天地人文創 最新優惠

周三 新課上架
單堂現抵$500

12/31.

2023年適用

針對產業與市場現況,每週研發錄製新的實戰課程。

  詳見各課程頁面  

活動注意事項:
1。每堂新課程,活動期間加碼新課限定優惠(詳情可至各課程頁面領取)
2。此優惠價每人限用乙次。
3。此優惠價不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
4。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。

職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務班

福委會很重要,但稅務申報與執行細節卻很常被忽略,導致許多稅務與實務爭議。已成立及未成立職工福委會申報營利事業所得稅列支限額標準是多少?這是一堂「職工福利重要會計稅務操作」線上專業課程,共六小時。天地人規劃「職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務」,邀請嘉威聯合會計事務所 資深會計師親授。這堂課將深入解決職工福利委員會及公司會計帳務處理的稅務三大核心關鍵:(1)基礎法規 : 成立前資格與流程、成立後基本法規;(2)實戰演練:重要稅務法令與所得稅申報方法,主管機關報備必要資料。透過此課程,為福利委員會之主任委員、總幹事、會計幹事、企業主、新任財務會計人員者,能學習符合法令規定並做好相關租稅規劃。 簡章下載  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1452VU】,現抵500元(使用期限於 11/01 前,逾期失效)

活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班

從產業產品開發流程出發,透過比較與分析,瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰,進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟,6小時的18個單元,「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」,再到「快速簡單的原型產出與優化」。 天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」,適合公部門、法人、新創事業轉型發展,以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業,學習:(1)同理心觀察;(2)創新因子排序;(3)發展定位;(4)製作原型;(5)測試回饋;(6)命名包裝 (7)溝通訴求 (8)產品上市。8大步驟流程,完整深入模擬、演練與討論,達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。 簡章下載  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1488AD】,現抵500元

從0到1製作出自己的 podcast 頻道|從基礎節目企劃、節目腳本與設備到上架方式暨行銷實務案例

如何用Podcast獲利?這是一堂全方位從基礎節目企劃、腳本編寫,選擇最適合的設備,到如何上架與行銷策略的線上課程。 天地人規劃「從0到1製作出自己的 podcast 頻道」,邀請【品味巴尼選 Barney's Talk 】Podcast節目主理人業師親授。榮獲蘋果 Podcast 官方精選項目 ( 2020-2021 ),Podcast累積近百萬次播放。 這堂課適合個人新手入門Podcast,更適合有意建立自有商業Podcast頻道經營者,學習從製作到營歷技巧的三大核心關鍵能力:(1)基礎概念:設定節目的定位及風格,學會編寫刺入人心的腳本;(2)錄音設備與技術指導:掌握必要設備、有限預算獲取最佳效果、實作錄音及後期製作軟體推薦,打造優質錄音環境;(3)實戰應用篇:完全自主學會上架,利用社交媒體宣傳,多角化合作策略吸引聽眾方法。 課程簡章  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1484DT】,現抵500元

B2B 企業品牌經營與行銷實務案例解析班

B2B品牌不同於B2C品牌操作。好產品不代表企業客戶會買單。品牌定位與論述是價值傳遞、建立信任感的重要關鍵。 這是一堂B2B企業品牌經營線上專業課程。天地人規劃「B2B 企業品牌經營與行銷實務案例解析班」,邀請業師教授你如何釐清顧客決策考量與B2B品牌建立,指導你挖掘自身價值、發展品牌識別與策略。這堂課適用於中小企業主、創業者學習三大核心關鍵能力:(1)決策考量:B2B客戶與B2C產業不同,引導挖掘自身品牌價值方向;(2)品牌觸點:精準挑取效益最高方式,運用行銷推播技巧開發顧客;(3)B2B行銷黃金法則:掌握黃金3C法則,瞭解產品關鍵字與行銷技能實戰。 簡章下載  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1487BM】,現抵500元

新零售經營模式入門實戰班|市場商機暨創新案例

蝦皮為何能在台灣爆紅?UNIQLO全通路銷售成功模式要素?這是一堂新零售經營模式線上專業課程。 天地人規劃「新零售經營模式入門實戰班|市場商機暨創新案例」,邀請業師教授你最新的商機與成功模式,並參考多個國際案例,萃取各種經典的做法,指導你發動攻勢,佔領線上線下市場之方針,包含建立全通路拓展的思維、模式、步驟。這堂課適用於實體、電商業者學習三大核心關鍵能力:(1)跨足新零售必要性與機遇:瞭解消費者行為、國際實例深入解析新零售創新思維與規避風險;(2)精準定位、策略轉型與實踐:發現業績瓶頸,按照市場特性規劃可行新零售藍圖;(3)新零售策略工具:從服務業新零售模式解析,從線上到線下落地實戰操作! 課程簡章  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1486RT】,現抵500元

電子商務入門班| 網路經營 的必修實務與管理技巧

如何管理網路事業?什麼是一個好的、會賺錢的電商網頁? 這是一堂關於網路經營與創業線上專業課程。天地人規劃「電子商務入門班| 網路經營與創業的必修實務」,邀請業師教授你正確的電商發展方式,採用適合自己,最新的社群、官網、平台、APP、行動、短影音模式去完成銷售或創業的業務,而不迷思方向。這堂課適用於網路經營者學習三大核心關鍵能力:(1)核心心法:瞭解電商成功原理,與傳統零售差異;(2)實戰模式與策略布局:掌握洞察主流平台,精準找出市場機會選擇電商模式;(3)銷售策略與引流秘訣:透過進一步運用社群、第三方平台,實現內容營收與行銷實戰操作! 課程簡章  最新優惠

網路失言怎麼辦?品牌社群危機處理培訓課程

網路失言被炎上怎麼辦?這是一堂關於社群危機處理線上課程。 天地人規劃「品牌社群危機處理培訓課程」,邀請業師曾擔任日商房地產公關總監與投資總監多年,熟稔公司公關相關操作。這堂課適用於所有產業經營者學習社群公關危機處理的三大核心關鍵能力:(1)危機前:熟悉社群公關危機和傳統公關危機的區別;(2)危機中:釐清社群常見五大公關危機,掌握危機處理DISCO原則;(3)實戰應用篇:實際第一時間演練WE-SAFE原則處置,做出正面回應降低爭議,結合常見情境與案例解析,將危機成轉機! 簡章下載  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1483IB】,現抵500元

何謂智慧物流?智慧物流基礎與實務操作專題班

這是一堂「導入智慧物流實戰」線上專題。 天地人規劃「何謂智慧物流?智慧物流基礎與實務操作專題班」,邀請中央大學工管研究所教授親授。業師擔任中華民國物流協會顧問、英國皇家物流與運輸協會授課業師,專長於全球運籌物流管理、流通管理、供應鏈管理等項目。這次,業師將深入淺出帶公司經營者、欲開發或應用機器人自動化物流與倉儲之管理者,學習智慧物流業務的三大核心能力:(1)智慧物流基礎篇:基本服務內容,掌握轉型智慧物流的優勢;(2)智慧化物流規劃篇:從自動化物流系統(倉儲與訂單處理)到智慧運輸配送作業;(3)實戰應用篇:學習倉庫管理系統(WMS),實際掌握智慧科技應用與操作。 課程簡章  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1462SB】,現抵500元

人資管理規章制訂實務班:從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析

這是一堂「人資管理規章制定」線上專業課程。 天地人規劃「從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析」,邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理,同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問,專長領域包含績效管理、領導管理、企業教育訓練等。這堂課將帶領公司經營者、人資人員等學習規章制度制定技巧及法規遵循的三大核心能力:(1)勞動法令篇:勞基法重要條文基本概念,企業常見人資管理制度;(2)規章制度邏輯篇:從人資規章制度標準化、制度規畫流程到注意事項;(3)實戰應用篇:招募、考勤、獎懲、考核、培訓五大作業管理,透過掌握相關文件與表單,實際學習擬定要點。 課程簡章  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1480PR】,現抵500元

員工教育訓練如何做?員工教育訓練年度計畫與預算編列實務班

這是一堂「公司教育訓練計畫」線上專業課程。 天地人規劃「員工教育訓練如何做?員工教育訓練年度計畫與預算編列實務班」,邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理,同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。這堂課將帶領人力資源管理人員、教育訓練人員學習年度訓練制定及預算編列的三大核心能力:(1)教育訓練籌備:從訓練流程,到訓練需求分析與預估訓練成果;(2)教育訓練規劃:從規劃年度訓練內容、訓練成本及預算到PDDRO循環;(3)實戰應用:解析訓練需求溝通重點、訂定講師遴選標準方式,以及建立課程前中後檢核清單。 課程簡章  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1479ED】,現抵500元

節稅攻略 專題
最高抵$500

05/31.
2023/06/30 14:21:19

2023年適用

如何有效節稅?

