如何分配數位廣告預算與成效評估?|數位進階實戰系列

NT$4,200

如何分配數位廣告預算?如何讓每一分預算都達到最大效益?怎樣的預算預估才適合自家企業與品牌?該如何進行廣告成效評估?不論您是網站行銷專員、產品經理、行銷經理、行銷總監,天地人學堂「如何分配數位廣告預算與成效評估?」將帶領您從入門到進階,實際操作數位廣告預算編列,養成您進階數位力!

適合對象
對數位行銷工作有高度熱誠,並擁有不怕數字與報表,雖然工具不熟悉但有興趣的朋友(但請注意課前須知說明項目)。 已經接觸過媒體投放經驗,但需要更有邏輯性地建立數位媒體投放與成效優化觀念的數位行銷工作者。 以往只靠廣告媒體代理商提供預算資料,但不清楚實際背後的預估方式,與想知道代理商不會告訴您背後秘密的好奇者。 常被老闆主管詢問專案行銷規劃,但始終用傳統舊有方式做預算規劃並感覺疑惑與困擾,想了解更科學方法的行銷工作者。
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開課日期 2018-01-21
授課老師 吳天元
課程定價 定價 6000 元,推廣價 4200 元
平日假日 假日班
課程時數 6小時
課程編號 C1121
上課時間 2018/01/21(日)09:30~12:30,13:30~16:30
上課地點 天地人文創空間(台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口)
優惠方案 一般推廣價:最高享定價7折優惠
早鳥限時優惠價:最高享定價63折優惠
雙人同行價:最高享定價55折優惠

數位進階實戰大進擊

如何分配廣告行銷預算?決策數據分析怎麼做?

"網路行銷成效數字已呈透明化,廣告預算編列不能打模糊仗"

請問如何在各媒體間分配數位廣告預算?

廣告預算是全投Facebook?還是Google?還是有其他選擇?若想按比例分配,那該怎麼做? 數位行銷已經是今日行銷工作者不能不知道且熟悉的一個主題,它改變了以往我們認知廣告媒體投放的傳統作法。您知道數位廣告預算怎麼預估才是適合品牌主的嗎?而要用什麼成效評估的方法,才具有稽核性、優化能力呢?您投放廣告是靠「賭博下注、隨便猜」,還是靠廣告代理商給您業務建議呢?這堂天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「從基礎到進階的數位廣告預算與成效評估」實戰課程,將搭配關鍵字廣告工具和Google Analytics網站分析服務,以眾多產品案例透過題目設計,將讓學員實際搞懂一般學校、業界課程不會教給您的「實用硬知識」!

分配預算應依據什麼?如何從數據與成效進行分析?

然而,數位媒體廣告不是單指投放工具的使用這麼簡單,行銷更不是做完廣告且看片面銷售數字這麼單純,隨著這個時代越來越重視數位媒體策略,Facebook與Google在廣告推播的影響力越來越大,企業與品牌也逐步增加在這些平台上的廣告預算,但是當這些費用越來越高,如何精準運用與追蹤便顯得非常重要了。到底數位廣告預算該如何編列?如何運用?如何做出好成效?廣告投放的費用合理嗎?下次又該如何調整以達成最大效益?有些企業與品牌,以為選擇了廣告代理商代為操作廣告,那麼每個月就是坐看成果報表與預算用盡通知,但是若不懂得分析結果,調整廣告預算與操作目標、操作模式等,是難以有更佳的廣告成效與進展的,而若懂得根據數位廣告預算,進行準確的廣告平台選擇與受眾投放,那麼將為公司帶來最佳的業績成長。

網站行銷專員、產品經理、行銷經理到行銷總監:學會這堂讓廣告成效大幅提升!

另外,不同領域的數位行銷人,像是網站行銷專員、產品經理、行銷經理、行銷總監,所負責的事情雖然都與數位行銷、廣告有關,但是實際操作面向卻又大不同,那麼各階段的職位,該如何備足自己的技能呢?彼得杜拉克曾說:「大部分的人都忘了行銷目的(行銷到底做什麼),只有方法(行銷技巧和工具運用)留存下來,成為大家片段性知識。」而在今日數位行銷當道的網路時代,這句話更值得大家好好思考,到底行銷是什麼?數位行銷又是什麼?只有做廣告這件事嗎?本課程除了將從基礎到進階,教導學員如何編擬數位廣告預算與成效評估方法論之外,也要透過這堂課時間幫行銷工作者重新建立何謂行銷與廣告的正確觀念,並以諸多的練習設定,養成學員的數位廣告實戰能力。

注意事項

學員需自備筆電或平板電腦,並請使用Chrome為預設瀏覽器以利練習。
需事先申請好Google Adwords帳號與Google Analytics帳號,課程中會帶領學員申請Google Merchandise Store示範帳號。
課程中會用到Google Adwords關鍵字廣告基本觀念與字詞規劃功能,建議要有實際操作過後台系統者較佳。
課程中會用到Google Analytics網站分析工具,需先熟悉UTM追蹤參數使用方式、Segment進階區隔分析功能,才能較無壓力進行學習,課程中由於時間關係,不再對這兩項功能做教學與解說,請特別注意!
實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

講師資訊

吳天元 Bryan
MMdc關鍵數位行銷/Chief Data Officer(CDO)

吳天元,具備15年以上網站、數據分析經驗,擁有Google Analytics、Google Adwords、SEO以及百度關鍵字廣告操作等多年實務經驗與講師資歷,專精電子商務網站分析、數位廣告成效優化、社群行銷及網路行銷等分析工具應用與數據分析優化。

您將學會的三大重點

建立清楚的數位廣告預算分配邏輯&成效評估與調整機制

循序漸進分享各項數位廣告與行銷知識,學習從行銷策略擬訂到目標定義,廣告與行銷、品牌與行銷等面相,瞭解數位廣告預算的預估重要性,以及如何透過成效評估,調整數位廣告操作方法,進而讓數位廣告發揮最大效益。課程之後,提供講師每天實務上使用的紀錄週報格式,此表格可依據不同產業特性延伸運用。

解析四大角色:網站行銷專員、產品經理、行銷部經理、行銷總監,學習不同角色與目的之數位廣告預算規劃實戰!

