天地人「線上直播課程」,不同於一般預錄線上課程,是與老師同步即時學習,同時讓不同區域的學員一起線上授課, 與業師即時發問與討論。 就算在家裡、不同縣市,也能跨區共同線上授課、不用見面也能與業師即時互動。

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新手如何爬取網站數據?網路爬蟲零基礎入門暨資料分析實作班

如何將網站中大量的資訊和數據抓取下來? 除了用人工的方式一筆一筆複製貼上外,非工程背景的人如何能夠快速的擷取資訊? 不論你身處哪種產業,都需要進行資料分析與整理,但由於網站資訊多又雜亂,容易花費過多的時間手動彙整,是否有其他的方法可以快速搜尋?「網路爬蟲」是一種自動瀏覽全球資訊的網路機器人,目的在於擷取使用者所需的資料。將網際網路上的內容「搬運」到自己的伺服器上,這就是所謂的「爬蟲」。網路爬蟲是企業獲取大數據非常有效的工具,基於廣泛的數據挖掘,個性化模組能在各個產業領域操作。有鑑於此,天地人學堂規劃出此課程,邀請到國內首位由郭台銘董事長親自著序推薦的大數據專家,現任國內第一所大數據學院中央大學資訊管理所博士前來授課,業師擅長物聯網、大數據、行銷科技等專業領域,曾輔導多家公、民營業者大數據分析,教學經驗豐富並以實務痛點解決客戶需求,以多年實務經驗深入淺出全面解析資料視覺化的六大核心技巧:(1)網路爬蟲簡介、實作環境建置;(2)基礎程式語言;(3)資料處理基礎;(4)網路爬蟲之所見即所得;(5)網路爬蟲之看得到但是爬不到(6)自動化爬蟲機器人。透過這門課程將協助你從無到有活用網路爬蟲進行數據分析的實戰操作技能與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#GoogleDataStudio,  #爬蟲,  #網站數據,  #資料分析課程簡章下載    最新優惠查詢

如何決定商品價格?訂價策略與實戰技巧操作實戰班

商品價格,怎麼訂?訂太高消費者不買單;訂太低吃掉利潤甚至賠錢!訂價不是老闆說得算,需要有所考量。「市場定錨」與「心理價格」兩者之間又該如何拿捏?對很多經營者、企劃人員來說,價格是一門學問,更是商品/服務定位的關鍵指標。 但該怎麼做? 其實,商品銷售的價格高低,深深影響著消費者的購物情緒。商品的外觀、功能跟品牌都會產生所謂的消費心理決策,而「訂價策略」則是能夠發揮臨門一腳的絕對關鍵。從分析經濟環境趨勢介紹整體市場銷售狀況,瞭解品牌的競爭分析、高低售價的基本原理、品牌定位差異等,設定高利潤的價格,並把握主要的顧客心理的思維,以此讓消費者產生物超所值的體驗,滿足顧客與品牌的雙贏需求,建立穩健的利潤正循環。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「如何決定商品價格?訂價策略與實戰技巧操作實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程,以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解價格與消費心理的關聯,全面剖析訂價策略的十大核心技能:(1)分析經濟環境與產品損益之關聯;(2)探討主要產品的訂價模式;(3)依交易條件產生的不同訂價模式;(4)「品級」與「品牌」的訂價差異;(5)外銷產品的訂價法則;(6)剖析「最高訂價」與「最低訂價」;(7)新產品的訂價策略與成本擬定;(8)「調價」方法與應對機制;(9)商品折扣與「促銷策略」;(10)設計電腦程式產生「自動報價機制」,透過這門課程,協助你瞭解商品價格定錨的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#自動報價機制, #訂價策略, #促銷策略) 課程簡章下載    最新優惠查詢

