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Photoshop影像設計基礎入門班

這是一堂Photoshop基礎入門班,共六小時,專為影像設計新手打造的課程,讓你短時間掌握如何運用Photoshop進行基礎影像設計。天地人規劃出「Photoshop影像設計基礎入門班」,邀請業師擔任數位設計總監,且授課經驗豐富,將帶領學員瞭解Photoshop操作的三大核心關鍵:(1)基礎介面與影像基本觀念建立;(2)圖像的基本調整技巧;(3)修圖必備工具-選取工具。透過此課程,協助學員瞭解基礎與實際操作方法,跟著我們一起學習吧! 課程簡章  最新優惠

公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵! 公司營收高不代表獲利賺錢!當中你必須知道你的營運成本與費用,而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎? 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅! 這樣的操作很實際務實,而且重點是不能踩到紅線,也就是違法! 否則節稅效果沒有,反而讓你提高違反法律的風險,實在得不償失! 其實,企業的整體節稅包含:營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此,藉由認識正確的稅務知識與節稅方法,以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則,可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目,或是項目有問題的部分,都有可能會影響到企業後續的經營狀況。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法,全面剖析企業財稅法規的九大核心技能: (1)會計從業人員法律上的責任;(2)財稅法規的解讀與「適用原則」;(3)「營所稅」法規解析與節稅策略;(4)「盈餘分配」的基本原則;(5)中小企業的特別節稅規定;(6)瞭解「最低稅負」與施行細項;(7)釐清「移轉訂價」的認定基準;(8)「企業二代股權」與「海外資金匯回」規劃;(9)實務案例分享與情境演練。     年度優惠  最高折$500
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老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

年後離職潮?如何留下好人才?薪資永遠是員工重要的考量。這是一堂給老闆的薪資設計課。不只是月薪制,若能搭配不同機制與設計工具能更有效地激勵員工。含:職位職等設定規範、調薪級距規則、績效獎金、認股權、久任、退職金、年終獎金,甚至加班費,都可一併納入薪酬中。確實,薪酬設計的眉角不算少。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請管顧公司總經理親授課程,業師從事勞動法令與薪酬輔導超過 18 年,輔導過 700 間中小企業,出版多本書籍,具豐富實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。這是一堂收穫滿滿的課程,不要錯過!(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則) 簡章下載  年度優惠

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藝術鑑賞與投資|新手入門專業培訓班

臺灣每年有超過 20 場的各型拍賣會,如何判斷「拍品的價格」?如何建立自己的藝術鑑賞能力?又或者想釐清藝術品的真實價值?高價藝術品的背後故事不僅來自藝術史的當代詮釋,更重要的是在「藝術理財」與「藝術收藏」的角度切入。但實際上,進入藝術市場前,必須先理解藝術交易市場與價格的關聯,如何開始?該去哪裡購買?買賣方式的型態、鑑定、定價到操作方式,以及藝術品行漲跌之判讀技巧。另外,對於偽作或仿作的爭議與鑑定,從國內藝術品贗品爭訟觀點實例解析,說明真假之分類的手法,有能力解析藝術品的真實價值,並精準判斷其市價,同時,對於初入門藝術交易市場,如何觀察各地拍賣訊息與結果、近期全球市場交易分析價格?從電子媒體掌握市場動態、藝術品稅法實務到作品保存、修復基本原則細節多,如何充實藝術涵養與落實藝術投資領域,可是一大難題!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「藝術鑑賞與投資|新手入門專業培訓班」,邀請藝術藝廊負責人親授課程,業師主持過ART TAIPEI  2009 – 2011主席,研究國際當代藝術論壇及藝術市場脈動,致力於臺灣藝術產業發展躍升。擔任過美國2011 Artiste Wanted藝術獎評審、英國2016 PRUDENTIAL亞洲藝術獎提名人、2020高雄藝術博覽會主席、2020 ARTFORMOSA福爾摩沙國際藝術博覽會主席,具有多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)初探「藝術市場層級」與「藝術市場交易分析」;(2)剖析「藝術品偽作手法與特性」,掌握「藝術交易進場點技巧與價格因素」;(3)解析藝術市場的參考指標,交易市場通路角色說明、購買稅務與收藏保存原理原則。透過此一課程,業師以理論與實務並重,以邏輯化、系統化的方法學,分享如何欣賞藝術品,協助學員清楚認識如何判斷藝術品的投資價值。(Tiandiren KeyWords|#藝術, #藝術鑑賞, #收藏) 課程簡章    最新優惠
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KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂

部門的績效好壞,如何評估? 公司賺錢有獲利時,如何分配獎金?該分多少?處理不好,福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損,又如何透過績效評估來做接下來的調整? 這些問題,對於管理者而言非常重要,不能忽略!  KPI,關鍵績效指標,是一種審視專案效益的衡量指標,若KPI與公司策略目標脫離,那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧,那該如何設計制度,才能獲取最大利益?KPI獎金制度與員工成果息息相關,透過瞭解獎金制度的計算公式,和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度,從而實踐企業經營的發展戰略。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標,全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能:(1)關鍵績效指標(KPI)的源起;(2)KPI 的演進流程與基本概要;(3)何謂「績效」?從企業角度探討執行目標;(4)公司目標與KPI之間的關聯;(5)如何選定各單位從KPI到“Key”之項目;(6)設定KPI的執行步驟與流程;(7)效率指標的計算法則;(8)如何設定各部門KPI的「合理目標值」;(9)KPI的評分標準;(10)KPI獎金制定原則---達成率與提撥率;(11)修訂KPI指標與持續改善;(12)業界實際案例分享與演練,透過這門課程,協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。 課程簡章    年度優惠