3大節稅攻略、6堂課程,教你如何在不違反法律的情況下節省稅款!

即日起~12/31,購買一堂 結帳輸入優惠碼【 File taxes】,可現折300元
購買兩堂 結帳輸入優惠碼【Tax Mitigation】,可現折500元

3大節稅攻略學習分析圖 

適用條件: (1)活動期間報名任一堂【14天方案】,且訂單付款完成者即可適用
(2)影片觀看連結均於訂單完成隔日工作日寄發

#合法節稅基礎知識
1.C1314  公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃
#制定合法節稅策略
2.C1165  創業入門|公司稅務與創業財務會計應注意事項
#實現合法節稅策略
3.C1408  藥局與藥師稅賦申報暨勞健保解析
4.C1414  執業律師稅賦申報暨事務所設立
5.C1391  診所與醫師稅賦申報暨勞檢保解析
6.C1379  電商查稅?網路賣家稅務解析與申報

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公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

老闆佈局學(9大經營課題)
一年觀看 限時7900元起

12/31.

2023年適用

老闆佈局學
(9大議題、50+小時、365天全年觀看)
專案價7900元起

課程主題包含:

1. 股權規劃設計|莊世金 老師
2. 經營策略佈局|王志強 老師
3. 薪資留才計劃|張舜智 老師
4. 財務報表決策|彭浩忠 老師
5. 公司預算編列|陳重佑 老師
6. 資金調度規劃|戴冠程 老師
7. 公司合法節稅|佘通權 老師
8. 創投實戰技巧|周逸濱 老師
9. 壹灣上市櫃申請|李顯章 老師

活動注意事項:
1。本方案觀看時間為購買後一年
2。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。

公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程,課程總計12小時。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵! 公司營收高不代表獲利賺錢!當中你必須知道你的營運成本與費用,而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎? 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅! 這樣的操作很實際務實,而且重點是不能踩到紅線,也就是違法! 否則節稅效果沒有,反而讓你提高違反法律的風險,實在得不償失!其實,企業的整體節稅包含:營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此,藉由認識正確的稅務知識與節稅方法,以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則,可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目,或是項目有問題的部分,都有可能會影響到企業後續的經營狀況。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法,全面剖析企業財稅法規的九大核心技能:(1)稅的概念與影響;(2)會計從業人員法律上的責任;(3)財稅法規的解讀與「適用原則」;(4)「營所稅」法規解析與節稅策略;(5)「盈餘分配」的基本原則;(6)中小企業的特別節稅規定;(7)瞭解「最低稅負」與施行細項;(8)釐清「移轉訂價」的認定基準;(9)國際租稅規劃與反避稅條款;(10)實際案例解析。 簡章下載     年度優惠  最高折$500

結帳輸入折扣碼【P1314JY】,現抵500元(使用期限於 11/15 前,逾期失效)

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經營權保衛戰?會計師教您看股權規劃設計

股權規劃設計是什麼?如何為自己的企業談估值?如何讓獲得的資金合法登記?天地人「會計師看股權設計與規劃」課程,邀請到專業會計師,帶領企業經營者與公司團隊了解自身公司的股權設計與估值,解決最困擾經營者且攸關公司存敗的股權分配問題。 簡章下載  年度優惠

5年佈局?經營謀略學:策略規劃擬定實戰班-從企業願景、現況分析、營運計畫 與 行動方案

這是一堂經理人必備的經營謀略課程,讓你掌握策略規劃的核心關鍵。 天地人規劃出「5年佈局?經營謀略學:策略規劃擬定實戰班-從企業願景、現況分析、營運計畫 與 行動方案」,邀請現任金融服務公司的董事總經理。此課程將帶領學員瞭解策略規劃的關鍵五大核心:(1)孫子兵法與商場策略;(2)策略規劃是什麼;(3)策略規劃的進行方式;(4)連結願景、策略規劃、營運計畫、行動方案;(5)從策略角度看:如何建立新事業。透過此課程,協助你在規畫企業經營策略時能夠與組織運行現況更加契合,有效提升策略達成率。 簡章下載  年度優惠

結帳輸入折扣碼【P1388BG】,現抵 333 元(使用期限於 10/03 前,逾期失效)

創投實戰學|Term Sheet 投資條件書 研習專班

這是一堂創業家必修實戰課,一舉掌握投資條件書的一般架構及約定事項,找到引進關鍵投資人的最佳操作! 天地人學堂規劃出「創投實戰學|Term Sheet 投資條件書 研習專班」,邀請法律事務所所長親授課程。業師將從法律層面深入解析投資人如何約定保護性條款?新創團隊募資章程如何規劃?在新創籌資、股權協議、投資契約等項目具豐富落地實戰操作。在此堂課程中您將學習:(1)主要投資人型態:募資對象、募資階段;(2)投資流程與DD盡職調查;(3)常見章程契約條款解析;(4)實際案例解析。 簡章下載    年度優惠

經營者必修的財報決策入門實戰班|如何從財務報表做經營決策?從財報基礎、營運關鍵指標到案例解析

身為主管、經營者如何透過財報做決策分析? 重點不是編報表,但絕對需要了解內涵,並且從中看出公司經營狀況,及早做準備與因應! 財務報表,包含:資產負債表、現金流量表、損益表、股東權益變動表。每張表都有不同的觀察重點,究竟應該如何掌握? 有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「經營者必修的財報決策入門實戰班|如何從財務報表做經營決策?從財報基礎、營運關鍵指標到案例解析」,邀請到現任管顧公司總經理授課,業師曾任全球第六大食品集團台灣區營運長、財務長、南僑企業集團總管理處經理。在這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解財務報表的閱讀重點與企業指標分析,全面剖析企業經營策略與財務運作的四大核心技能:(1)企業營運活動與財務報表呈現的邏輯連結;(2)財務報表的閱讀及重點掌握;(3)企業經營的決策事項與判讀指標;(4)業界實際案例解析與問題探討,透過這門課程,協助你瞭解管理者如何結合財報分析與經營策略的實戰技巧與Know-how。 簡章下載  年度優惠   最新優惠

公司年度預算如何編列?公司營業預算編列實戰入門班

預算,決定了發展架構與資源分配! 對於非財務背景的營運者與主管而言,公司的年度營業預算,究竟如何有效編列?其實,預算對於企業非常重要,透過績效評估可以有效檢視企業整年度預算編列的目標達成情形,進而改善預算配置的重要依據,有助於提升企業的執行效率。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司年度預算如何編列?公司營業預算編列實戰入門班」,邀請到現任會計師事務所的執業會計師親授課程,業師同時擔任上市櫃公司獨立董事。在這門課程中會以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解公司年度預算的編列架構與執行技巧,全面剖析企業預算編列的四大核心技能:(1)「預算」核心價值:初步解析企業預算的執行意義與用途;(2)預算編製前的準備工作:參與人員&資料準備;(3)預算編製的實務操作演練:製造業、服務業、中小企業;(4)預算成果考核與業師實務經驗分享。透過這門課程,協助你落實公司預算編列與營運績效控管的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#營運績效控管,  #預算編列,  #企業決策者) 簡章下載  年度優惠

公司資金如何調度?公司財務規劃、資金調度 暨 銀行放款融資實務|經營實戰班

公司資金調度,有何考量?銀行貸放款融資,營運端該如何規劃? 資金作為企業經營的重要支撐點,如何調度得宜增加利潤?現金流決定企業能否在市場上永續生存;資金的長短期來源與去路,則決定企業財務的結構與體質狀況,透過「籌資規劃」安排公司籌資目標、結構、原則和渠道等;「投資規劃」處理規劃期間的投資目標與規模等問題;「收益分配規劃」為企業的收益應與其利益相關者之間所執行的分配,熟悉公司的資金調度結構與銀行放款,才能有效減少內部隱形成本,創造利潤最大化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司資金如何調度?公司財務規劃、資金調度暨銀行放款融資實務|經營實戰班」,邀請現任管顧公司總經理,業師曾任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO,並長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中國移動(多省)分公司、中亞化工等知名企業,同時擔任新加玻新視野管理學院副教授。這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業資金調度的操作流程,全面剖析財務規劃的四大核心技能:(1)企業經營的利潤從何而來;(2)公司的財務該如何著手規劃;(3)經營者如何安排公司「資金調度」;(4)銀行往來:探討「企業規模」與「銀行放款」,帶領團隊的情境演練,透過這門課程,協助你瞭解企業的財務規劃實戰技巧與Know-how。 簡章下載  年度優惠  最新優惠

