你有想過你平常經常使用的產品或服務，是如何創造價值、獲取利潤的嗎？這就是商業模式的魅力，它是一個企業用來創造和交換價值的方法論，可以幫助企業找到可持續的商業模式，同時為顧客、企業和投資者帶來雙贏的局面。
商業模式如何套用才能真正為公司帶來實質收益？
你有想過你平常經常使用的產品或服務，是如何創造價值、獲取利潤的嗎？這就是商業模式的魅力，它是一個企業用來創造和交換價值的方法論，可以幫助企業找到可持續的商業模式，同時為顧客、企業和投資者帶來雙贏的局面。
舉個例子，你是否用過Airbnb這個平台？Airbnb利用網路技術將遊客和房東聯繫在一起，為遊客提供了一個更好的旅遊體驗，同時也讓房東有更多的收入。一個共享經濟的商業模式，成功地打破了傳統旅館業，創造自己的優勢。
商業模式不僅適用於大企業，也適用於小型企業和創業者。學習和應用商業模式，可以幫助我們更好地理解市場需求、競爭環境和營運策略，從而打造具有創新性和可持續性的商業模式，實現企業和個人的成功。
即刻開始打造屬於自己的商業模式 >> http://tdr.la/41BjNtK
商業模式6步驟
第一步 – 確認問題或機會：首先需要確認想要解決的問題或利用的機會，例如市場上的缺口、現有服務的不足等。
第二步 – 評估目標客群：針對問題或機會，需要評估潛在的目標客群，並進一步分析他們的需求、痛點等。
第三步 – 確認價值主張：在了解目標客群需求的基礎上，需要確定產品或服務的價值主張，即解決客戶問題的核心競爭力。
第四步 – 設計商業模式畫布：使用商業模式畫布的框架，分別評估目標客群、價值主張、行銷通路、顧客關係、收益金流、關鍵資源、關鍵活動、合作夥伴以及成本結構等方面的內容，並確定這些要素之間的相互關係。
第五步 – 測試假設：根據商業模式畫布，設定相應的假設，例如目標客群的需求、價值主張的核心功能等，並透過實驗或調查等方式進行測試和驗證。
第六步 – 修正商業模式：根據測試結果，對商業模式進行修正和優化，進一步完善商業模式的各個要素，以實現更好的商業效益。
商業模式的應用過程中，需要通過設定問題或機會、評估目標客群、確認價值主張、設計商業模式畫布、測試假設以及修正商業模式等步驟，不斷迭代優化，以實現更好的商業效益。
專業商業模式培訓課程
對於從未套用過商業模式，或是最近致力於尋求新解法的經營者來說，如果不熟悉其中的概念可能會容易導致判斷錯誤，最後成效不如預期。有鑑於此，天地人規劃出「商業模式如何建立？商業模式圖暨案例演練實戰課」，邀請業師擔任顧問型講師多年，教授經驗豐富，透過課程學習瞭解商業模式的關鍵要素、分析競爭環境、設計價值主張並將其轉化為實際商業機會，發展成企業營利的關鍵！
❶ 建構商業模式思維， 套用成為成功企業的獲利基礎
如何建構成功的商業模式，成為市場中的佼佼者？透過深入研究市場和消費者需求，並開發創新的商業模式，公司可以在競爭激烈的市場中脫穎而出。有效的商業模式不僅可以提供穩定的獲利基礎，還可以讓公司在市場中建立獨特的競爭優勢，並持續為客戶提供價值。在建構商業模式思維的過程中，公司需要從客戶的角度出發，了解他們的需求和行為模式，並根據這些洞察進行產品和服務的設計。同時，公司也需要考慮如何通過產品定價、渠道選擇和成本管理等方式提高獲利水平。透過不斷的創新和改進，可以持續提升自身的競爭力，為客戶提供更好的產品和服務，同時實現更穩定的獲利基礎。
❷ 學會快速解構商業模式畫布，九大面向價值發揮最大能力
你知道如何快速了解商業模式的九大面向，從而為你的公司帶來最大的價值嗎？快速解構商業模式畫布是一個重要的思考和分析工具，可幫助你深入瞭解你的商業模式並找出最大的價值。這個工具包含目標客群、價值主張、行銷通路、顧客關係、收益金流、關鍵資源、關鍵活動、合作夥伴和成本結構。透過分析每個面向的細節，你可以深入瞭解它們之間的關係和作用。例如，透過瞭解顧客的需求和行為模式，你可以開發更有價值的產品和服務，從而提高收入來源。同時，通過建立良好的顧客關係，你可以提高客戶忠誠度和滿意度，進一步提高收入和獲利。快速解構商業模式畫布是一個重要的工具，可以幫助你優化你的商業模式，提高你的競爭力和獲利能力，並實現長遠的發展目標。
❸ 掌握商業模式創新的方法論，確保公司永續競爭力
你知道如何確保公司在競爭激烈的市場中獲得永續競爭力嗎？其中一個重要手段就是掌握商業模式創新的方法論。例如，像 Uber 這樣的公司，就通過創新的商業模式，成功地擊敗了傳統出租車行業的競爭對手。為實現商業模式創新，公司需要遵循一定的方法論。首先，公司要瞭解市場和消費者的需求，從而進行產品和服務的創新。其次，公司需要研究競爭對手的商業模式，從中發現缺陷和不足之處，以開發更具競爭力的商業模式。此外，公司還需要不斷地進行試驗和驗證，以確保商業模式的可行性和效果。透過不斷的研究和創新，公司可以持續提高自身的競爭力和獲利能力，實現更長遠的發展目標。這正是許多成功企業所採取的策略。
透過這門課程，協助你瞭解瞭解商業模式的成功關鍵要素與Know-how。若你對於商業模式、商業模式畫布與商業經營等議題培訓有興趣，歡迎你點選瞭解更多：課程介紹、授課業師、課程授課內容 >> http://tdr.la/41BjNtK
