先確認團隊與學習任務

可討論的課程模組

以下是需求討論的方向。實際課綱、業師、時數與交付項目，依企業需求及確認後的方案安排。

例如：行銷帶來很多詢問，但業務認為都不合適。可先選一種產品，讓雙方共同定義「值得追蹤的需求」，再練習提問與交接紀錄。課程先處理資訊落差；後續以同一口徑觀察名單品質，不能把所有營收變化都歸因於訓練。

此為規劃示例，非客戶案例、固定班別或效果保證。

若時間只足夠建立共同概念，可先安排重點講座；若希望同仁完成練習並取得回饋，需預留操作、討論與講評時間。跨梯、跨據點及課後回饋範圍請一併確認。

天地人已有不同職能的公開課程與業師資料，可先核對內容方向及講師專長，再討論是否適合企業的角色、程度與情境。公開課綱可作為討論起點，企業版本的檔期、客製內容與費用另行確認。

洽詢的價值，是把課名轉成一組可評估的條件：誰來學、要完成什麼任務、需要哪位業師及多少練習。若尚未確定題目，也可以直接描述目前工作困難。

費用需一起確認業師、時數、人數、客製準備、授課形式、差旅與教材授權。查看內訓費用項目與報價比較；若只派少數同仁學習，也可比較公開班。

可以同時涵蓋社群、廣告與業務銷售嗎？

可先共同對齊客戶旅程，再分角色深化。若時間有限，建議優先解決一個環節，避免每個主題都只剩名詞介紹。

能保證上課後提升多少業績嗎？

不以固定營收增幅承諾培訓效果。可以先約定練習成果與工作應用指標，並把產品、市場、名單與季節因素分開觀察。

填寫需求後，下一步是什麼？

3 個工作天內專人回覆，先確認目標、對象與安排條件。課綱、業師檔期與正式報價依後續確認進度安排；送出洽詢不代表下訂。

先提供公司、聯絡方式與培訓方向；人數、時程或預算還未確定，也可先說明目前已知條件。後續再確認課綱、業師、形式及報價範圍。

表單會帶入本頁主題，您仍可修改。初次洽詢以概述為主，無須提供機密資料。