績效獎金機制如何規劃?公司薪酬獎金設計規劃 實務班

這是一堂完整的公司薪酬獎金設計規劃線上實戰課程,課程總計6小時。將讓你掌握公司薪酬設計模組工具與規劃的實務關鍵! 企業績效與獎酬機制運作的議題不斷地被業界提出來探討與檢視,管理階層也常遇到的困擾,如發生同工不同酬的現象、公司支付能力低的情況下無法激勵與留任員工、薪酬預算規畫不周詳而導致公司多發出不符合利潤收入的獎金。「薪酬獎金」究竟如何規劃?薪酬制度是企業整體人力資源控管的重要元素,它具備理論與專業性的模組,同時也是極具實踐性強的機制,但在企業管理中的「人事問題」尤為複雜,如何簡化員工薪酬結構,有效提升人才勞動效能,是企業營運的首要任務。有鑑於此,天地人特別規劃此課程,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業薪酬制度的擬定與執行指標,全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1)如何從激勵理論延伸至薪酬管理?(2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計?(4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;透過這門課程,協助你瞭解公司薪酬制度的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    最新優惠查詢

「品牌年度計劃與預算」如何做?品牌行銷轉換與預算編列實戰坊|高轉換率定位 x 成效衡量指標 x 虛實整合工具

品牌年度計劃與預算,如何做? 尤其在數位時代下,預算要有多少花在傳統通路,要多少分配在數位平台上(Facebook, Google)?品牌行銷又要如何做到虛實整合?年度品牌行銷資源規劃實戰KPI如何設定?以上問題實屬不易! 天地人學堂邀請曾任宏碁、威盛、DELL、老虎牙子等品牌行銷長親授課程,在這門課程中學會以下三大核心:(1)由淺入深,學會年度品牌計畫與行銷資源規劃實戰;(2)剖析「高轉換率」品牌行銷策略模式與衡量KPI:購買行動比率PAO、品牌擁護比率BAO;(3)學習虛實整合、追蹤品牌聲量與高轉換率效益:展覽、通路活動與體驗活動操作實務! Tiandiren KeyWords|#品牌年度計劃,  #行銷預算,  #預算編列原則 課程簡章下載    最新優惠查詢

視覺化簡報設計&資訊圖表化應用技巧實戰課程

為何你不爭取上台簡報? 會不會是因為擔心與害怕你表現不好? 但你知道嗎? 每多一次簡報與呈現可以為自己爭取更多升遷成功機會! 但一份好的簡報不容易! 您做簡報只是條列大綱文字,還是也很注重視覺呈現?如何在簡報裡,將文字轉化為視覺語言?如何將資訊圖表化?如何透過內容、情境、視覺、案例等方式,製作出具有吸引力與溝通力的簡報呢?透過這門課程學習,建立你的簡報專業力! 課程簡章下載    2堂$6980

財產信託如何辦理? 執業會計師教你信託實戰入門班

財產信託是甚麼,為何你需要瞭解、規劃?你曾經思考過,為什麼要將資產交付給第三方管理嗎?信託,是將資產託付給專家進行管理,以因應經濟環境的變遷,實現委託人的財富管理目的,並協助受益者取得信託利益。透過信託,可以將資產交由受託人保管,並依照契約內容將資產移轉給受益者,除了可以免除稅額外,也能夠在委託人發生意外時,資產能夠依照委託人的意願,交付給指定的受益者。並非要擁有很多資產才可以進行信託,除了現金外,股票、保險理賠金及不動產都可以成為信託的項目。大眾往往認為信託與自己的生活毫無關聯,因此不會將信託列入財產規劃中。而除了資產管理外,也可以透過信託進行理財投資。但信託到底該如何規劃?從現在開始思考,絕對來得及!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「財產信託如何辦理? 執業會計師教你信託實戰入門班」,現任會計師事務所的執業會計師親授課程,業師同時擔任上市櫃公司獨立董事。此課程將帶領學員瞭解財產信託的功能及規劃時機,全面剖析信託的四大核心:(1)認識信託是什麼;(2)如何透過信託傳承資產;(3)規劃信託的注意事項;(4)信託案例解析。透過這門課,協助你瞭解檢視財產信託的需求評估以及規畫安排。 課程簡章下載   2堂$6980