老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

高度競爭時代中,如何運用高績效導向薪資規劃取代傳統薪資體系?對於受薪員工來說,薪資就是報酬,但是公司應如何支付薪資才能留住人,並且不致讓薪資成本增加?適性(Fit)是薪資制度實務最重要的關鍵,薪資制度是反映員工表現與薪資關係,避免遞延薪資差異的不公平;另外,中小企業應規劃多少職位等級較為適當?等級的薪距範圍應訂定多少?在設計薪資結構的步驟逐步拆解,決定公司的薪資政策水平,瞭解組織規模大小與服務複雜程度,來完成薪資結構表,然而,對於公司經營者、人資主管而言,若沒有預算,如何完成工作分析?若有爭取到預算,又如何將預算用在刀口上?再者,薪酬制度勢必影響勞動成本,如何在合法的勞基法架構內,進行公司勞動管理與自我檢視,確保勞資雙方權益與保障。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請企管顧問公司總經理親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則) 簡章下載  年度優惠

上市櫃申請如何準備?臺灣上市櫃申請實戰策略班|從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析

公司獲利情勢看漲,透過併購、增資就可以掛牌上市嗎?提出申請文件前,需檢視公司經營狀況與財務結構?初次申請有價證劵上市公開說明書應記載那些事項準則?掛牌前,如何與承銷商、會計師及律師等專家輔導評估,上市櫃輔導及流程規劃、進度掌控、上市櫃標準評估、承銷價格訂定、配售及穩定掛牌後股價等考量,同時,上市櫃前的籌資工具選擇,內部稽核機制制度建構,以及上市後必須選出董事及監察人,如何依照法令遵循規定,合法選出公開透明、專業治理公司之人才,又能符合股東期待與穩定經營權之股權分配,另外員工股利薪酬制度的也影響公司經營績效與稅務問題,面對繁瑣申請流程與上市櫃前、後的細節,可是一大難題。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「上市櫃申請如何準備?臺灣上市櫃申請實戰策略班|從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析」,邀請證劵承銷部副總經理親授課程,業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,以實務引導理論之領會,讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者,能奠定良好評價專業基礎,具備多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將快速學到:(1)上市櫃申請實戰由淺入深:掌握「必要準備工作項目」與「上市櫃公司併購、節稅適用原則」;(2)瞭解上市櫃前、後應注意事項:從各種籌資工具選項、內稽內控制度執行原則、員工股利分紅制度建立到撤、退件因素與不宜上市重點;(3)解析公司治理實務評估:法人、個人持股稅制條件、董事會選任與股權席次分配、上市櫃前定價準則。 簡章下載  年度優惠   最新優惠查詢

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2023年適用

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 優惠碼 | 4you39 

活動注意事項:
1。使用期限至2023/12/31止,逾期失效。
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4。此優惠價不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。

公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程,課程總計12小時。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵! 公司營收高不代表獲利賺錢!當中你必須知道你的營運成本與費用,而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎? 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅! 這樣的操作很實際務實,而且重點是不能踩到紅線,也就是違法! 否則節稅效果沒有,反而讓你提高違反法律的風險,實在得不償失!其實,企業的整體節稅包含:營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此,藉由認識正確的稅務知識與節稅方法,以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則,可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目,或是項目有問題的部分,都有可能會影響到企業後續的經營狀況。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法,全面剖析企業財稅法規的九大核心技能:(1)稅的概念與影響;(2)會計從業人員法律上的責任;(3)財稅法規的解讀與「適用原則」;(4)「營所稅」法規解析與節稅策略;(5)「盈餘分配」的基本原則;(6)中小企業的特別節稅規定;(7)瞭解「最低稅負」與施行細項;(8)釐清「移轉訂價」的認定基準;(9)國際租稅規劃與反避稅條款;(10)實際案例解析。 簡章下載     年度優惠  最高折$500

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職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務班

福委會很重要,但稅務申報與執行細節卻很常被忽略,導致許多稅務與實務爭議。已成立及未成立職工福委會申報營利事業所得稅列支限額標準是多少?這是一堂「職工福利重要會計稅務操作」線上專業課程,共六小時。天地人規劃「職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務」,邀請嘉威聯合會計事務所 資深會計師親授。這堂課將深入解決職工福利委員會及公司會計帳務處理的稅務三大核心關鍵:(1)基礎法規 : 成立前資格與流程、成立後基本法規;(2)實戰演練:重要稅務法令與所得稅申報方法,主管機關報備必要資料。透過此課程,為福利委員會之主任委員、總幹事、會計幹事、企業主、新任財務會計人員者,能學習符合法令規定並做好相關租稅規劃。 簡章下載  最新優惠

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法拍屋,如何買?法拍屋專業入門實務班

這是一堂法拍屋的專業入門培訓課程。由台灣法拍屋權威籃茂山親授課程,期望讓你透過這堂課學會評估法拍屋,以及掌握購買法拍屋的實戰技巧。 想要開始競標法拍屋,應該怎麼做?法拍屋是房屋所有權人因為積欠債務,且無力償還,債權人經由法律途徑來出售的不動產,因此售價比起一般物件相對較低。由於價格低於市價,吸引許多人將法拍屋當做自用住宅或投資項目的管道,但你知道競標法拍屋該注意那些細節嗎?法拍屋涵蓋的面向廣泛,該如何選定適合的標的物、進場時機、點交問題以及風險評估,若沒有瞭解相關規範,事後容易產生爭議,需要花費更多精力、費用,反而得不償失。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「法拍屋,如何買?法拍屋專業入門實務班」,邀請法拍屋代標公司總經理,業師具備多年法拍經驗,並多次承辦相關代標案件,此課程將帶領學員瞭解競標法拍屋應該要具備的技巧及風險規避,全面剖析法拍屋的七大核心:(1)法拍的概念;(2)法拍屋目前的市場動態及法令;(3)如何挑選物件;(4)進場投標的注意事項;(5)法拍屋如何點交;(6)不點交的法拍屋處理;(7)實例:特殊的法拍屋案件。透過這門課,協助你瞭解目前法拍屋的市場消息、競標流程以及該注意的重點項目。 課程簡章下載     最新優惠查詢  折$189

結帳輸入折扣碼【P1333KP】,現抵2,000元(使用期限於10/31前,逾期失效)

診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班

診所/醫生收入相同為何繳稅不同?開業後被查稅該擔心嗎?這是一堂線上專業實戰課程,9hr完整掌握執行業務所得一般性規定,醫師之成本及費用認列以及合法節稅,避免高薪低報或漏報收入的稅務風險。 天地人規劃「診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班」,邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授,從零到1學習診所與醫師所得申報及常見查核方式共9大核心關鍵:(1)為什麼需要學習診所與醫師稅賦申報;(2)個人執業與診所執業的差異;(3)診所各類所得扣繳申報解析;(4)聯合執業診所之執行業務;(5)執行業務組織:各類所得扣繳申報;(6)診所其他稅賦議題;(7)診所社會福利保險;(8)診所申報稅賦風險解析;(9)診所與醫師查稅案例解析。 課程簡章    最新優惠 最高折$200

結帳輸入折扣碼【P1391DF】,現抵500元(使用期限於10/31前,逾期失效)

活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班

從產業產品開發流程出發,透過比較與分析,瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰,進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟,6小時的18個單元,「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」,再到「快速簡單的原型產出與優化」。 天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」,適合公部門、法人、新創事業轉型發展,以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業,學習:(1)同理心觀察;(2)創新因子排序;(3)發展定位;(4)製作原型;(5)測試回饋;(6)命名包裝 (7)溝通訴求 (8)產品上市。8大步驟流程,完整深入模擬、演練與討論,達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。 簡章下載  最新優惠

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從0到1製作出自己的 podcast 頻道|從基礎節目企劃、節目腳本與設備到上架方式暨行銷實務案例