 
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員工教育訓練如何做?員工教育訓練年度計畫與預算編列實務班

這是一堂「公司教育訓練計畫」線上專業課程。 天地人規劃「員工教育訓練如何做?員工教育訓練年度計畫與預算編列實務班」,邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理,同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。這堂課將帶領人力資源管理人員、教育訓練人員學習年度訓練制定及預算編列的三大核心能力:(1)教育訓練籌備:從訓練流程,到訓練需求分析與預估訓練成果;(2)教育訓練規劃:從規劃年度訓練內容、訓練成本及預算到PDDRO循環;(3)實戰應用:解析訓練需求溝通重點、訂定講師遴選標準方式,以及建立課程前中後檢核清單。 課程簡章  最新優惠

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公司利潤分析如何算?利潤分析與成本管理、獲利提升操作實務班

怎麼知道公司是賺錢或虧錢?這是一堂公司經營者必修公司利潤分析線上專業實戰!天地人規劃「公司利潤分析如何算?利潤分析與成本管理、獲利提升操作實務班」。邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力:(1)基礎概念:掌握公司獲利績效基本知能,改善投、產、存經營模式;(2)從零到一:檢視市場獲利能力指標,降本減費的可行性方案引導;(3)實戰演練:利用BEP分析、計算,中高階主管掌握內部成本管理四大方向手段。  最新優惠

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公司財務出納如何做?財務出納作業程序與效率優化實戰班

員工身兼會計與出納會有哪些風險?這是一堂公司經營者必修收支作業檢討與舞弊防範線上專業實戰!天地人規劃「公司財務出納如何做?財務出納作業程序與效率優化實戰班」。邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力:(1)基礎概念:財務管理整體經營概念,提升公司財務規劃能力;(2)從零到一:設計資金運用、調度之收支改善作業;(3)實戰演練:出納事務盤點檢核,強化財務收支內控作業防範舞弊。  最新優惠

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知名配音員教你打造聲音的魅力|聲音表達入門班

卡通花媽(知名配音員)教你如何使用聲音! 工作和生活中,我們很常運用「說話聲音」來傳達我們的想法與情感。但或許我們都沒有好好瞭解與運用自己的聲音。又如何發現與呈現自己的聲音魅力?透過此堂課程,一起學習訓練自己的聲音,讓說話更具魅力,透過專業正確的訓練,讓你養成一口好聲! 課程簡章    最新優惠

如何成功拿下企業訂單?B2B市場分析與市場開發實戰

如何成功拿下企業訂單?天地人規劃「B2B市場分析與市場開發實戰」線上專業課程。邀請新創公司co-founder親授。業師征戰開發超過35個國家新市場,經歷橫跨傳產與高科技產業,具有20多年外商中階及高階主管業務開發經驗。課程中,將學習分析軟、硬體解決方案及平台的銷售方式,對不同產業市場銷售應對技巧的3大核心關鍵,包含:(1)基礎概念:分析市場資訊方式,架構目標市場與計算市場規模;(2)從零到一:掌握銷售自動化流程,讓行銷流程更省力;(3)實戰案例解析:不同產業的銷售重點,各式客戶銷售關鍵點。  最新優惠

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業務主管商用英文簡報實戰班:從簡報開場、結構解析到表達訓練暨情境演練解析

不敢面對國外客戶進行報告?這是一堂「商用英文簡報」線上專業實戰課程。天地人規劃「業務主管商用英文簡報實戰班:從簡報開場、結構解析到表達訓練暨情境演練解析」,邀請國立師範大學業師親授。業師超過20年英語教學經驗與10年以上師訓經歷,專業領域為職場英語溝通、英語文法與寫作、商用英文、英語會話、考試類英文教學。本課程將學習英文簡報準備規劃與簡報表達能力三大核心關鍵:(1)基礎概念:簡報演講基本型態,理解簡報溝通目的;(2)從零到一:掌握簡報開場白、簡報步驟與結構解析,肢體運用與英語詞彙使用技巧;(3)實戰演練:學習英語口語簡報技巧,狀況應對處理技巧。  最新優惠

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現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰班

為什麼客人總是留不住?這是一堂「顧客關係管理服務」線上專業實戰課程。天地人規劃「現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰班」,邀請顧問公司總監親授。業師曾任職於華德培集團麗庭莊園、新光金控財務管理部、新光銀行秘書室與台新銀行客戶服務部,長期擔任辦公室幕僚。專長領域包含活動策劃統籌、公眾表達主持、服務禮儀設計、人際溝通表達、自媒體IP行銷,具豐富實務落地經驗。透過課程將引導學員學習三大核心關鍵:(1)基礎概念:探究顧客忠誠度模型,拆解客戶消費樣貌;(2)從零到一:掌握顧客服務旅程設計,掌握顧客種類與收益關聯;(3)實戰案例:學習制定忠誠度指標,落實顧客旅程地圖,提升門店留客力。  最新優惠

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