投資評估專業入門班|投資經理人與財務會計實戰

投資之前要先瞭解什麼?如何評估標的使否值得投資?大多數新創企業在創業初期或創業的過程中,會面臨資金缺乏的問題,這時候就需要找創業投資(Venture Capital,簡稱VC),但創投並不是所有項目都會投資,創投經理人會先對新創公司的各個項目進行評估,究竟,投資人在乎的有哪些?如何評估標的是否值得投資?其中,投資報酬率是評估的方式之一,無論是想要創業的經營者,或者是投資經理人,甚至是公司財務會計,都可以透過投資報酬率評估案子的資金結構,進而推估標的的資金穩定性、收益潛力等等。投資報酬率計算方式有許多不同面相,例如:FCF(Free cash flow)、EBIT (Earnings Before Interest and Tax)、EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)等,數字量化後便能作為預估指標。但對於非財務背景的創業經營者而言,這些數字不容易理解,也不易分辨每項數值背後的差異,這時候就可能錯估投資效益,造成誤判,導致資金投入或營運風險的提高。 有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂,特別邀請到現任管顧公司總經理開設「投資評估專業入門班|投資經理人與財務會計實戰」,業師曾任全球第六大食品集團台灣區營運長、財務長、南僑企業集團總管理處經理。在這門課中將以多年紮實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解投資報酬率的精隨,全面剖析投報率各項指標及企業經營運作的四大核心技能:(1)企業營運與投資報酬率的邏輯連結;(2)投資報酬率的運算及重點掌握;(3)企業經營的決策事項與判讀指標;(4)業界實際案例解析與問題探討,透過這門課程,協助你瞭解管理者如何分析投資報酬率與經營策略的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#投資報酬率,  #投資標的,  #投報率課程簡章下載 最新優惠查詢

如何搞懂稅務申報?稅務申報法規概要與申報書實務研習班

每一家公司行號需計算申報營利事業所得稅,為了使稅務人員與會計處理申報資料不會因法令與相關規範的疑慮而觸法,進而造成企業不利而產生無故損失。因此,天地人學堂特地規劃此課程,邀請到會計記帳士事務所負責人暨投資顧問公司資深顧問親授課程,以多年實務經驗由淺入深解析企業稅務申報作業:(1)稅務申報書與財務報表之營運關鍵;(2)企業稅賦說明與解析說明;(3)稅務申報流程與應備文件說明;(4)營業稅申報說明;(5)各類所得扣繳申報說明;(6)營所稅申報說明;(7)外部憑證規劃稅賦上的常見案例與法令提醒。透過此課程帶你掌握企業稅務申報應注意事項、重要流程與實務技巧! (Tiandiren KeyWords|#稅務申報,  #稅務報表,  #老闆學, #稅務申報法規) 課程簡章下載 最新優惠查詢

OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班

不要空談「OKR」,如何將之落實在組織中。OKR,又稱目標與關鍵成果法,概念來自於目標管理理論,透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動,將目標自上而下貫穿到基層,讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同?其潛在優缺點又該如何釐清,落實團隊績效目標呢?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班」,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能:(1)企業團隊成功運作模式;(2)培育共識態度、團隊思考養成與解決能力;(3)如何建立「OKR」?全面解析組織執行步驟;(4)個案分組討論與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂$6980

併購怎麼做?公司併購專業入門班|從法規解析、收購暨分割模式、稅負規劃到選舉經營權實務

如何透過併購讓公司成長?併購方、被併購者又該如何評估與考量?良性併購,可以帶動企業再成長與轉型,更增添優勢互補與投資的契機。然而,公司併購關係不只是兩家公司的結合,也存在併購法規與籌資法制,如何藉由合併、分割與收購等行為,進行產業國際競爭力的發展?同時,公司併購也關乎技術、市場行銷管道與品牌的融合,更重要的是併購後的董事改選與經營權之權衡,股東會股權與董監事席次如何分配?併購後如何評估公司經營績效?現行公司法及稅法等相關法制,是否適用於進行併購換股的風險,應如何因應與調整?上述皆牽動公司併購、存續、商譽、治理及併購費用等的諸多細節,可謂是一大難題!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「併購怎麼做?公司併購專業入門班|從法規解析、收購暨分割模式、稅負規劃到選舉經營權實務」,邀請元富證劵承銷部副總經理親授課程,業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,以實務引導理論之領會,讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者,能奠定良好評價專業基礎,具備多年豐富落地實務經驗。本課程將從零到一學習:(1)掌握企業併購法基礎法制,提供多元併購方式與簡化程序;(2)解析企業併購流程,從規劃、協商、執行、整合到併購綜效與租稅權益;(3)剖析公司資源整合後,改選對經營權之影響,董事會與股東會關係結構。業師運用方法學、系統化整理繁瑣細節的企業併購之原理,引導學員有脈絡循序漸進掌握併購策略與運作。 課程簡章下載    最新優惠查詢