如何用Podcast獲利?這是一堂全方位從基礎節目企劃、腳本編寫,選擇最適合的設備,到如何上架與行銷策略的線上課程。 天地人規劃「從0到1製作出自己的 podcast 頻道」,邀請【品味巴尼選 Barney's Talk 】Podcast節目主理人業師親授。榮獲蘋果 Podcast 官方精選項目 ( 2020-2021 ),Podcast累積近百萬次播放。 這堂課適合個人新手入門Podcast,更適合有意建立自有商業Podcast頻道經營者,學習從製作到營歷技巧的三大核心關鍵能力:(1)基礎概念:設定節目的定位及風格,學會編寫刺入人心的腳本;(2)錄音設備與技術指導:掌握必要設備、有限預算獲取最佳效果、實作錄音及後期製作軟體推薦,打造優質錄音環境;(3)實戰應用篇:完全自主學會上架,利用社交媒體宣傳,多角化合作策略吸引聽眾方法。 課程簡章  最新優惠

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公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程,課程總計12小時。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵! 公司營收高不代表獲利賺錢!當中你必須知道你的營運成本與費用,而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎? 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅! 這樣的操作很實際務實,而且重點是不能踩到紅線,也就是違法! 否則節稅效果沒有,反而讓你提高違反法律的風險,實在得不償失!其實,企業的整體節稅包含:營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此,藉由認識正確的稅務知識與節稅方法,以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則,可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目,或是項目有問題的部分,都有可能會影響到企業後續的經營狀況。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法,全面剖析企業財稅法規的九大核心技能:(1)稅的概念與影響;(2)會計從業人員法律上的責任;(3)財稅法規的解讀與「適用原則」;(4)「營所稅」法規解析與節稅策略;(5)「盈餘分配」的基本原則;(6)中小企業的特別節稅規定;(7)瞭解「最低稅負」與施行細項;(8)釐清「移轉訂價」的認定基準;(9)國際租稅規劃與反避稅條款;(10)實際案例解析。 簡章下載     年度優惠  最高折$500

結帳輸入折扣碼【P1314JY】,現抵500元(使用期限於 11/15 前,逾期失效)

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職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務班

福委會很重要,但稅務申報與執行細節卻很常被忽略,導致許多稅務與實務爭議。已成立及未成立職工福委會申報營利事業所得稅列支限額標準是多少?這是一堂「職工福利重要會計稅務操作」線上專業課程,共六小時。天地人規劃「職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務」,邀請嘉威聯合會計事務所 資深會計師親授。這堂課將深入解決職工福利委員會及公司會計帳務處理的稅務三大核心關鍵:(1)基礎法規 : 成立前資格與流程、成立後基本法規;(2)實戰演練:重要稅務法令與所得稅申報方法,主管機關報備必要資料。透過此課程,為福利委員會之主任委員、總幹事、會計幹事、企業主、新任財務會計人員者,能學習符合法令規定並做好相關租稅規劃。 簡章下載  最新優惠

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法拍屋,如何買?法拍屋專業入門實務班

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診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班

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活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班

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從0到1製作出自己的 podcast 頻道|從基礎節目企劃、節目腳本與設備到上架方式暨行銷實務案例

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填 學習意向 問卷
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4。此優惠不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
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AI 重塑專業,2023 職場新挑戰!
最高抵$500

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2023年職場挑戰: AI 重新定義專業。

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AI創作智財權歸屬與責任?新時代AI智財權法律解析實務

這是一堂關於「AI 創作歸屬與責任」線上專業課程。 AI 抓取資料訓練算侵權?天地人規劃「AI 創作智財權歸屬與責任?新時代 AI 智財權法律解析實務」,邀請政治大學法學院暨商學院教授親授,業師曾於美國費城之 Stradley, Ronon, Stevens & Young 律師事務所擔任稅務律師與商務律師,處理公司併購,稅務與一般公司業務。回台後,擔任律師事務所合夥人與大學教授,專長於智慧財產權法、智財管理、公司證券、企業併購、以及技術移轉與授權等領域,具豐富業界落地實務與教學經驗,這堂課程 AI 創作智財權實務三大核心關鍵:(1)AI 基礎掌握:瞭解 AI2.0 與生成式 AI 影響;(2)掌握法律風險:從侵權責任、商標註冊、專利申請到涉及法律問題,建立 AI 管理系統;(3)實戰應用篇:智財領域判斷侵權的基本流程,AI 創作著作權保護與實際案例解析。 課程簡章  最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1473UZ】,現抵 288 元(使用期限於 10/03 前,逾期失效)

GitHub Copilot AI 程式碼編輯工具應用實務班

這是一堂關於「自動生成程式碼」的線上專業課程。 讓學員瞭解有效地使用該工具來加速開發流程、提高程式碼品質和生產力。課程重點放在以 JavaScript 程式語言為例,介紹 Copilot 的基本原理、使用方法和最佳實踐。天地人規劃「GitHub Copilot AI 程式碼編輯工具應用實務班」,邀請網站開發、UI設計資歷超過10年業師親授。業師曾任職天氣風險管理開發視覺動化總監、資策會工程師。這堂課程將由業師以豐富實務經驗。這堂課程將由業師以豐富實務經驗,帶領學員掌握三大核心關鍵:(1)基本原理篇:瞭解安裝、設置和整合開發環境,掌握智慧提示、程式碼建議與快速鍵操作;(2)實戰應用篇:校正與修改程式碼片段,解決常見的編碼任務與自定義程式碼風格;(3)實務練習篇:從製作使用者列表、製作點擊相片替換功能等範例練習中,掌握Copilot的進階用法與技巧。 課程簡章  最新優惠

驗證碼破解?TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型

驗證碼被破解?這是一堂防止惡意機器人或自動化程式進行攻擊,企業建立自己的深度學習模型,完成部署API的線上專業課程。天地人規劃「驗證碼破解?TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型」,特別邀請大數軟體有限公司創辦人暨執行長親授課程,業師曾任職趨勢科技,資策會國際人才發展中心講師,選戰輿情分析師。專長於資料分析,擅長使用R語言、Python與機器學習技術進行資料分析,並熟知如何Hadoop、Spark等巨量資料平台打造大型數據服務。客戶橫跨半導體、金融、網路、電信與政府機構等行業,具豐富實務經驗。本課程將帶領學員從零到一掌握深度學習的三大核心關鍵:(1)深度學習基礎原理:從類神經網路到反向傳播算法;(2)建構深度學習模型與圖像識別:選擇合適的架構、處理訓練數據和調整參數,學會處理圖像、文字和數據序列類型問題;(3)實戰應用篇:驗證碼資料蒐集、預處理與標記,建立驗證碼識別模型與部署 課程簡章  最新優惠

EMILY.RPA 虛擬助理:辦公室自動化文書處理流程

辦公室自動化? 天地人規劃「EMILY.RPA 虛擬助理:辦公室自動化文書處理流程」,特別邀請EMILY.RPA機器人學院 機器人業師親授課程。業師曾任職珥力創新執行長等職務,也受聘於奇美電子2011年度軟體培訓講師,專長於行動應用資安、 RPA 自動化領域、網頁與行動應用開發,以及EMILY.RPA自動化教學與Web相關自動化。本課程將帶領學員具體掌握數位勞動力工具導入與操作的三大核心關鍵:(1)瀏覽器自動化:演練程式直接驅動瀏覽器進行各種網頁操作;(2)Excel自動化:「畫面抓取」的方式從不同網站獲取資訊以填入試算表,掌握能支援哪些Excel基礎操作;(3)PDF資料萃取和DOCX樣板套用自動化:學習改善文件類型處理流程自動化,文件模板建立穩定。透過此課程,結合最熱門的 RPA機器人流程自動化,有能力應對讀取各類型文件,進而精準擷取,解決耗時的文書處理時間與人力。 課程簡章  最新優惠

不知道該怎麼做 SEO?AI 工具操作 SEO 實務操作班

用AI工具協助製作SEO?在競爭激烈的網路市場中,SEO能力至關重要。當越來越多人掌握SEO,你需要學習的已經不只是SEO技巧,還要用高效率的方式完成SEO。有鑑於此,天地人規劃這堂「AI 工具操作 SEO 實務操作班」,課程將包含以下三個核心內容:(1) SEO的基礎介紹;(2) 學習AI製作SEO的優點,這不僅可以提高網站的排名,還可以大幅降低SEO的成本和時間;(3) 學習如何利用AI軟體製作SEO。透過這堂課程,可以學習到關於AI製作SEO的基礎知識和技術,並且瞭解到它可以如何提高網站的搜索排名,提高流量和營收。並將所學運用到實際策略中,創造出更好的網路行銷效果。 課程簡章  最新優惠

