顯示第 25 至 36 項結果,共 510 項

老闆佈局學

百億業師引導,精選9大領域培訓課程,親授解密。面對環境多變局,從營運財務盤點行動策略。逆風時代,及早準備增加組織調整彈性.

主管必學12種管理工具培訓課程

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的任務?如何給團隊明確的方向與指示,並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢?天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必學12種管理工具培訓課程」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,全面解析新手主管的實戰工具:時間管理、目標與績效管理、員工管理。無論是初階主管、中階主管,都會遇到以上的問題,提供主管必學管理工具,讓您在職場管理工作上更得心應手。(Tiandiren KeyWords|#KPI,  #管理工具,  #目標管理課程簡章    年度優惠
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臺灣執業律師稅賦申報暨事務所設立實務班

執業律師如何報稅?臺灣第一堂執業律師及律所設立稅賦課程,6hr完整掌握聘僱、合署或合夥執業律師節稅操作。天地人規劃「臺灣執業律師稅賦申報暨事務所設立實務班」,邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授。業師專於稅務規劃,曾任台灣金融研訓院菁英講座、東吳大學企管系兼任講師。此課程將帶領學員學習律所設立操作,執業律師勞務課稅規定:(1)律所與執業律師收入查稅重點;(2)個人執業、合署執業與合夥執業的律所設立;(3)個人執業、合署執業與合夥執業的稅賦申報差異;(4)律所印花稅解析;(5)執行業務組織:律所各類所得扣繳申報;(6)律所執行業務所得結算申報;(7)律所其他稅賦議題;(8)律所勞健保與補充保費。 課程簡章    最新優惠 最高折$500
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年度行銷促動計畫怎麼做?促銷技巧 x 促銷活動模組 x 促銷企劃案 x 百貨實戰解析

買一送一、第二件75折、跳樓大拍賣、滿千送百! 這些都是我們常見的促銷模式,但有效嗎? 應該如何評估與選擇?其實,促銷不是毒藥,是行銷活動裡重要的工具環節。只是應該要怎麼做? 如果只是亂無章法的執行,不只是沒有效果,更會嚴重傷害到品牌價值。 天地人規劃出「年度行銷促動計畫怎麼做?促銷技巧 x 促銷活動模組 x 促銷企劃案 x 百貨實戰解析」課程,邀請曾擔任時尚女裝集團副總經理親授課程,業師將深入淺出以實際案例,建立促銷年度計畫的核心技能: (1)解析各類促銷的對象與力道;(2)學會促銷企劃案的架構與操作法;(3)建立掌握消費脈動的年度販促計畫與實際執行要點技巧。業師將協助品牌營銷人員掌握消費者軌跡與心理,根據自身品牌能耐的優劣勢,運用最有效的促銷模組,做出最佳的年度行銷促動計畫! 課程簡章     最新優惠

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商業分析師專業培訓研習班(從初階入門到實戰案例:商業分析規劃、方案評估到需求分析管理)

需要做出成功率高的決策,就越需仰賴商業分析!你具備有商業分析的能力嗎?商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利,同時藉由數據分析瞭解需求,並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估,拆解企業內外潛在的危機。故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解,方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解如何在現況中發現問題關鍵,並全面剖析問題解決方針六大核心技能:(1)啟動商業分析;(2)解決方案評估與確認;(3)敏捷式需求分析以因應快速的需求變更;(4)進行需求導出;(5)需求規格化及模組化需求;(6)實務操作演練。透過這門課程,協助你落實商業分析的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載     最新優惠查詢

ChatGPT X Clipchamp AI 生成影片、配音與字幕應用實戰班

這是一堂關於「ChatGPT X Clipchamp AI」的課程。 掌握Clipchamp AI的操作技巧,靈活運用Clipchamp AI進行影片編輯和創作,實現創意表達和傳播目的。天地人規劃「ChatGPT X Clipchamp AI 生成影片、配音與字幕應用實戰班」,邀請網站開發、UI設計資歷超過10年業師親授。業師曾任職天氣風險管理開發視覺動化總監、資策會工程師。這堂課程將由業師以豐富實務經驗,帶領學員掌握四大核心關鍵:(1)Clipchamp AI基礎技術與觀念,(2)使用ChatGPT生成文字,學習影音製作的基本流程,包括影片剪輯、特效製作、自動字幕;(3)文字轉語音與AI配音方法與技巧;(4)生成第一部影音內容全實戰操作。 課程簡章  最新優惠
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X Salon|NFT加密藝術入門:區塊鏈、虛擬貨幣、藝術市場概念,從作品轉換NFT、如何發行、上架交易到收藏

