AI 工作實務 · 海外研究報告/企業 AI 採用專題
企業不再只是問 AI 問題:OpenAI 歐洲報告揭露,Agent 已占輸出 Token 過半
OpenAI 歐盟樣本的 Agentic 輸出 Token 約 55%,SMB 活躍使用達基期 8.1 倍。讀懂統計期間、分母及企業導入限制。

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這份報告最重要的改變,是「使用深度」而非使用人數同為歐盟,立陶宛 85%、斯洛維尼亞 22%,差距反映什麼?中小企業活躍使用達基期 8.1 倍,應如何解讀?為何 Token 越多不代表企業 ROI 越高?台灣企業可以採用的 30 天驗證方法常見問題企業行動與延伸英文原文與來源企業採購 AI 帳號之後,下一個問題應該是:員工真的把哪一段工作交給 AI 完成?OpenAI Economic Research 在 2026 年 10 月 14 日公布歐洲研究,指出其 ChatGPT Enterprise 與 Business 歐盟企業樣本中,Codex 與 ChatGPT Work 已占輸出文字 Token 過半。報告圖表呈現的 2026 年 9 月末比例約為 55%,而一般 ChatGPT 對話輸出約 45%。此圖採 28 天滾動視窗,排除 Other 類別。來源 01
這是值得注意的行為轉變,但不是「歐洲 55% 的企業已導入 AI Agent」,也不是「AI 已替代 55% 的工作」。分母是特定客戶的輸出 Token,衡量生成內容量,不直接衡量採用企業數、時間節省、品質或營收。把這層限制說清楚,反而更有助於企業讀懂真正的機會。
這份報告最重要的改變,是「使用深度」而非使用人數
如果員工只把 AI 當成搜尋、翻譯和文字潤飾工具,績效常停留在個人任務時間;若他們開始透過 Agent 完成一段含檢索、運算、文件生成、檢驗與交付的流程,組織便可能改變工作分工。OpenAI 將這種從單次提問走向工作執行的變化,稱為 Agentic 使用的擴張。來源 02
研究區分兩件容易混淆的事:使用廣度是有多少人或公司開始碰 AI;使用深度則是 AI 參與工作流程的程度及複雜度。當企業把開通帳號數作為唯一 KPI,很可能看不見大量停留在個人問答、缺乏正式可交付流程的採用瓶頸。對營運主管而言,應問的是「本月有幾項流程由 AI 協助完成且通過驗收」,不是「本月用了多少 Token」。
同為歐盟,立陶宛 85%、斯洛維尼亞 22%,差距反映什麼?
報告顯示,2026 年 9 月的 OpenAI 樣本企業中,立陶宛的 Codex 與 ChatGPT Work 輸出 Token 占比為 85%,斯洛維尼亞約 22%。來源 01 差距很大,但研究衡量的是採用 OpenAI 商務產品的公司,並非完整國家普查;用戶構成、使用情境、樣本規模與個別企業行為都可能影響比例。

企業經理人不能由此推導「立陶宛比其他國家更有生產力」,卻可以看到一個實用問題:當 Agent 工具容易取得,不同組織把 AI 嵌入工作的速度仍有明顯差距。原因可能涉及任務適合度、權限、主管是否允許在真實流程使用,以及內部是否有能擴散的成功案例。這些是值得驗證的假說,而不是報告已證實的因果機制。
中小企業活躍使用達基期 8.1 倍,應如何解讀?
OpenAI 將關聯使用者不超過 200 人的商務客戶視為本研究的中小企業樣本。從 2026 年 5 月基期到秋季,這類企業使用 Codex 或 ChatGPT Work 的每週活躍人數達 2026 年 5 月 1–7 日基期的約 8.1 倍(9 月 29 日至 10 月 5 日)。來源 01來源 02 值得留意的是,基期可能偏低,且工具在研究期間陸續推出,因此「成長倍數」不等於長期穩定活躍率,更不等於訂單或淨利增幅。
尤其是中小企業,導入門檻不一定在模型費用,而在如何定義任務與保留現有工作知識。若報價從客戶詢問到 PDF 生成已經有明確模板、欄位驗收及授權規則,Agent 才較容易承接其中步驟;若每位資深同仁只靠口頭經驗處理例外,再強的 AI 也缺乏可安全複製的作業條件。
為何 Token 越多不代表企業 ROI 越高?