老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

高度競爭時代中,如何運用高績效導向薪資規劃取代傳統薪資體系?對於受薪員工來說,薪資就是報酬,但是公司應如何支付薪資才能留住人,並且不致讓薪資成本增加?適性(Fit)是薪資制度實務最重要的關鍵,薪資制度是反映員工表現與薪資關係,避免遞延薪資差異的不公平;另外,中小企業應規劃多少職位等級較為適當?等級的薪距範圍應訂定多少?在設計薪資結構的步驟逐步拆解,決定公司的薪資政策水平,瞭解組織規模大小與服務複雜程度,來完成薪資結構表,然而,對於公司經營者、人資主管而言,若沒有預算,如何完成工作分析?若有爭取到預算,又如何將預算用在刀口上?再者,薪酬制度勢必影響勞動成本,如何在合法的勞基法架構內,進行公司勞動管理與自我檢視,確保勞資雙方權益與保障。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請企管顧問公司總經理親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則) 課程簡章下載    2堂$4980

創業入門|公司設立、稅務與創業財務會計應注意事項培訓課程

曾動念想創業? 你是認真的嗎? 那你知道如何成立一間公司嗎?有需要這麼麻煩嗎?不成立公司就沒有其他辦法?但你需要知道:必要的稅務與會計知識。開始對了後面會順很多。其實,有正確的認知與實務觀念,對於接下來的創業之路會省下很多冤枉路。這些包含了:公司設立該具備的稅務與財務會計知識;究竟應該設立商號還是公司?營業稅、營所稅、個人綜合所得稅各有何不同?初期財務報表如何閱讀與分析? 為何瞭解稅務與財務會計事項如此重要?創業者當然希望公司能夠不斷獲利,但是若不懂看帳,沒有稅務基本概念,很可能造成虛盈實虧結果,而把營收都拿去繳稅了,因此,此課程將以淺顯易懂方式,教授公司創立應該知道的各類稅務與會計基本觀念。(Tiandiren KeyWords|#公司設立,  #稅務,  #財務會計課程簡章下載 最新優惠查詢

公司如何合法節稅:老闆應學的企業租稅規劃與分析實戰班

公司如何合法節稅? 千萬不能違法! 其實,稅務規劃與申報是企業每年必須的業務,而企業常見的稅賦包含:加值型與非加值型營業稅、營利事業所得稅兩類,其中,又以營利事業所得稅與個人綜合所得稅的關連最為緊密,可說是牽一髮動全身,是每一企業主與老闆都需要深入瞭解的問題。有鑑於此,天地人學堂特別規劃出「公司如何合法節稅:老闆應學的企業租稅規劃與分析實戰班」,完整解析三大部分:(1)各項企業租稅的優缺點說明與剖析;(2)全解析合法節稅與非法逃稅差異,避免違法操作(3)企業租稅規劃方式與實戰分析。將帶各位老闆完整學習公司稅法合法節稅操作!(Tiandiren KeyWords|#合法節稅,  #省下來的錢才是錢,  #老闆學) 課程簡章下載    最新優惠查詢

從零到一學會FB廣告?Facebook廣告投放基礎操作與優化技巧 入門班

無論是IG廣告、或是FB廣告?都是從臉書官方後台進行投放! 如何從無到有,自行學會基礎的Facebook廣告?我們常使用FB,但你知道如何用FB投放廣告嗎? 在準備投入預算之前,你是否真的瞭解Facebook臉書的特性呢?在進行廣告投放時,究竟要投入多少才能提升投資報酬率和轉換率呢?即使坊間有許多相關資源可參考,但對於剛踏入這領域的初學者來說,從無到有完整串聯行銷整合是非常困難且耗時的,有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到數位行銷總經理,業師擅長網站動線規劃、社群行銷、物聯網系統建置、SEO策略等,以多年扎實的實務經驗由淺入深地全面剖析電商系統的四大核心技巧:(1)淺談臉書廣告運作基礎:Facebook Ads生態與原理;(2)觸及率翻倍的投放思維:分眾行銷的關鍵指標;(3)如何強化廣告推廣熱度?廣告事件規劃與再行銷策略;(4)實際操作演練與業界常見案例分享。透過這門課程,協助你從無到有建立完善的臉書廣告策略、優化行銷模式與擴散效應的廣告投放實戰操作技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#Facebook, #廣告, #分眾行銷課程簡章下載    最新優惠查詢

