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商業分析師專業培訓研習班(從初階入門到實戰案例:商業分析規劃、方案評估到需求分析管理)

需要做出成功率高的決策,就越需仰賴商業分析!你具備有商業分析的能力嗎?商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利,同時藉由數據分析瞭解需求,並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估,拆解企業內外潛在的危機。故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解,方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解如何在現況中發現問題關鍵,並全面剖析問題解決方針六大核心技能:(1)啟動商業分析;(2)解決方案評估與確認;(3)敏捷式需求分析以因應快速的需求變更;(4)進行需求導出;(5)需求規格化及模組化需求;(6)實務操作演練。透過這門課程,協助你落實商業分析的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載     最新優惠查詢

如何設立公司與有限合夥?臺灣公司登記與稅務實務班(有限、股份有限、閉鎖、有限合夥)

創立事業的初期,如何選擇規劃公司型態?是設立股份公司、商號、合夥還是獨資創業?每個組織型態都有所差異!隨著公司經營的成長、合作對象與創始團隊的擴展,都可能會出現不同的問題。舉例來說,創業合夥人間的公司路線產生分歧、股東出資轉讓的限制條件、或如何決定損益分配方式?這些都是在籌備一家公司時,甚至在彼此決定合作創業前,都需要慎重考量評估,瞭解組織型態的優缺點;另外,公司設立應注意依那些法規申辦之登記事項?該注意哪些重點?相關登記應備文件與程序,如何自主查詢、下載與辦理?稅籍登記與稅務,該如何制訂與規則?對於非稅務會計背景的創業者而言,可謂是一大難題!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此一課程,「如何設立公司與有限合夥?臺灣公司登記與稅務實務班(有限、股份有限、閉鎖、有限合夥)」,邀請萬騰聯合會計師事務所主持會計師親授課程,業師專長於帳務處理、遺產贈與及繼承登記、公司內部控制制定及規劃、稅務複查、訴願及行政訴訟、所得稅及財務報表簽證、境外公司申請設立、稅務節稅規劃等領域,為客戶公司帳務、稅務、財務管理等案件,輔導多家客戶在財務規劃管理與新創事業設立操作,個人出版《創業股權規劃實戰聖經:給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南》著作,並榮獲中小企業金書獎,具有多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將從零到一學習:(1)通盤剖析「公司、工商組織型態」與基本要素;(2)從公司設立登記、申辦程序與應備文件,到「有限合夥」與「閉鎖型」組織解析;(3)掌握各類型稅務制度與風險分析,選擇適合運作稅制。業師以理論與實務並重,以邏輯化、系統化的方法學,整理出公司組織的比較,並以案例分析,提醒學員關於設立公司登記與稅務的要點。 課程簡章下載    最新優惠查詢
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公司年度預算如何編列?公司營業預算編列實戰入門班

預算,決定了發展架構與資源分配! 對於非財務背景的營運者與主管而言,公司的年度營業預算,究竟如何有效編列?其實,預算對於企業非常重要,透過績效評估可以有效檢視企業整年度預算編列的目標達成情形,進而改善預算配置的重要依據,有助於提升企業的執行效率。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司年度預算如何編列?公司營業預算編列實戰入門班」,邀請到現任會計師事務所的執業會計師親授課程,業師同時擔任上市櫃公司獨立董事。在這門課程中會以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解公司年度預算的編列架構與執行技巧,全面剖析企業預算編列的四大核心技能:(1)「預算」核心價值:初步解析企業預算的執行意義與用途;(2)預算編製前的準備工作:參與人員&資料準備;(3)預算編製的實務操作演練:製造業、服務業、中小企業;(4)預算成果考核與業師實務經驗分享。透過這門課程,協助你落實公司預算編列與營運績效控管的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#營運績效控管,  #預算編列,  #企業決策者) 簡章下載  年度優惠
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公司資金如何調度?公司財務規劃、資金調度 暨 銀行放款融資實務|經營實戰班