同樣一百萬 Token,可能是 AI 不斷生成無人閱讀的報告,也可能是完成數十件複雜、曾耗費大量人工時間的分析。Token 是模型產出活動量,不是標準化工作價值單位。研究也指出歐盟使用深度領先企業與典型企業存在顯著差距,但這個指標不能單獨回答哪種企業的財務效益較好。來源 01
比較合適的 ROI 架構,應將工作流程分解成成本與結果:基準作業耗時、AI 生成與工具成本、人工複核與返工、例外事件、可用交付件數,以及是否真正改善提案速度、交付品質或客戶服務。假設原本一份提案要 5 小時,Agent 10 分鐘生出初稿,但後續還要 4 小時找錯,就不能宣稱節省了 4 小時 50 分鐘。
台灣企業可以採用的 30 天驗證方法
第一週,選定一個有真實需求且可量測的工作流程,寫下交付條件與不允許的行動。第二週,拆出資料收集、生成、複核與正式發布步驟,把無法可靠自動化的部分留給人。第三週,以至少 10 個真實但經適當去識別化的案例測試,保存失敗與例外。第四週,核對完整交付時間、實際可用率、返工時間及負責人願否持續採用,再決定是否擴大。
這個試辦方法是天地人提出的管理建議,非 OpenAI 已量測的最佳實踐。重點在讓企業擁有自己的實際證據,而不是用全球產業數字替自己的投資背書。
常見問題
Q:報告說 Agentic 輸出過半,是否代表員工有一半工作被 AI 取代? 否。它是文字 Token 的比例,沒有反映人類工作量或被取代職位。
Q:達基期 8.1 倍代表什麼? 代表 OpenAI 定義的歐盟中小企業樣本中,指定工具的每週活躍用戶相對某段基期的增長。
Q:企業導入 Agent 首先要做什麼? 先找能驗證輸出與責任歸屬的流程,建立測量方式,再選擇工具。
企業行動與延伸
企業可將「現有工作流程、花費時間、資料來源、核准與交付方式」整理後,提交至企業培訓聯絡信箱。若問題只是資料與流程尚未整理,應優先釐清流程,而非直接大量購買授權。
英文原文與來源
來源 01 OpenAI Economic Research,Europe’s Agentic Opportunity: Moving from breadth to depth with AI agents,2026 年 10 月。10 頁英文原始報告 PDF。原文短摘:「Agentic token output in EU firms now exceeds 50%」。數據請核對 PDF 第 2 至 5 頁圖表與註記。
來源 02 OpenAI,The EU’s next chapter in AI is agentic,2026/10/14。英文官方報導全文。研究中的 SMB 使用者定義與個別國家結果請參考原文。
註:報告是 OpenAI 自有商務產品的樣本,未經獨立全歐抽樣驗證。本文分析與導入方法由天地人撰寫,使用 AI 工具協助製作,未經獨立具名真人或領域專家審閱。
企業培訓聯繫:若要將本文議題轉成企業內訓或導入計畫,請先準備工作情境、資料權限與預期交付成果,再透過 service@tiandiren.tw 或 02-2396-0514 聯繫團隊。亦可先查看企業內訓主題指南。
下載資料與企業判斷清單
來源數據保留統計口徑與限制;企業清單供內部討論,不能視為實際成效。
製作、來源檢核與更正方式
- 回到原文:點選文內來源索引,再開啟英文官方原文;以公告/研究日期及原文條件核對,不將舊背景資料當成本週事件。未獨立核對的資料已明列限制。
- 核對數據:比對本文與來源數據 CSV 的期間、樣本、單位、分母及比較基期;官方觀察不自動等於因果關係或所有企業的結果。
- 辨認分析:官方公告、研究結果與天地人提出的企業判斷分開處理。本篇保留報告所述產品、地區、日期、樣本與分母;Token 活動量與達基期 8.1 倍的使用量,不等於全歐普及率或已實現 ROI。
- 引用與圖表:英文僅保留必要短引並附來源,其餘以自行撰寫的分析與重新整理的圖表呈現;未轉載來源全文、官方圖片、人物照片或影片逐字稿,不代表取得來源機構背書。
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本文由 TARAISG(TIANDIREN AI SOLUTION GROUP)使用 AI 模型產生正文、整理來源並設計實務工具。方法依據與限制列於文末;案例為明確標示的教學假設。未有具名紀錄時,不宣稱經人工或專家審核。
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