AI 算圖 Leonardo.ai 超強工具實戰攻略

這是一堂關於Leonardo.Ai的課程,共3.5小時。可以透過應用AI生成圖片技術來提升業務效率、降低成本和創造更好的客戶體驗,並且實現圖片商用化,大幅提升工作效率以及高效搞定行銷圖問創作。 天地人推出「AI 算圖 Leonardo.Ai 超強工具實戰功略」課程,邀請經驗豐富的業師,帶領學員掌握三大核心關鍵:(1)了解Leonardo.Ai的介面及基本操作;(2)掌握軟體附加功能及技術;(3)Leonardo.Ai 進階功能使用— Controlnet。透過課程學習,學員將了解Leonardo.Ai技術的關鍵要素、應用場景和實踐方法,並將學到的知識應用於實際案例中,以創造成功的應用策略,提升競爭力。 課程簡章  最新優惠

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薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小,掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪,學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等,都可藉此留下真正的好人才。 有鑑於此,天地人特別規劃此課程,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會,將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標,全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1)如何從激勵理論延伸至薪酬管理?(2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計?(4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;這是一堂乾貨滿滿的實戰課程,非常推薦! 課程簡章    最新優惠

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工作內容如何設定?人力資源盤點與職務說明書製作實務課程

這是一堂人資必須要瞭解的課程。透過課程學習,學員將能夠掌握人力資源盤點與職務說明書製作的技巧。課程主要包含三大要點:(1)瞭解人力資源盤點的重要性,掌握企業的人力資源現況;(2)學習如何製作職務說明書,讓員工清楚了解自己的工作職責;(3)掌握人力資源管理的技巧,達成企業的目標與使命。透過課程學習,學員不僅能夠瞭解企業的人力資源現況,也能夠提高員工的工作效率與績效,並且確保企業的運作流程更加順暢。另外,職務說明書的製作也是課程的重點之一。透過職務說明書,員工可以清楚了解自己的工作職責與表現指標,從而更好地完成自己的工作任務,提高工作效率與績效。 課程簡章   最新優惠

什麼是 DISC?主管DISC招募面談流程與操作解析實務班

什麼是DISC?想掌握觀察識人術?這是一堂主管必備招募面談、觀人識人技巧、招募面談架構與步驟的完整專業實務課程。 天地人規劃「什麼是 DISC?主管DISC招募面談流程與操作解析實務班」,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同時擔任文化部中小企業文創產業政策輔導顧問、英國劍橋學院DISC國際顧問師首席教練、痞客幫DISC人格特質專欄作家。專精於新世代領導、衝突管理等課題,受邀SAMSUNG、TOYOTA等知名大型企業,將DISC分析融入到各種活動和演練,亦出版《DISC識人溝通學》系列,具豐富落地實務與教學經驗。本課程將帶你學習DISC七大核心:(1)前言:知人善任的東西方智慧;(2)招募現況分析:常見招募面談問題;(3)認識DISC基礎:善用大數據瞭解人格特質;(4)企業選拔人才篇:招募面談架構與步驟;(5)DISC面談分析篇:如何應用DISC人格特質分析在招募面談模式中;(6)DISC判讀法:如何從招募面談中判斷求職者的DISC類型;(7)DISC職能配對:運用DISC人格分析職能配對。 課程簡章   最新優惠

公司招募計畫與甄選面談技巧專業培訓入門班

公司該怎麼制定招聘流程和時間表,進行職位描述和面試問題的準備,並確定合適的招聘管道? 這是一堂經理人必備的招募、甄選、面談的管理課程,天地人規劃「公司招募計畫與甄選面談技巧專業培訓入門班」,邀請企管顧問公司總經理親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。精準掌握選才的管理核心關鍵,避免觸及法律地雷。(1)企業招募前應避免什麼?(2)招募之前準備;(3)招募之管道與甄選之技巧;(4)面談之技巧。 課程簡章   最新優惠

勞動契約終止?合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫(PIP)

勞動契約終止後,勞資雙方各自應盡的權利義務有哪些?一堂學習將解析「經濟解僱」、「懲戒解僱」等法定解僱規範,拆解勞基法規關於資遣費、預告期間、資遣通報、非自願離職證明書等資遣員工的相關程序。 天地人規劃「勞動契約終止?合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫(PIP)」,邀請現任法律事務所所長與旗下執業律師擔任雙講師,以豐富的公司勞動契約風險與防範實務經驗,解說勞資爭議事件、企業人事制度等,輔導企業規劃制定出適法、合法之勞動契約。此堂課程中將學習:(1)勞動契約與勞資爭議;(2)法定資遣事由:經濟性解雇;(3)法定資遣事由:懲罰性解雇;(4)解雇員工流程與應備文件;(5)績效改善計畫應該如何擬訂;(6)案例實作解析。 簡章下載    年度優惠

同仁離職怎麼辦?員工離退職管理實戰班

如何避免離職產生勞資糾紛?這是一堂經理人必修員工離退職管理課程,完整掌握員工離職權利義務、建立合法合規管理制度流程。 天地人規劃「同仁離職怎麼辦?員工離退職管理實戰班」,邀請企管顧問公司總經理親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。此課程學習瞭解離職管理的各項關鍵問題:(1)前言:何謂勞動契約;(2)員工的各種離職原因;(3)員工離職附隨的權利義務是什麼;(4)員工離職後之爭議處理;(5)避免離職時產生爭議之完善制度。 課程簡章  最新優惠

同事溝通出問題?職場溝通技巧、問對問題與情緒管理 基礎實戰班

你有領導力嗎? 為何國際一流公司看重的是領導力? 其實,當處理的事情越來越複雜,就會發現到不可能一個人處理。如何與各方不同專業者一起共事、共同解決困難問題? 有鑑於此,天地人特地規劃出「不好說的職場溝通學|有效溝通 與 問題解析培訓班」課程,邀請到王博士(Alex),曾擔任美世顧問 (Mercer) 台灣區總經理、上海佳格營運長,業師以多年實務經驗歸納出三大授課方向,讓學員從無到有建立領導人才的核心技能:(1)拆解職場溝通技巧:學習傾聽 & 說話藝術;(2)「結構性溝通」怎麼做?剖析職場語言黃金定律;(3)如何用正確架構重擬問題?問題解析與思考模式;(4)實際演練與業界案例分析。透過此課程將傳授國際一流公司的領導學思維與技能,以及豐富的業界實戰分享! (Tiandiren KeyWords|#領導, #有效溝通, #問題解析, #管理顧問課程簡章    最新優惠

專業商務演講入門實戰班:TED TALKS演講魅力 與 口語表達技巧實戰演練坊

您是否有需要面對同事、主管或廠商進行演講?如何掌握演講的表達技巧與策略?如何展現個人魅力?演講的本質在於思想與價值的傳遞,許多演講者容易忽略演講核心,反而盲目追尋華麗的詞藻與多餘的笑料,最終會因為缺乏實質的內容價值而被觀眾遺忘。 什麼是TED TALKS? TED TALKS演講是來自世界各國的專業者在不超過十八分鐘的前提下傳遞值得分享的內容與思維,促使觀眾從中獲得知識與共鳴,他們到底使用了哪些技巧?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程,從事行銷與業務近30年(花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等),現任104人力銀行職涯諮詢顧問親臨現場,將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面拆解專業演講的六大核心技能:(1)為什麼需要演講力?(2)滿足觀眾所需;(3)完整拆解「演講結構」;(4)演講題材(線上觀摩名人演講);(5)Talk Like TED(TED演講吸睛準則);(6)課堂實務演練&業師點評。 透過這門課程,協助你深度瞭解TED TALKS演講與口語表達的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#TED TALKS, #演講, #表達技巧) 課程簡章    最新優惠

成功店長   5大黃金法則
最高抵$500

05/31.
2023/06/30 23:59:59

2023年適用

成功店長的 5大黃金法則

5大管理面向、8堂課程,傳授成功戰略思維

即日起~12/31,購買一堂 結帳輸入優惠碼【成為店長】,可現折300元
購買兩堂 結帳輸入優惠碼【金牌店長】,可現折500元

5大管理面向學習分析圖 

適用條件: (1)活動期間報名任一堂【14天方案】,且訂單付款完成者即可適用
(2)影片觀看連結均於訂單完成隔日工作日寄發

#業績管理
1. 如何提高提袋率?門市人員銷售技巧|王淑華(小黛)老師
2.目標管理與績效考核|吳美娥 老師
#人員管理
3. 員工手冊編制|張舜智 老師
4. 勞基法工時解析|周建序 老師
#營運管理
5. 店長 暨 門市管理|張恒殷 老師
6. 打造連鎖加盟體系|張恒殷 老師
#商品管理
7. 庫存積壓、流程管理與改善措施|戴冠程 老師
#客訴管理
8. 顧客抱怨 與 客訴處理技巧|王人國 老師