境外公司與OBU操作分析實務班

許多台灣企業在發展海外市場時,通常會透過第三方國家設立境外公司,因為境外公司擁有免稅優惠、申報手續方便、法規便利等好處,再加上結合OBU(Offshore Banking Unit,也可稱為境外金融中心)帳戶優勢,也為許多企業帶來營運上的幫助,也因此成立境外公司是許多台灣企業發展過程的一大選項,但如何成立境外公司?如何選擇設立的地點?境外公司如何結合OBU操作?CRS法規又與境外公司有何關係?是否會有稅務風險?Tiandiren KeyWords|#OBU,  #境外公司,  #反避稅,  #稅務風險 課程簡章下載 最新優惠查詢

如何打造吸引人的銷售頁? Landing Page製作解析 暨 Google Optimize 最佳化工具操作實戰課

引導客戶瀏覽並提高轉換率,你可以怎麼做?設置明確的頁面架構與文案內容很重要,如果展現單純的資訊是無法導入客戶流量,唯有明確的使用者痛點敘述,才能在資訊過度的數位平台引起共鳴。天地人文創旗下天地人學堂特地邀請到精立數位行銷總經理已多年實務經驗,帶領學員實際操作並透過案例分析提升對銷售頁的掌握,此課程歸納出六大主軸:(1)Landing Page(到達頁)的內容結構;(2)常見到達頁範例建立(實作練習);(3)Google Optimize最佳化工具編碼建立;(4)使用最佳化工具建立變化版本到達頁;(5)設定多版本測試實驗比例;(6)分析結果進行優化;一步步帶領你探討銷售頁面的成功關鍵!  課程簡章下載    2堂$6980

目標管理 與 績效考核 培訓課程

你知道員工目標管理和績效考核的精髓嗎?究竟該如何制訂完善的績效考核才能有效評估員工狀態?績效管理需要透過三大步驟執行,首先是設定企業/部門目標,再進行內部與各自的溝通協調,最後進行績效考核與調整,進而達成目標。制定適宜的目標能夠激發員工潛能與生產力,但錯誤的目標卻可能導致員工產生反彈降低工作力,而一份設計良好的目標管理是要能夠達成且被評量的,也將有益於主管進行管理或是針對工作效果進行考核評價,這也是企業與主管必須直視且重視的技能。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「目標管理與績效考核培訓課程」,邀請傳智管理顧問公司執行長吳美娥前來授課,業師專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、目標績效管理領域,且有豐富講課經驗。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解目標管理與績效評估的四大核心技能:(1)了解目標管理目的與功能;(2)目標制定方法與演練;(3)績效考核的方法與工具使用;(4)績效面談流程與技巧使用,透過這門課程,將以管理上最常見的實例講解與演練,並搭配相關知識、法則、經驗與操作步驟,讓學員學習更有效益,並昇華學員們在職務上的知識與技能! (Tiandiren KeyWords|#目標管理,  #績效,  # KPI課程簡章下載 最新優惠查詢

Google Ads 實務操作課程

如何讓正在搜尋關鍵字的消費者成為顧客? Google關鍵字廣告(Google Ads)如何操作?如何挑選合適的刊登方式?如何自己上刊廣告?當有多家企業或品牌設置同樣關鍵字,如何確保自己的品牌被點擊?而品牌與企業若懂得自行操作Google關鍵字廣告,將能節省透過廣告代理商操作的諸多費用。 「Google Ads 實務操作」課程,邀請到業界名師連啟佑前來授課,本課程將以Google關鍵字廣告為主,介紹關鍵字廣告的運作機制、操作要領、優化技巧、轉換追蹤、如何再行銷操作,從基本操作、優化技巧到行銷運用,學會自己動手下Google關鍵字廣告。幫助學員快速上手、應用在實務工作上,提升行銷效益。 課程簡章下載    2堂$6980