顯示第 25 至 36 項結果,共 468 項

主管必學12種管理工具培訓課程

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的任務?如何給團隊明確的方向與指示,並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢?天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必學12種管理工具培訓課程」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,全面解析新手主管的實戰工具:時間管理、目標與績效管理、員工管理。無論是初階主管、中階主管,都會遇到以上的問題,提供主管必學管理工具,讓您在職場管理工作上更得心應手。(Tiandiren KeyWords|#KPI,  #管理工具,  #目標管理課程簡章    年度優惠
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臺灣執業律師稅賦申報暨事務所設立實務班

執業律師如何報稅?臺灣第一堂執業律師及律所設立稅賦課程,6hr完整掌握聘僱、合署或合夥執業律師節稅操作。天地人規劃「臺灣執業律師稅賦申報暨事務所設立實務班」,邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授。業師專於稅務規劃,曾任台灣金融研訓院菁英講座、東吳大學企管系兼任講師。此課程將帶領學員學習律所設立操作,執業律師勞務課稅規定:(1)律所與執業律師收入查稅重點;(2)個人執業、合署執業與合夥執業的律所設立;(3)個人執業、合署執業與合夥執業的稅賦申報差異;(4)律所印花稅解析;(5)執行業務組織:律所各類所得扣繳申報;(6)律所執行業務所得結算申報;(7)律所其他稅賦議題;(8)律所勞健保與補充保費。 課程簡章    最新優惠 最高折$500
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年度行銷促動計畫怎麼做?促銷技巧 x 促銷活動模組 x 促銷企劃案 x 百貨實戰解析

買一送一、第二件75折、跳樓大拍賣、滿千送百! 這些都是我們常見的促銷模式,但有效嗎? 應該如何評估與選擇?其實,促銷不是毒藥,是行銷活動裡重要的工具環節。只是應該要怎麼做? 如果只是亂無章法的執行,不只是沒有效果,更會嚴重傷害到品牌價值。 天地人規劃出「年度行銷促動計畫怎麼做?促銷技巧 x 促銷活動模組 x 促銷企劃案 x 百貨實戰解析」課程,邀請曾擔任時尚女裝集團副總經理親授課程,業師將深入淺出以實際案例,建立促銷年度計畫的核心技能: (1)解析各類促銷的對象與力道;(2)學會促銷企劃案的架構與操作法;(3)建立掌握消費脈動的年度販促計畫與實際執行要點技巧。業師將協助品牌營銷人員掌握消費者軌跡與心理,根據自身品牌能耐的優劣勢,運用最有效的促銷模組,做出最佳的年度行銷促動計畫! 課程簡章     最新優惠

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商業分析師專業培訓研習班(從初階入門到實戰案例:商業分析規劃、方案評估到需求分析管理)

需要做出成功率高的決策,就越需仰賴商業分析!你具備有商業分析的能力嗎?商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利,同時藉由數據分析瞭解需求,並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估,拆解企業內外潛在的危機。故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解,方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解如何在現況中發現問題關鍵,並全面剖析問題解決方針六大核心技能:(1)啟動商業分析;(2)解決方案評估與確認;(3)敏捷式需求分析以因應快速的需求變更;(4)進行需求導出;(5)需求規格化及模組化需求;(6)實務操作演練。透過這門課程,協助你落實商業分析的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載     最新優惠查詢
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精品咖啡國際證照班( SCA -Introduction To Coffee)

您對於咖啡豆認識多少?咖啡豆的產地有哪些?不同的咖啡烘焙方式會影響咖啡的香味產生嗎?在成為專業咖啡師之前,有許多咖啡相關知識需要建備養成,因此,這回天地人學堂開設此課程,將會分成五大主題:咖啡生豆、咖啡烘焙、咖啡萃取、義式咖啡、感官技巧,針對每一主題詳加說明並帶領學員實際操作咖啡豆的烘培、咖啡沖煮與拉花技巧練習,讓學員對咖啡能有個廣泛且深度的瞭解。(延伸閱讀:何謂SCA 精品咖啡協會-Specialty Coffee Association備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放14位名額。若額滿則提早結束報名。 課程簡章   最新優惠

老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

年後離職潮?如何留下好人才?薪資永遠是員工重要的考量。這是一堂給老闆的薪資設計課。不只是月薪制,若能搭配不同機制與設計工具能更有效地激勵員工。含:職位職等設定規範、調薪級距規則、績效獎金、認股權、久任、退職金、年終獎金,甚至加班費,都可一併納入薪酬中。確實,薪酬設計的眉角不算少。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請管顧公司總經理親授課程,業師從事勞動法令與薪酬輔導超過 18 年,輔導過 700 間中小企業,出版多本書籍,具豐富實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。這是一堂收穫滿滿的課程,不要錯過!(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則) 簡章下載  年度優惠

