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如何避免勞資爭議?老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班

如何避免勞資爭議?勞動契約作為保護公司的重要規範之一,不論是主管機關或法院皆會審視契約內容,因此,勞動契約的擬訂需審慎處理,避免模糊地帶。業師將從勞動契約定原則、原理及事後審查重點,逐一介紹各種多達30種的常用約款,協助學員快速掌握勞動契約領域,即學即用。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何避免勞資爭議?老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班」,邀請到現任和諧律師事務所法務長親臨現場,業師將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析勞動契約與條款擬訂的五大核心技能:(1)勞動契約基本概念;(2)勞動契約合法終止;(3)勞動契約終止後申訴;(4)勞動契約終止後涉訟;(5)簽訂勞動契約。透過這門課程,協助你瞭解企業如何解決勞資爭議的實戰技巧與Know-how。 (Tiandiren KeyWords|#勞資, #勞動契約, #勞資爭議 課程簡章下載 最新優惠查詢

OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班

不要空談「OKR」,如何將之落實在組織中。OKR,又稱目標與關鍵成果法,概念來自於目標管理理論,透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動,將目標自上而下貫穿到基層,讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同?其潛在優缺點又該如何釐清,落實團隊績效目標呢?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班」,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能:(1)企業團隊成功運作模式;(2)培育共識態度、團隊思考養成與解決能力;(3)如何建立「OKR」?全面解析組織執行步驟;(4)個案分組討論與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#薪酬制度, #績效管理, #共識態度) 課程簡章下載 最新優惠查詢

老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

高度競爭時代中,如何運用高績效導向薪資規劃取代傳統薪資體系?對於受薪員工來說,薪資就是報酬,但是公司應如何支付薪資才能留住人,並且不致讓薪資成本增加?適性(Fit)是薪資制度實務最重要的關鍵,薪資制度是反映員工表現與薪資關係,避免遞延薪資差異的不公平;另外,中小企業應規劃多少職位等級較為適當?等級的薪距範圍應訂定多少?在設計薪資結構的步驟逐步拆解,決定公司的薪資政策水平,瞭解組織規模大小與服務複雜程度,來完成薪資結構表,然而,對於公司經營者、人資主管而言,若沒有預算,如何完成工作分析?若有爭取到預算,又如何將預算用在刀口上?再者,薪酬制度勢必影響勞動成本,如何在合法的勞基法架構內,進行公司勞動管理與自我檢視,確保勞資雙方權益與保障。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請企管顧問公司總經理親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則) 課程簡章下載 最新優惠查詢

員工手冊如何編制?公司員工手冊 暨 工作規則撰寫技巧|營運實務班

員工手冊如何編列?想要員工瞭解請假、福利發放、績效獎罰等詳細規則,怎麼做?如何讓員工明確知道從何處能快速獲取工作問題解決的辦法?工作規則目的就是設置工作標準,提供公司管理者和員工互相瞭解的溝通途徑,同時隨著公司營運規模擴展時,更加需要不斷優化、調整公司與員工的管理規範,確保工作規則是合情、合理、合法取得勞資雙方共識。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「員工手冊如何編制?公司員工手冊與工作規則撰寫技巧|營運實務班」,邀請管理顧問公司董事長親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將快速學到:(1)全面剖析工作規則生效要件與避免勞動契約化;(2)掌握以公版工作規則擬定、優化、修正之實戰技巧;(3)瞭解勞動法之各項原則釋疑。本課程理論與實務並重,業師將從工作規則延伸公司內部管理流程、制定要件及搭配相關法規之完整解析,協助學員有效掌握撰寫技巧。(Tiandiren KeyWords|#員工手冊, #工作規則, #勞動制度) 課程簡章下載 最新優惠查詢

同仁離職怎麼辦?員工離退職管理實戰班

為何員工會離職? 離職員工會對組織造成傷害?又該如何穩固在職員工的士氣?透過離職面談是否能找出企業潛在的問題?員工離職的真正原因到底是什麼?是否能有成功慰留的辦法呢? 有鑑於此,天地人邀請曾任中國生產力中心媒體出版總監、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,業師將以多年實務經驗剖析離退職管理技巧,同時總結出四大主軸:(1)了解離退類別與勞資雙方的法律規定;(2)制定離退制度與程序;(3)離退職面談技巧;(4)離退職管理;運用理論與案例分析,帶領學員全面學習,培養離退職管理能力,同時藉由情境式學習演練,建立完善管理策略與實戰技巧!Tiandiren KeyWords|#離退職管理,  #離職,  #信任 課程簡章下載 最新優惠查詢