管理報表如何設計？ 經營者必修的管理報表實戰班：結合財務報表、業務分析與經營決策判斷
只有判斷財務報表還不夠，更需要從管理報表驗證數字！這是一堂弄懂管理報表設計線上專業實戰！天地人規劃「經營者必修的管理報表實戰班：結合財務報表、業務分析與經營決策判斷」。邀請現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授親授課程。本課程將學習管理報表設計與業績分析的六大目標：（1）各部室主管自主制定決策，不必假手他人；（2）各部室主管運用標準成本制度，在第一時間找出重大異常並做即時控制；（3）各部室主管擬定合理可行具挑戰目標，並落實差異分析；（4）各部室主管將財報與管理報表結合評估經營績效，並制定合理的KPI；（5）各部室主管自行評估投資計劃之可行性；（6）各部室主管認識風險意識，並有效防範危機於未然。
延伸閱讀--管理錦囊／檢討財務報表 即時處理異常
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投資評估專業入門班｜投資經理人與財務會計實戰
投資之前要先瞭解什麼？如何評估標的使否值得投資？大多數新創企業在創業初期或創業的過程中，會面臨資金缺乏的問題，這時候就需要找創業投資(Venture Capital，簡稱VC)，但創投並不是所有項目都會投資，創投經理人會先對新創公司的各個項目進行評估，究竟，投資人在乎的有哪些？如何評估標的是否值得投資？其中，投資報酬率是評估的方式之一，無論是想要創業的經營者，或者是投資經理人，甚至是公司財務會計，都可以透過投資報酬率評估案子的資金結構，進而推估標的的資金穩定性、收益潛力等等。投資報酬率計算方式有許多不同面相，例如：FCF（Free cash flow）、EBIT （Earnings Before Interest and Tax）、EBITDA（Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization）等，數字量化後便能作為預估指標。但對於非財務背景的創業經營者而言，這些數字不容易理解，也不易分辨每項數值背後的差異，這時候就可能錯估投資效益，造成誤判，導致資金投入或營運風險的提高。 有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂，特別邀請到現任管顧公司總經理開設「投資評估專業入門班｜投資經理人與財務會計實戰」，業師曾任全球第六大食品集團台灣區營運長、財務長、南僑企業集團總管理處經理。在這門課中將以多年紮實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解投資報酬率的精隨，全面剖析投報率各項指標及企業經營運作的四大核心技能：（1）企業營運與投資報酬率的邏輯連結；（2）投資報酬率的運算及重點掌握；（3）企業經營的決策事項與判讀指標；（4）業界實際案例解析與問題探討，透過這門課程，協助你瞭解管理者如何分析投資報酬率與經營策略的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#投資報酬率, #投資標的, #投報率）
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