高效團隊建設與發展 培訓課程

一個企業若要不斷發展、擴大且永續，便需要打造高績效團隊，而一個好的團隊更能發揮一加一大於二的效果。但什麼才是團隊？一群人的組成就是團隊了嗎？團隊中需要哪些人？團隊規模要多大？如何整合具有不同需求、背景和專業的人？怎麼樣的團隊能夠發展成高效團隊？高效團隊有何特徵？ 要打造出一支高效的團隊，首先需要了解並認同團隊的目標、發展策略與願景，必須具備彈性與高溝通力、賦予適當的決定權、高度執行力，並且能夠互相鼓舞，而當這樣的團隊逐漸組成後，接著便需要開始建立管理高績效團隊的文化，逐步篩選並組建高績效團隊成員與整合，讓人人保持誠實正直、團隊成員間始終保持積極溝通、勇於承擔責任、時刻散發激情和自信、主動積極完成自身任務、樂於將經驗分享、在面對困難和挫折時，能意志堅定，絕不輕易放棄既定的目標和方向、團隊成員間互相尊重並團結互助。

一個高效團隊的組成並不容易，合作過程中也可能因做事方式不同而容易有摩擦與衝突，而若處理不當，不僅可能降低個人專業、團隊績效，更可能導致專案無法順利進行，造成公司極大成本的　耗費損失。而能夠讓團隊具高績效的關鍵在於領導人，領導人除了具備領導能力之外，如何規範團隊行為、培養團體意識、打造團隊精神、積極與團隊進行有效的溝通、讓團隊成員目標一致，進而建立起團隊凝聚力，這些都在在考驗著管理者的智慧與能力！那麼帶領一個高效團隊的領導者有怎樣的特質呢？該具備哪些能力？團隊發生衝突時，該如何化解？如何訂定團隊目標與文化？