不同行銷工作者在數位廣告預算與成效,負責項目也會有所不同,像是網站行銷專員:需要針對產品進行廣告預算規劃,屬於較為單純簡單部分;產品經理:需要針對產品進入新市場進行宣傳推廣規劃,因此,除了需瞭解媒體渠道特性外,更要知道行銷策略;行銷部經理:不只看短期績效,更要對產品進行中期的整體行銷,做出廣告與成效預估;行銷總監:不只為了業績目標,除了要能對品牌網站進行整體績效檢視分析,更需要為了品牌長期發展做好策略準備。以上內容在此課程中都可以逐步學習到。

從入門到進階,打造實戰數位力:預算規劃之實作練習與案例分享,實際模擬實務操作!

課程會以前項四類身分與不同的需求目標、分析角度,設計出各對應的課程練習,搭配Google Merchandise Store示範帳號實際有的銷售數字與網站分析報表,做為預算規劃實作練習,講師除了說明方法邏輯之外,也將實際模擬實務操作可能遇到的狀況。

課程大綱

1. 數位廣告預算該怎麼預估、成效該怎麼評估?

  • 廣告預算的三種常見規劃方式
  • 認識數位廣告預算工具
  • 實務上常看到的成效評估方式
  • 數位媒體衡量成效關鍵指標
  • ROI/ROAS分不清楚嗎?
  • 行銷儀表板績效的迷思

2. 分析角度區分的層級服務

  • GA網站分析工具UTM追蹤參數使用重點
  • Segment進階區隔分析功能重點提示
  • 實作練習分析:
    • 基礎角度
    • 網站行銷專員:學習針對產品進行關鍵字廣告投放預算規劃
    • 針對指定產品找出五組關鍵字詞並預估預算
    • 透過GA報表預估廣告需求量

3. 廣告與行銷:新舊觀念的衝突

  • 傳統經營者對於廣告的表現方式
  • 理性與感性:二分法的廣告原則
  • 廣告指導口訣AIDMA
  • 今日馬斯洛心理學的需求層次
  • Segment Marketing分眾行銷
  • 科特勒的行銷3.0
  • 企業角度4P與顧客角度4C
  • 行銷 = 媒體採買?
  • 行銷人 = 編劇者
  • 決策所涉及品牌集合的過程
  • 創新者理論與行銷的搭配觀念

4. 搞行銷=投廣告?

  • 企業廣告與產品廣告
  • 淺談廣告的層級
  • 行銷與產品生命週期
  • 實作練習分析:
    • 中階角度
    • 產品經理:針對產品進入新市場進行宣傳推廣規劃
    • 有限預算下怎麼選擇新聞置入、討論區開箱文或部落客寫手
    • 利用SimilarWeb免費版評估影響力

5. 數位內容媒體投放策略

  • 品牌知名度較高網站功能較完整的策略
  • 品牌知名度較低網站各功能較差的策略

6. 週報、月報的成效紀錄

  • 製作報表的目的
  • 每週的媒體成效紀錄表
  • 每月彙整與調整廣告架構的成效紀錄表
  • 次月預算編列的參考方式

7. CRO轉化率優化

  • 數位科技下的銷售漏斗
  • 階層式客戶分類區隔
  • 實作練習分析:
    • 高階角度
    • 行銷部經理:對產品進行中期整體行銷規劃的廣告預估
    • 既有資源盤點與分析過往成效
    • 市場預估+行銷策略擬定
    • 整體性媒體預算配置

8. 數位科技下廣告購買觀念的改變

  • 網站流量越大越好?
  • 標籤與像素的判定
  • Google自家系統的整合
  • Facebook廣告系統的像素

9. 數位廣告與演算法的發展

  • 傳統數位行銷生態
  • 數位行銷多元化生態
  • Programmatice Buying程序化購買

10. 整體成效優化網站分析參考

  • 網站分析中需要觀察的流量數據
  • 直接流量、自然搜尋、社交媒體、品牌關鍵字
  • 結合創新者理論+ 銷售漏斗的投放策略
  • 結果論分析的盲點
  • 購買決策的複雜性
  • 多管道程序與功勞歸屬模型
  • 當個懂得轉化資料的行銷分析思考者
  • 實作練習分析:
    • 高階角度
    • 行銷總監:將對品牌網站進行整體績效檢視分析
    • Nest系列在網站上比例高但不是主力,您的行銷策略建議是?
    • 歸屬模式比較工具中、最終與最初分析觀察下,您會怎麼抉擇?
    • 針對前兩項資訊,媒體的布局您會怎麼分配比例?

課程報名前須知

1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發,之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影
7.團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:forum@tiandiren.tw02-23960514
8.課程諮詢:週一~週五09:00-18:00請洽:02-23960514;平日晚上或假日請洽:02-23965512
9.合作方案請洽: service@tiandiren.tw
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