公司資金調度,有何考量?銀行貸放款融資,營運端該如何規劃? 資金作為企業經營的重要支撐點,如何調度得宜增加利潤?現金流決定企業能否在市場上永續生存;資金的長短期來源與去路,則決定企業財務的結構與體質狀況,透過「籌資規劃」安排公司籌資目標、結構、原則和渠道等;「投資規劃」處理規劃期間的投資目標與規模等問題;「收益分配規劃」為企業的收益應與其利益相關者之間所執行的分配,熟悉公司的資金調度結構與銀行放款,才能有效減少內部隱形成本,創造利潤最大化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司資金如何調度?公司財務規劃、資金調度暨銀行放款融資實務|經營實戰班」,邀請現任管顧公司總經理,業師曾任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO,並長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中國移動(多省)分公司、中亞化工等知名企業,同時擔任新加玻新視野管理學院副教授。這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業資金調度的操作流程,全面剖析財務規劃的四大核心技能:(1)企業經營的利潤從何而來;(2)公司的財務該如何著手規劃;(3)經營者如何安排公司「資金調度」;(4)銀行往來:探討「企業規模」與「銀行放款」,帶領團隊的情境演練,透過這門課程,協助你瞭解企業的財務規劃實戰技巧與Know-how。 簡章下載  年度優惠  最新優惠
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如何決定商品價格?訂價策略與實戰技巧操作實戰班

商品價格,怎麼訂?訂太高消費者不買單;訂太低吃掉利潤甚至賠錢!訂價不是老闆說得算,需要有所考量。「市場定錨」與「心理價格」兩者之間又該如何拿捏?對很多經營者、企劃人員來說,價格是一門學問,更是商品/服務定位的關鍵指標。 但該怎麼做? 其實,商品銷售的價格高低,深深影響著消費者的購物情緒。商品的外觀、功能跟品牌都會產生所謂的消費心理決策,而「訂價策略」則是能夠發揮臨門一腳的絕對關鍵。從分析經濟環境趨勢介紹整體市場銷售狀況,瞭解品牌的競爭分析、高低售價的基本原理、品牌定位差異等,設定高利潤的價格,並把握主要的顧客心理的思維,以此讓消費者產生物超所值的體驗,滿足顧客與品牌的雙贏需求,建立穩健的利潤正循環。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「如何決定商品價格?訂價策略與實戰技巧操作實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程,以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解價格與消費心理的關聯,全面剖析訂價策略的十大核心技能:(1)分析經濟環境與產品損益之關聯;(2)探討主要產品的訂價模式;(3)依交易條件產生的不同訂價模式;(4)「品級」與「品牌」的訂價差異;(5)外銷產品的訂價法則;(6)剖析「最高訂價」與「最低訂價」;(7)新產品的訂價策略與成本擬定;(8)「調價」方法與應對機制;(9)商品折扣與「促銷策略」;(10)設計電腦程式產生「自動報價機制」,透過這門課程,協助你瞭解商品價格定錨的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#自動報價機制, #訂價策略, #促銷策略) 課程簡章    最新優惠
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「品牌年度計劃與預算」如何做?品牌行銷轉換與預算編列實戰坊|高轉換率定位 x 成效衡量指標 x 虛實整合工具

品牌年度計劃與預算,如何做? 尤其在數位時代下,預算要有多少花在傳統通路,要多少分配在數位平台上(Facebook, Google)?品牌行銷又要如何做到虛實整合?年度品牌行銷資源規劃實戰KPI如何設定?以上問題實屬不易! 天地人學堂邀請曾任宏碁、威盛、DELL、老虎牙子等品牌行銷長親授課程,在這門課程中學會以下三大核心:(1)由淺入深,學會年度品牌計畫與行銷資源規劃實戰;(2)剖析「高轉換率」品牌行銷策略模式與衡量KPI:購買行動比率PAO、品牌擁護比率BAO;(3)學習虛實整合、追蹤品牌聲量與高轉換率效益:展覽、通路活動與體驗活動操作實務! Tiandiren KeyWords|#品牌年度計劃,  #行銷預算,  #預算編列原則 課程簡章    最新優惠
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打造成功網路直播:內容企劃、製作拍攝、行銷操作實戰課程

這是一堂網路直播的線上課程,共計6小時,讓你短時間完整掌握從前期企劃、直播運作,到直播後注意事項,課程內容乾貨滿滿,把握優惠時間領取優惠碼!天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「打造成功網路直播:內容企劃、製作拍攝、行銷操作實戰課程」,超過數百人參與過的好評課程,邀請具有豐富實務經驗業師親授課程,全面解析打造成功網路直播必備三大核心技巧:(1)如何準備一場直播?(2)如何製作與拍攝一場直播?(3)如何吸引更多人觀看直播?解構打造超人氣網路直播的捷徑,成為高流量直播的操作高手! 課程簡章下載    最新優惠
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主管必學12種管理工具培訓課程