庫存管理怎麼做?庫存積壓、流程管理與改善措施 實戰班

庫存成供應鏈危機? 現金流與存貨管理是關鍵!這是一堂關於庫存管理的線上課程。天地人規劃出「庫存管理怎麼做?庫存積壓、流程管理與改善措施 實戰班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。 此課程將帶你瞭解庫存管理的三大關鍵:(1)掌握採購前的預防措施:市場業務與行銷販售的關鍵核心;(2)學會驗收機制的細節操作,重新審視管理流程;(3)從管理案例調整現況:合約條件、帳料不符與內部稽核等實務操作。本課程,將帶你重新思考對於存貨的管理流程與經營方式。 簡章下載  最新優惠  最高折500

目標管理 與 績效考核 培訓課程

你知道員工目標管理和績效考核的精髓嗎?究竟該如何制訂完善的績效考核才能有效評估員工狀態?績效管理需要透過三大步驟執行,首先是設定企業/部門目標,再進行內部與各自的溝通協調,最後進行績效考核與調整,進而達成目標。制定適宜的目標能夠激發員工潛能與生產力,但錯誤的目標卻可能導致員工產生反彈降低工作力,而一份設計良好的目標管理是要能夠達成且被評量的,也將有益於主管進行管理或是針對工作效果進行考核評價,這也是企業與主管必須直視且重視的技能。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「目標管理與績效考核培訓課程」,邀請傳智管理顧問公司執行長吳美娥前來授課,業師專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、目標績效管理領域,且有豐富講課經驗。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解目標管理與績效評估的四大核心技能:(1)了解目標管理目的與功能;(2)目標制定方法與演練;(3)績效考核的方法與工具使用;(4)績效面談流程與技巧使用,透過這門課程,將以管理上最常見的實例講解與演練,並搭配相關知識、法則、經驗與操作步驟,讓學員學習更有效益,並昇華學員們在職務上的知識與技能! (Tiandiren KeyWords|#目標管理,  #績效,  # KPI課程簡章  最新優惠  最高折500

加班費怎麼算?最新勞基法工時、排班、加班費 實務合法操作與案例解析班

這是一堂針對勞基法工時制度解析的課程,上完課可以瞭解勞基法規定為何,認識實際可能的運行方式,避免組織受罰。 天地人規劃出「加班費怎麼算?最新勞基法工時、排班、加班費 實務合法操作與案例解析班」,邀請律師事務所法務長,將帶領學員瞭解工時的四大核心關鍵:(1)瞭解正常、延長、彈性工作時間的定義,以及實際算法;(2)例假日以及例外情況薪資給付要點;(3)同意以及非同意加班差異,掌握正確流程;(4)責任制規範及施行方式。透過課程,協助你掌握勞基法工時條文,並瞭解實際執行方式,以免後續處罰。 課程簡章  最新優惠  最高折500

顧客抱怨 與 客訴處理技巧 專業實戰培訓班

這是一堂處理客訴的培訓課程,讓你短時間完整掌握在面對顧客抱怨時需要具備的核心技能,課程富含大量專業內容,把握優惠時間領取優惠碼! 面對客訴,你會怎麼處理?你是堅持己見絕不妥協,還是直接道歉提供優惠。在現在這個競爭激烈的市場下,總是要求服務人員要以客為尊,提供最高規格的服務。但越來越謙卑的服務態度,卻遇到越多蠻橫的顧客,這樣真的合理嗎?似乎一個小錯誤都會被無限放大的檢視,而演變成面對客訴就必須得畏畏縮縮的接受所有的要求。其實,這樣除了長期讓員工處在一個不對等的工作環境外,只會盲目地答應顧客要求,也無法有效提升品牌價值。那當顧客有不滿抱怨時,該怎麼辦?其實有時候顧客自己也不知道自己的需求,第一反應就是破口大罵,這時服務人員應該保持冷靜,協助客戶釐清問題,才能解決他們真正的麻煩。有時候正向的態度並給予合適的反饋,就可以滿足他的即時需求。但若是顧客的情緒一直無法緩解,甚至衝突越演越烈得勢不饒人。第一線的服務人員該如何是好?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「顧客抱怨 與 客訴處理技巧 專業實戰培訓班」,邀請教育學院院長,業師具備多年實務經驗,曾任知名集團人資部長,著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心:(1)釐清客訴原因;(2)客訴處理技巧;(3)客訴溝通談判;(4)客訴預防服務。透過此課程,協助你瞭解面對客訴時需要具備的能力與思維,有效提升服務人員在處理客戶抱怨的即戰力。 課程簡章     最新優惠

如何提高提袋率?門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班

如何提高銷售提袋率?讓業績提升的方法,你可以把握過路客、利用組合銷售、提高顧客平均消費金額,根據不同的顧客類型,提供不同的服務內容。為什麼有些夥伴可以讓刁鑽的客人豪爽地快速成交?不管是現場或是電話銷售人員,能實際接觸消費者,就能夠以不同切入點,滿足顧客需求。許多店家會遇到的問題是:每天接觸到大量的消費者,但結算業績時,並沒有亮眼的成績。這時就可以根據顧客「提袋率」來分析,提袋率的計算方式為:進入店家並有消費的顧客人數/進入店家的總顧客數×100%,藉由提袋率來審視營收與顧客關係,並優化消費流程。銷售,不單只是把商品推薦給顧客,如何設計出一套有系統的銷售流程,讓消費者從進線開始,就能夠感受到優質的服務體驗,願意購買產品,甚至進行口碑行銷,推薦給親朋好友。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此系列課程,「如何提高提袋率?門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班」,邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程,業師於外商企業從事行銷與業務近30年(花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等),帶領近千人團隊負責超過百億業績。課程中業師將帶你剖析資深門市人員的四大核心技能:(1)如何發掘顧客需求:引導式的溝通,敞開顧客的心;(2)顧客分類,劃分出目標消費族群;(3)理解顧客需求,建立信任,加深與消費者關係;(4)顧客關係經營維護:專注傾聽,建立口碑行銷。透過此課程,協助你掌握提高門市銷售業績的核心技巧,並透過實例分析,以不同的角度切入,增加不同面向的著力點。 課程簡章下載    最新優惠    最高折500

如何打造成功連鎖加盟體系?從加盟開發、流程設計、合約與管理實戰課程

如何從單間成功店面發展成連鎖加盟店?大家都知道台灣人有旺盛的創業家精神,光是在台灣就有超過兩千個連鎖品牌,而近年來投入加盟連鎖店經營的品牌與加盟主仍持續不斷增加,通常經營一間店面賺錢後,也讓店主有了經營信心,進一步想要拓展開第二間店,而當有了第二、第三間成功開設的店面後,就會有顧客慕名而來,連帶著也將吸引創業投資者想要加盟,於是店主就有了成為連鎖加盟企業的想法,並開始公開招募加盟主。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何打造成功連鎖加盟體系?從加盟開發、流程設計、合約與管理實戰課程」,邀請曾任便利商店營業部部長、汽車百貨總經理的業師前來授課。針對連鎖加盟店的開設與經營,從中拆解出不同階段的規劃與執行Know-how,讓即將開設總部者、第一次從事店面加盟者、已投入連鎖加盟店鋪經營者,學到系統性的實戰經營內容,而後開出具特色且能永續營運的實體店鋪! 課程簡章    最新優惠  最高折500

成功店長 暨 門市管理 系列課程

解構一名稱職優秀店長的多面向工作能力,拆解為容易理解、快速吸收的執行Know-how,讓各零售通路經營者、管理者、儲備幹部等,全盤學習成功店長的實戰經營能力,才能讓店面有效運作,不定時地執行總部與分部政策體系、經營標準、管理規範與業績目標,創造員工動力、提升員工穩定性,帶領門市創造亮眼佳績!有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「成功店長 暨 門市管理 系列課程」,邀請店鋪營運輔導顧問親授課程,業師曾為福客多便利商店營業部部長、麗車坊百貨管理部經理、華福食品門市部經理。此課程將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析店長養成與門市管理的三大核心技能:(1)店長職責與門市管理;(2)業績達成與內部控管;(3)店長養成與競爭對應。透過這門課程,協助你瞭解店長培育與門市內外管理的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#店長,  #領導,  #管理課程簡章下載    最新優惠查詢   最高折500