什麼是NFT?加密藝術能做什麼?以往,缺乏一套驗證數碼資產所有權的體系,任何形式的數碼創作,不管是圖像、聲音或影片,一旦上傳到網絡,經簡單複製散播,其稀缺性便會隨之消逝,難以釐定其價值。然而,隨著「加密藝術」新數碼藝術潮流應運而生,如何透過區塊鏈集體去中心化?又或者如何經過加密運算法建構,發布個人作品?何謂非同質化代幣?如何藉由交易轉移數碼檔案的擁有權?這些都是進入NFT加密藝術諸多細節之一,究竟應該怎麼操作以及具備要件呢?我們邀請臺灣加密藝術圈的第一位NFT藝術家,引領我們探索虛擬世界與區塊鏈元素,瞭解創作技術核心與現階段限制,讓你從加密藝術世界脫穎而出,一起搭上新數碼藝術熱潮!
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精品咖啡國際證照班( SCA -Introduction To Coffee)

您對於咖啡豆認識多少?咖啡豆的產地有哪些?不同的咖啡烘焙方式會影響咖啡的香味產生嗎?在成為專業咖啡師之前,有許多咖啡相關知識需要建備養成,因此,這回天地人學堂開設此課程,將會分成五大主題:咖啡生豆、咖啡烘焙、咖啡萃取、義式咖啡、感官技巧,針對每一主題詳加說明並帶領學員實際操作咖啡豆的烘培、咖啡沖煮與拉花技巧練習,讓學員對咖啡能有個廣泛且深度的瞭解。(延伸閱讀:何謂SCA 精品咖啡協會-Specialty Coffee Association備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放14位名額。若額滿則提早結束報名。 課程簡章   最新優惠

向政府申請補助? 政府補助計劃書撰寫實戰班

一份 政府補助 案計畫書該具備哪些內容?本堂課將為學員整理出計畫書大補帖,從題目的制定與規範、目標如何設立、如何進行市場競爭力蒐集與分析,到經費編列方法、經費與核銷該如何撰寫等,詳細拆解計畫書撰寫項目,讓學員搞懂撰寫要點。爭取補助不求人,透過案例分析,協助學員快速解決申請補助的盲點。(Tiandiren KeyWords|#政府補助,  #資金,  #企劃書撰寫課程簡章  最新優惠

老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課

年後離職潮?如何留下好人才?薪資永遠是員工重要的考量。這是一堂給老闆的薪資設計課。不只是月薪制,若能搭配不同機制與設計工具能更有效地激勵員工。含:職位職等設定規範、調薪級距規則、績效獎金、認股權、久任、退職金、年終獎金,甚至加班費,都可一併納入薪酬中。確實,薪酬設計的眉角不算少。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請管顧公司總經理親授課程,業師從事勞動法令與薪酬輔導超過 18 年,輔導過 700 間中小企業,出版多本書籍,具豐富實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。這是一堂收穫滿滿的課程,不要錯過!(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則) 簡章下載  年度優惠

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GitHub Copilot AI 程式碼編輯工具應用實務班

這是一堂關於「自動生成程式碼」的線上專業課程。 讓學員瞭解有效地使用該工具來加速開發流程、提高程式碼品質和生產力。課程重點放在以 JavaScript 程式語言為例,介紹 Copilot 的基本原理、使用方法和最佳實踐。天地人規劃「GitHub Copilot AI 程式碼編輯工具應用實務班」,邀請網站開發、UI設計資歷超過10年業師親授。業師曾任職天氣風險管理開發視覺動化總監、資策會工程師。這堂課程將由業師以豐富實務經驗。這堂課程將由業師以豐富實務經驗,帶領學員掌握三大核心關鍵:(1)基本原理篇:瞭解安裝、設置和整合開發環境,掌握智慧提示、程式碼建議與快速鍵操作;(2)實戰應用篇:校正與修改程式碼片段,解決常見的編碼任務與自定義程式碼風格;(3)實務練習篇:從製作使用者列表、製作點擊相片替換功能等範例練習中,掌握Copilot的進階用法與技巧。 課程簡章  最新優惠
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專案管理 實務入門培訓班|從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理

如何有效掌握實戰的專案管理?專案管理,是任何產業都需要執行的重要任務,針對某一項目制定策略,在有限的資源中達成專案目標。而在專案管理中最困難的部分就是團隊分工、溝通,這影響整體專案時程與成果,因此,身為專案經理在對於跨部門溝通時,要如何充分發揮每一位隊員的專業與個性,才能快速達成專案目標呢? 有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解專案管理的基礎觀念與執行技巧,全面剖析專案管理的十大核心技能:(1)專案開始動工;(2)做該做的事情:工作分解結構;(3)活動資源分派與工期預估規劃:準時完成;(4)成本預估及預算編列 — 看好口袋;(5)監控與風險:不僅把事做對還要未雨綢繆;(6)專案團隊管理:團隊與領導;(7)專案溝通管理;(8)專案衝突管理;(9)專案問題解決;(10)專案報告。透過這門課程,協助你落實專案管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章     最新優惠