的流程規劃、是否能如期完成、製造量產、驗收到上市,每個階段進度與品質都需清楚且一一控管,這並不容易。 而專案所涉及到的人事、成本、採購、風險、溝通、品質及時間,其實都是專案管理所涵蓋的領域,良好的規劃及有效的管理,都是成為影響專案成敗的重要因素。  因此,在職場上,好專案管理者,其所負的任務多、責任也重,其能夠從現有的資源中,發展規劃出一套可行的執行方法,讓專案在最有效率且符合設定的的情況下完成,專案管理者也需要善於與各單位溝通、管理利害關係人,讓團隊朝向同一目標共同努力,除此之外,更能在面對問題時,評估內外部環境、時間、人力配置、品質、合約等,做出一個最適宜的建議與因應策略,降低公司人力成本耗損。試問大家,這樣的人不會受到重用嗎? 這樣的人才難道不會有多一點的升遷與加薪機會嗎?

何有系統全面性地成為優秀的專案管理人員?

可惜在一般公司或是學校中,並沒有真正的專案經理養成訓練,通常都是專案來了,再自己慢慢摸索。因此,一個好的專案經理如何養成?該具備哪些能力?工作範疇又有哪些?是否有工具可以用來評估專案前中後期的進度與成效?專案風險又該如何控管?  因此,本課程從專案的起始及規劃開始,並從專案管理最主要的黃金三角——時間、成本及範圍切入,提供學員最實用的專案規劃及執行方法,再配合品質管理、風險管理及專案監控工具來讓專案如期、如質、如預算的達成並充分滿足需求與標。

如何學會專案管理實戰力?

您將學會三大重點

從無到有學會,專案流程擬定與發展規劃

您將學會專案五大流程:啟始、規劃、執行、監控、結束,讓您輕鬆入門專案管理。

深入淺出學會成本預估工具與技術

公司與老闆最重視專案成效!學習透過專案管理三大面向:專案範疇、時程、成本管理,成為職場紅人!

進階學習,透析案例、學會實務工具操作與應用

不只是理論空談,您將透過豐富的跨界案例解析,瞭解實務如何做,並學習品質管理七大工具,大幅提升專案管理力!

課程大綱

1

專案開始動工

# 專案五大流程:啟始、規劃、執行、監控、結束
# 發展專案章程(Project Charter)
# 利害關係人管理
# 專案三角:時間、成本、範疇

2

做該做的事—做對的事

# 收集需求並定義專案範疇
# WBS工作分解結構

3

活動資源分派與工期預估規劃— 準時完成

# 里程碑及甘特圖
# 建立時程網路圖
# 找出要徑
# 資源分派

4

成本預估及預算編列—看好口袋

# 成本預估程序
# 成本預估工具與技術
# 編列預算

5

監控與風險—不僅把事做對還要未雨綢繆

# 品質管理七工具:特性要因圖(cause and effect diagram)、流程圖(flowchart)、檢核表(check sheet)、柏拉圖(Pareto chart)直方圖(histogram)、散佈圖(scatter diagram)、管制圖(control chart)
# 實獲值管理法
# 風險管理矩陣

※ 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

課程資訊

名稱:天地人學堂:專案管理實戰入門
間:
#5 2018/02/10(六)09:30~16:30,共6小時,開放報名!

地點:天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓,MAP)
費用:
一般推廣票:每人 4,200 元(原價 6,000 元)
01/25前報名享早鳥優惠:每人 3,800 元(一般推廣票 票價再折400元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,300 元(原價 超優惠 5.5折

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*歡迎您加入【天地人學堂專屬[email protected]】,輸入課程編碼,24HRS自動查詢每月課程資訊 (點選,加入)

 

早鳥票價倒數計時

66 20 18 16

1. 課程報名前請詳閱《天地人活動報名延/轉/退規則》,既經付費報名,即視為同意並遵守上述規則。
2. 本課程為單堂課程。
3. 本課程滿15人開課。開課通知於開課前五日以mail寄發,之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面。
4. 本課程於上課時間前30分鐘開放入場。

5. 課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記。
6. 課程提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」。
7. 課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影。
8. 其他須知:無。

9. 團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:[email protected];02-23960514。
10. 課程諮詢:週一到週五09:30-12:30;13:30-17:00,請洽:02-23960514;平日晚上或假日請洽:02-23965512。
11. 合作方案請洽: [email protected]
12. 想瞭解更多請點選【課程列表】。

 
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講師資訊

張裕宇|Finn:愷諾科技/執行長

張裕宇,比利時魯汶大學電腦科學人工智慧碩士、比利時Vlerick Business School MBA、國立中央大學電機系,長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業,擁有PMP(國際專案管理師)、 PMI-ACP(敏捷式專案開發)、 PMI-PBA(商業分析)、 ITIL Foundation(資訊服務管理)、PSMI (Professional Scrum Master Certification)、Google Analytics等國際專業證照及資策會講師認證。現為愷諾科技執行長暨創辦人,提供並開發穿戴式裝置及物聯網產品解決方案、APP、社群經營及顧問服務。

張裕宇曾任職於Microsoft、Motorola、Jabil、Nokia、明基西門子、Alcatel等國際企業,擔任商業營運、產品開發、產品行銷、產品/專案經理、研發工程師、新技術開發、部門主管及TMI台灣創意工場/HWtrek顧問,有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品管理實務經驗,並於國際手機大廠期間,負責規劃及開發多款手機上市,也曾參與悠遊卡公司、中華電信、Visa、Master card行動支付專案、歐洲行動票證專案及智慧家庭整合服務/物聯網等專案,參與之專案橫跨IT資訊、消費性電子裝置、APP軟體、新技術、傳統等產業。

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指導與主辦單位

主辦單位:天地人學堂
天地人學堂 為 天地人文創 旗下品牌,為跨界薈萃學習平台,致力於傳遞台灣跨界知識與產業價值,提供各領域專業系列課程及工作坊,包含「商業經營」、「理財投資」、「數位行銷」、「程式應用」、「創作廚房」共五類,多方位提升職場工作者學習機會,增加不被取代的競爭力、生命感受力。快來看看有哪些精彩課程!(【聯絡我們】02-2396-0514 | 【合作聯絡方式】[email protected] |台北市中正區齊東街57號1樓|【天地人學堂臉書粉絲團】 )