員工手冊如何編制?公司員工手冊 暨 工作規則撰寫技巧|營運實務班

員工手冊如何編列?想要員工瞭解請假、福利發放、績效獎罰等詳細規則,怎麼做?如何讓員工明確知道從何處能快速獲取工作問題解決的辦法?工作規則目的就是設置工作標準,提供公司管理者和員工互相瞭解的溝通途徑,同時隨著公司營運規模擴展時,更加需要不斷優化、調整公司與員工的管理規範,確保工作規則是合情、合理、合法取得勞資雙方共識。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「員工手冊如何編制?公司員工手冊與工作規則撰寫技巧|營運實務班」,邀請管理顧問公司董事長親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將快速學到:(1)全面剖析工作規則生效要件與避免勞動契約化;(2)掌握以公版工作規則擬定、優化、修正之實戰技巧;(3)瞭解勞動法之各項原則釋疑。本課程理論與實務並重,業師將從工作規則延伸公司內部管理流程、制定要件及搭配相關法規之完整解析,協助學員有效掌握撰寫技巧。 課程簡章    最新優惠   最高折500

主管領導學(9大主管課題)
一年觀看 限時7900元起

12/31.

2023年適用

主管領導學
(9大議題、50+小時、365天全年觀看)
專案價7900元起

課程主題包含:

01. 會議管理 暨 問題討論|廖年明 老師
02. 跨部門溝通 與 衝突協調|王人國 老師
03. 授權管理技巧|廖年明 老師
04. 問題分析 與 解決技巧|王人國 老師
05. 12種管理工具|吳美娥 老師
06. 打造當責團隊|張宏裕 老師
07. SOP流程建立 與 績效管理|蔡篤村 老師
08. OKR目標 與 績效管理|吳桂龍 老師
09. 營運KPI擬定策略|佘通權 老師

活動注意事項:
1。本方案觀看時間為購買後一年
2。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。

SOP 如何落實? SOP標準作業流程建立 與 績效管理|專業培訓實戰班

為什麼訂定出SOP了,卻沒辦法成功落實?SOP是將作業流程經由標準化、簡單化、制度化到電子化的過程,除了系統化作業流程方便員工執行外,更能夠加速組織運行的速度。因此,許多企業會針對不同的業務範疇制定相關SOP流程,但實際執行起來的成效與當初規劃的目標相差甚遠,為什麼花了時間、人力,也編列大筆預算,卻沒有獲得實質的改善,到底哪裡出了問題?許多企業把目標設得太過遠大,認為制定完SOP後,公司營收就能夠大幅提升。而忘記SOP的本質是為了明確規範出工作流程,除了定義不同職位的工作內容、將責任劃分,更可以讓公司在有限的資源下快速拓展組織版圖。因此,一份好的SOP除了內容撰寫外更重要的是如何實際落實。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「SOP 如何落實? SOP標準作業流程建立 與 績效管理|專業培訓實戰班」,邀請管顧公司負責人,業師具備多年實務經驗,曾任職於跨國知名企業內部稽核主管。此課程將帶領學員瞭解如何建立SOP以及實際執行應該要具備的技巧及條件,全面剖析SOP的四大核心:(1)標準作業流程SOP的定義及重要性;(2)有效SOP應該具備的必要條件;(3)撰寫一份有效SOP的實際演練;(4)如何將SOP與內部控制結合。透過這門課https://tdr.la/3G6UjvA,協助你瞭解SOP的基本架構以及最實際的運用方式以提升經營績效。(Tiandiren KeyWords|#作業流程SOP, #SOP的基本架構, #經營績效) 課程簡章  年度優惠

為何沒有人幫忙? 跨部門溝通與衝突協調 實戰技巧班

少了部門衝突,工作起來更輕鬆、更有效率,除了建立良好的工作氛圍外,更可以帶領部門獲得更好的績效。 天地人規劃出「為何沒有人幫忙? 跨部門溝通與衝突協調 實戰技巧班」,邀請現任教育學院院長。此課程將帶領學員瞭解跨部門溝通的三大關鍵,包含:(1)有效劃分組織分工架構,明訂各部門職能分派,降低部門間溝通差異;(2)從零到一學會工作標準程序PDCA與跨部門檢核模式;(3)剖析跨部門問題的產生原因,研擬因應對策,預防衝突管理。本課程,教你學會如何化解部門衝突,以及實際的預防方法。 課程簡章   年度優惠

授權管理學|為何部屬不積極?主管必備授權管理技巧培訓班

這是一堂主管授權管理的課程,上完課可以瞭解如何妥善將工作授權給下屬,並且由下屬成功完成任務。 天地人規劃出「授權管理學|為何部屬不積極?主管必備授權管理技巧培訓班」,邀請業師授課經驗豐富,將帶領學員瞭解授權管理的五大核心關鍵:(1)瞭解Empowerment意義與執行步驟;(2)依照不同需求規劃授權;(3)下達授權的正確方式;(4)授權背後的風險評估;(5)教練式帶領下屬完成被授權的內容。透過課程,培養主管授權能力,同時也學會方法輔導下屬順利完成工作內容,讓組織邁向成長。 課程簡章  年度優惠

下屬不主動? 打造當責團隊的主管執行指南|從組織、團隊到個人的當責基礎實務班

這是一堂結合概念說明與實務解析的當責基礎課程,上完課可以從組織、團隊及個人層面瞭解如何創造當責,並實際落實。 天地人規劃出「下屬不主動? 打造當責團隊的主管執行指南|從組織、團隊到個人的當責基礎實務班」,邀請業師授課經驗豐富,將帶領學員瞭解當責的四大核心關鍵:(1)認識當責基本概念,提升工作執行能力;(2)從SIMPLE流程學習個人當責引導方式;(3)洞察多種方法創造團隊當責;(4)實際培養組織當責文化方法。透過課程,協助你從無到有瞭解何謂當責,並知道實際應用的方法,日後帶領下屬時更有效率、脈絡。 課程簡章   年度優惠

問題分析與解決技巧 新手主管培訓班

問題層出不窮,是我能力不足嗎?重新檢視,在團隊中是否有下列狀況:組織目標方向不明確、團隊如同散沙沒有凝聚力、無法培養人才的核心關鍵能力、彼此溝通、反饋不順暢、員工對於大環境改變的敏銳度過低。面對快速變遷的環境、科技,有效調整團隊節奏、修正問題,才能增加企業競爭力。明白團隊需要調整,但卻不知道問題在哪,該從何下手。甚至有許多積極的領導人,急於解決現況,在沒有瞭解問題的本質前,就開始調整,以為可以快速回到正軌,但事後才發現是反其道而行。除了需要付出更多的成本外,還會造成朝令夕改的窘境。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「問題分析與解決技巧 新手主管培訓班」,邀請教育學院院長,業師具備多年實務經驗,曾任知名集團人資部長,著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心:(1)問題探索:瞭解問題核心,建立問題分析的正確觀念;(2)問題分析:剖析目前困境,發掘組織真正問題;(3)問題工具:正確使用工具,協助分析問題能力提升;(4)問題解決:培養解決問題的思考對策及執行能力。透過此課程,協助你發現問題的本質,並具備改善、修正的能力。(Tiandiren KeyWords|#問題分析, #解決技巧, #團隊管理) 課程簡章  年度優惠

避免無效會議?主管必修的會議管理 暨 問題討論處理技巧|實務培訓班

如何有效掌控一場會議?一場會議所要知道的細節比你想像的更複雜,該如何準備?有哪些內容需要確認?會議中如果有人偏離主題該怎麼辦?面對突如其來的提問該如何應對與解決?身為公司主管、會議的key man,你必須知道會議前、中、後的各項細節,透過課程中所教的流程,建立適合自己的模組,運用在會議中,讓會議進行更有效率。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「避免無效會議?主管必修的會議管理 暨 問題討論處理技巧|實務培訓班」,邀請管顧公司總經理,業師具備多年教學經驗,指導企業有效帶領團隊邁向更好。這門課將以多年紮實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解如何避免無效會議,全面剖析打造有效會議的四大核心技能:(1)會議前置作業;(2)主持會議技巧及工具運用;(3)面對問題的處理要則及解決方法;(4)進行會議決策的流程與方法,透過這門課程,協助你瞭解會議相關各項細節及提升會議效率。 課程簡章    年度優惠

KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂

部門的績效好壞,如何評估? 公司賺錢有獲利時,如何分配獎金?該分多少?處理不好,福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損,又如何透過績效評估來做接下來的調整? 這些問題,對於管理者而言非常重要,不能忽略!  KPI,關鍵績效指標,是一種審視專案效益的衡量指標,若KPI與公司策略目標脫離,那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧,那該如何設計制度,才能獲取最大利益?KPI獎金制度與員工成果息息相關,透過瞭解獎金制度的計算公式,和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度,從而實踐企業經營的發展戰略。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標,全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能:(1)關鍵績效指標(KPI)的源起;(2)KPI 的演進流程與基本概要;(3)何謂「績效」?從企業角度探討執行目標;(4)公司目標與KPI之間的關聯;(5)如何選定各單位從KPI到“Key”之項目;(6)設定KPI的執行步驟與流程;(7)效率指標的計算法則;(8)如何設定各部門KPI的「合理目標值」;(9)KPI的評分標準;(10)KPI獎金制定原則---達成率與提撥率;(11)修訂KPI指標與持續改善;(12)業界實際案例分享與演練,透過這門課程,協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。 課程簡章    年度優惠

主管必學12種管理工具培訓課程

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的任務?如何給團隊明確的方向與指示,並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢?天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必學12種管理工具培訓課程」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,全面解析新手主管的實戰工具:時間管理、目標與績效管理、員工管理。無論是初階主管、中階主管,都會遇到以上的問題,提供主管必學管理工具,讓您在職場管理工作上更得心應手。(Tiandiren KeyWords|#KPI,  #管理工具,  #目標管理課程簡章    年度優惠

OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班

不要空談「OKR」,如何將之落實在組織中。OKR,又稱目標與關鍵成果法,概念來自於目標管理理論,透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動,將目標自上而下貫穿到基層,讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同?其潛在優缺點又該如何釐清,落實團隊績效目標呢?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班」,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能:(1)企業團隊成功運作模式;(2)培育共識態度、團隊思考養成與解決能力;(3)如何建立「OKR」?全面解析組織執行步驟;(4)個案分組討論與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章    年度優惠

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1。此優惠每人限用乙次。
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3。此優惠不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
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 優惠碼 | TDRTAX 

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1。使用期限至2023/12/31止,逾期失效。
2。輸入優惠碼【TDRTAX】即可折抵$150。
3。此優惠價每人限用乙次。
4。此優惠價不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。

公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

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人資法務 學習地圖
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如何分配股東股權?公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰

股東間的股權應該如何分配? 這是個很重要的問題,股東間在一開始必須要談清楚,不可以含糊! 而不同的股權規劃工具更有不同的效果與重點。 這些包含了:無面額股及低面額股股息;紅利及賸餘財產之分配複數表決權;特定事項否決權;股權轉換可轉換公司債;保障/限制/禁止董監事席次,我們在這堂課也將一一解說。 有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何分配股東股權?公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰」課程,邀請現任會計師事務所主持會計師,同時也是暢銷書作者,更曾擔任經濟部中小企業處榮譽會計師親授課程,業師多年實務經驗歸納出四大主題,讓學員深入淺出建立股權架構的核心技能:(1)有錢出錢,有力出力!股權出資種類;(2)公司法新法上路後的股權設計工具;(3)事業控股架構及其稅務議題;(4)員工股權獎酬工具,協助學員有效規劃股權分配,並實際運用在公司。 課程簡章    最新優惠

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中階主管的帶人領導學:從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班

這是一堂從零到1學習中階主管核心管理能力、帶人帶心團隊管理法。 天地人規劃「中階主管的帶人領導學:從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班」。邀請現任企管顧問總經理親授課程,業師專注企業發展內部教育訓練、職能管理、組織行為及企業策略管理等,成功輔導數百家知名企業,本課程運用豐富的實務案例,從奠定基礎與進階延伸到操作,此課程將帶領學員學習中階主管管理關鍵要素:(1)團隊建立;(2)組織溝通;(3)績效評估與指導;(4)實戰練習:學習協調與討論決策、空雨傘手法、CFR對談。 課程簡章    最新優惠

KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂

部門的績效好壞,如何評估? 公司賺錢有獲利時,如何分配獎金?該分多少?處理不好,福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損,又如何透過績效評估來做接下來的調整? 這些問題,對於管理者而言非常重要,不能忽略!  KPI,關鍵績效指標,是一種審視專案效益的衡量指標,若KPI與公司策略目標脫離,那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧,那該如何設計制度,才能獲取最大利益?KPI獎金制度與員工成果息息相關,透過瞭解獎金制度的計算公式,和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度,從而實踐企業經營的發展戰略。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標,全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能:(1)關鍵績效指標(KPI)的源起;(2)KPI 的演進流程與基本概要;(3)何謂「績效」?從企業角度探討執行目標;(4)公司目標與KPI之間的關聯;(5)如何選定各單位從KPI到“Key”之項目;(6)設定KPI的執行步驟與流程;(7)效率指標的計算法則;(8)如何設定各部門KPI的「合理目標值」;(9)KPI的評分標準;(10)KPI獎金制定原則---達成率與提撥率;(11)修訂KPI指標與持續改善;(12)業界實際案例分享與演練,透過這門課程,協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。 課程簡章    年度優惠

主管必修面談術實務研習班

你是好主管嗎? 為何常常弄得自己兩邊不討好,對下部屬不喜歡,對上主管不信任。這其實是沒有掌握好主管的角色。其實可以有更好的方式處理,其中,面談是一個重要工具! 任何一個主管都應該具備有面談能力,包含了:應徵面試、績效面談、離職面談,透過這些面談過程可以提升主管實戰力。但應該如何培養自己的面試技巧呢? 天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必修面談術實務研習班」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,業師將以多年實務經驗剖析主管面談技巧,歸納出四大主軸:(1)面談是最有效的管理溝通;(2)招募面談與選才用人技巧;(3)績效面談與指導改善技巧;(4)員工離退職面談與因應技巧;讓你策勵公司與員工的未來! 課程簡章    最新優惠   

如何避免勞資爭議?老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班

如何避免勞資爭議?勞動契約作為保護公司的重要規範之一,不論是主管機關或法院皆會審視契約內容,因此,勞動契約的擬訂需審慎處理,避免模糊地帶。業師將從勞動契約定原則、原理及事後審查重點,逐一介紹各種多達30種的常用約款,協助學員快速掌握勞動契約領域,即學即用。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何避免勞資爭議?老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班」,邀請到現任和諧律師事務所法務長親臨現場,業師將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析勞動契約與條款擬訂的五大核心技能:(1)勞動契約基本概念;(2)勞動契約合法終止;(3)勞動契約終止後申訴;(4)勞動契約終止後涉訟;(5)簽訂勞動契約。透過這門課程,協助你瞭解企業如何解決勞資爭議的實戰技巧與Know-how。 (Tiandiren KeyWords|#勞資, #勞動契約, #勞資爭議 課程簡章  最新優惠

OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班

不要空談「OKR」,如何將之落實在組織中。OKR,又稱目標與關鍵成果法,概念來自於目標管理理論,透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動,將目標自上而下貫穿到基層,讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同?其潛在優缺點又該如何釐清,落實團隊績效目標呢?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班」,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能:(1)企業團隊成功運作模式;(2)培育共識態度、團隊思考養成與解決能力;(3)如何建立「OKR」?全面解析組織執行步驟;(4)個案分組討論與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章    年度優惠

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如何 代理 國際產品進入台灣市場?選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面

這是一堂代理國際產品的線上課程,讓你短時間完整掌握國際代理的眉角,課程內容乾貨滿滿,把握優惠時間領取優惠碼!如何代理國際品牌、挑選國際產品?有哪些展會能夠參加?如何與品牌商溝通並達成代理共識?這些都是需要從不斷地嘗試與錯的過程中累積經驗,但如何縮短試錯時間,從個案中學習經驗就非常重要。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何代理國際產品進入台灣市場?選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面」課程,邀請到曾經代理過國際知名品牌Motorola、第一個品牌行動電源Mili、近年熱賣的XD-Design防盜包之創辦人,業師將以其豐富的代理經驗,彙整出基本代理流程、注意事項、情勢評估、溝通技巧等實戰教學,帶領學員快速學習。 課程簡章    最新優惠

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