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的任務?如何給團隊明確的方向與指示,並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢?天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必學12種管理工具培訓課程」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,全面解析新手主管的實戰工具:時間管理、目標與績效管理、員工管理。無論是初階主管、中階主管,都會遇到以上的問題,提供主管必學管理工具,讓您在職場管理工作上更得心應手。(Tiandiren KeyWords|#KPI,  #管理工具,  #目標管理課程簡章    年度優惠
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主管必修面談術實務研習班

你是好主管嗎? 為何常常弄得自己兩邊不討好,對下部屬不喜歡,對上主管不信任。這其實是沒有掌握好主管的角色。其實可以有更好的方式處理,其中,面談是一個重要工具! 任何一個主管都應該具備有面談能力,包含了:應徵面試、績效面談、離職面談,透過這些面談過程可以提升主管實戰力。但應該如何培養自己的面試技巧呢? 天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必修面談術實務研習班」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,業師將以多年實務經驗剖析主管面談技巧,歸納出四大主軸:(1)面談是最有效的管理溝通;(2)招募面談與選才用人技巧;(3)績效面談與指導改善技巧;(4)員工離退職面談與因應技巧;讓你策勵公司與員工的未來! 課程簡章    最新優惠   
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如何提高提袋率?門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班

如何提高銷售提袋率?讓業績提升的方法,你可以把握過路客、利用組合銷售、提高顧客平均消費金額,根據不同的顧客類型,提供不同的服務內容。為什麼有些夥伴可以讓刁鑽的客人豪爽地快速成交?不管是現場或是電話銷售人員,能實際接觸消費者,就能夠以不同切入點,滿足顧客需求。許多店家會遇到的問題是:每天接觸到大量的消費者,但結算業績時,並沒有亮眼的成績。這時就可以根據顧客「提袋率」來分析,提袋率的計算方式為:進入店家並有消費的顧客人數/進入店家的總顧客數×100%,藉由提袋率來審視營收與顧客關係,並優化消費流程。銷售,不單只是把商品推薦給顧客,如何設計出一套有系統的銷售流程,讓消費者從進線開始,就能夠感受到優質的服務體驗,願意購買產品,甚至進行口碑行銷,推薦給親朋好友。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此系列課程,「如何提高提袋率?門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班」,邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程,業師於外商企業從事行銷與業務近30年(花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等),帶領近千人團隊負責超過百億業績。課程中業師將帶你剖析資深門市人員的四大核心技能:(1)如何發掘顧客需求:引導式的溝通,敞開顧客的心;(2)顧客分類,劃分出目標消費族群;(3)理解顧客需求,建立信任,加深與消費者關係;(4)顧客關係經營維護:專注傾聽,建立口碑行銷。透過此課程,協助你掌握提高門市銷售業績的核心技巧,並透過實例分析,以不同的角度切入,增加不同面向的著力點。 課程簡章下載    最新優惠    最高折500
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成為有收入的網紅? 新手網紅接案實戰班|從接案流程、收入結構到基礎社群操作技巧

這是一堂新手網紅入門專業實戰,完整掌握自媒體產業脫穎而出的爆紅關鍵力!天地人學堂特別邀請曾獲得《數位時代》個人粉絲專頁冠軍業師親授課程,業師從早期部落格到自媒體經營,累積超過12年豐富社群經營實務,個人經營的Instagram有16萬人氣,個人粉絲專頁「冒牌生inmywordz」更高達70萬人。曾擔任風傳媒、資策會、台北福華飯店等各大企業社群顧問,具豐富落地實戰經驗。本課程將由淺入深學習:(1)解析網紅創業從「收入結構」到「行銷自己」;(2)成為網紅的條件,洞察報告怎麼看;(3)掌握網紅社群流量,廣告投放技巧。 課程簡章 
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如何分配數位廣告預算與成效評估?|數位進階實戰系列

如何分配數位廣告預算?如何讓每一分預算都達到最大效益?怎樣的預算預估才適合自家企業與品牌?該如何進行廣告成效評估?不論您是網站行銷專員、產品經理、行銷經理、行銷總監,天地人學堂「如何分配數位廣告預算與成效評估?」將帶領您從入門到進階,實際操作數位廣告預算編列,養成您進階數位力! 課程簡章    最新優惠
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