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向政府申請補助? 政府補助計劃書撰寫實戰班

一份 政府補助 案計畫書該具備哪些內容?本堂課將為學員整理出計畫書大補帖,從題目的制定與規範、目標如何設立、如何進行市場競爭力蒐集與分析,到經費編列方法、經費與核銷該如何撰寫等,詳細拆解計畫書撰寫項目,讓學員搞懂撰寫要點。爭取補助不求人,透過案例分析,協助學員快速解決申請補助的盲點。(Tiandiren KeyWords|#政府補助,  #資金,  #企劃書撰寫課程簡章  最新優惠

專案管理 實務入門培訓班|從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理

如何有效掌握實戰的專案管理?專案管理,是任何產業都需要執行的重要任務,針對某一項目制定策略,在有限的資源中達成專案目標。而在專案管理中最困難的部分就是團隊分工、溝通,這影響整體專案時程與成果,因此,身為專案經理在對於跨部門溝通時,要如何充分發揮每一位隊員的專業與個性,才能快速達成專案目標呢? 有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解專案管理的基礎觀念與執行技巧,全面剖析專案管理的十大核心技能:(1)專案開始動工;(2)做該做的事情:工作分解結構;(3)活動資源分派與工期預估規劃:準時完成;(4)成本預估及預算編列 — 看好口袋;(5)監控與風險:不僅把事做對還要未雨綢繆;(6)專案團隊管理:團隊與領導;(7)專案溝通管理;(8)專案衝突管理;(9)專案問題解決;(10)專案報告。透過這門課程,協助你落實專案管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章     最新優惠

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財產信託如何辦理? 執業會計師教你信託實戰入門班

財產信託是甚麼,為何你需要瞭解、規劃?你曾經思考過,為什麼要將資產交付給第三方管理嗎?信託,是將資產託付給專家進行管理,以因應經濟環境的變遷,實現委託人的財富管理目的,並協助受益者取得信託利益。透過信託,可以將資產交由受託人保管,並依照契約內容將資產移轉給受益者,除了可以免除稅額外,也能夠在委託人發生意外時,資產能夠依照委託人的意願,交付給指定的受益者。並非要擁有很多資產才可以進行信託,除了現金外,股票、保險理賠金及不動產都可以成為信託的項目。大眾往往認為信託與自己的生活毫無關聯,因此不會將信託列入財產規劃中。而除了資產管理外,也可以透過信託進行理財投資。但信託到底該如何規劃?從現在開始思考,絕對來得及! 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「財產信託如何辦理? 執業會計師教你信託實戰入門班」,現任會計師事務所的執業會計師親授課程,業師同時擔任上市櫃公司獨立董事。此課程將帶領學員瞭解財產信託的功能及規劃時機,全面剖析信託的四大核心:(1)認識信託是什麼;(2)如何透過信託傳承資產;(3)規劃信託的注意事項;(4)信託案例解析。透過這門課,協助你瞭解檢視財產信託的需求評估以及規畫安排。 課程簡章   最新優惠
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中階主管的帶人領導學:從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班

這是一堂從零到1學習中階主管核心管理能力、帶人帶心團隊管理法。 天地人規劃「中階主管的帶人領導學:從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班」。邀請現任企管顧問總經理親授課程,業師專注企業發展內部教育訓練、職能管理、組織行為及企業策略管理等,成功輔導數百家知名企業,本課程運用豐富的實務案例,從奠定基礎與進階延伸到操作,此課程將帶領學員學習中階主管管理關鍵要素:(1)團隊建立;(2)組織溝通;(3)績效評估與指導;(4)實戰練習:學習協調與討論決策、空雨傘手法、CFR對談。 課程簡章    最新優惠
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呆帳預防催收?客戶信用風險與應收帳款作業管理實務班

這是一堂「呆帳預防及催收技巧」線上專業課程。 天地人規劃「呆帳預防催收?客戶信用風險與應收帳款作業管理實務班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力:(1)信用風險:釐清公司或客戶信用常見問題,掌握信用風險管理步驟;(2)銷售收款作業:從徵信調查規劃、客戶信用評核、應收帳款催收到保全措施;(3)實戰應用:瞭解成功催收的重要關鍵,解析碰上呆倒帳絕招。 簡章下載  最新優惠
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視覺化簡報設計&資訊圖表化應用技巧實戰課程

為何你不爭取上台簡報? 會不會是因為擔心與害怕你表現不好? 但你知道嗎? 每多一次簡報與呈現可以為自己爭取更多升遷成功機會! 但一份好的簡報不容易! 您做簡報只是條列大綱文字,還是也很注重視覺呈現?如何在簡報裡,將文字轉化為視覺語言?如何將資訊圖表化?如何透過內容、情境、視覺、案例等方式,製作出具有吸引力與溝通力的簡報呢?透過這門課程學習,建立你的簡報專業力! 課程簡章    最新優惠
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