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小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃(6PDU)

原價:7200 NT$4,650

在市場與客戶需求快速變動下,產品要如何進行規劃、設計與行銷?所有行銷企劃人、創新者、管理者,都應該要學習敏捷式開發,以避免產品失敗並邁向成功!但何謂敏捷式開發以及Scrum工具?為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具? (Tiandiren KeyWords|#敏捷式開發,  #減低成本,  #Scrum)

★本課程符合PMI®國際專案管理學會專業發展學分,可獲得6PDUs。
★天地人學堂為PMI®授權之全球教育機構(R.E.P),提供多元優質課程,讓您輕鬆蒐集PDU學分!(PDU學分專區)

已售完

貨號: C102910 分類: 創業, 天地人學堂, 新趨勢和專題, 產品開發, 產品開發, 經營管理 標籤: 職場工具箱
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小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃

產品開發如何符合當今市場的「變」?

小步快跑,縮短產品開發時間成本

小步快跑是現在矽谷相當盛行的創業思維與產品開發方法,「小步」是指每一件產品在開發過程中,不先追求大量生產,而是階段性的進行細部驗證改良,因為改良幅度小,因此稱之為小步;而每一次的調整都是少量生產,因此調整改良的速度相當快,而這就是「快跑」。而像是小米手機的開發過程與決定量產多少數目,就是運用小步快跑方式不斷調整而成功的例子。

不僅要了解市場環境,還要懂得掌握消費者需求!


何謂敏捷式開發以及Scrum工具?

為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具? 當現在市場變動越來越快速,即便是手機的市場生命週期都只有半年,那麼產品開發若還依著舊有的傳統式開發流程,即便開發前市調做得十分詳盡,產品生產出來後,是否有可能已經不是消費者所要的了? 那麼,現在產品開發有什麼新方法,能夠符合當今市場的「變」? 「敏捷式開發」便是在這個需求下因應而生,可運用在較短的開發循環、反覆式開發或是採用漸進式方式進行產品(軟體)開發,也就是說,敏捷式開發的做法是,專案的進行、各類細節與設計,都是在執行過程中慢慢完整,而不像過往的開發流程,總要求在一開始就將所有內容與決策擬定完成,因此產品的定位與修正等,都可以在最短的時間內進行調整,也因此不僅能應付複雜的專案及多變的需求、避免日後重工、減少內部人員執行與溝通上的衝突,更能因應市場的快速變動,降低產品不符市場期待的可能性,因而減低成本的耗費。

規劃出更精確的產品與服務藍圖,提供給消費者最有價值的產品。


為何國際企業越來越重視敏捷式開發?

而在敏捷式開發中,有許多作法,本課程將透過使用者故事(User Story)發掘使用者需求,並產生完整的使用者故事地圖(User Story Mapping),從使用者的角度來規劃產品及服務,再運用最小可行化產品(MVP)的價值驅動產品開發方式,快速獲得回饋,以便隨著市場變化而調整產品方向,同時搭配有效的敏捷式專案管理Scrum方法,創造出更貼近人心的產品,使新產品、新服務或新應用在市場的接受度不斷趨近於成功,幫助您創造團隊與產品的最大價值!本課程符合PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI®)核可之PDU專業學分,完成全部課程共可獲得6PDUs。

小步快跑學系列

敏捷式開發與企劃(C1029)

標題

本課程符合PMI®核可之PDU專業學分,共可獲得6PDUs。

如何獲取PDU學分?
為完成CCR計畫並保持有效的資格,每一位PMP必須在每三年的週期內獲得並申報至少60個PDU,以完成認證更新。天地人學堂為PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI®)授權之全球教育機構(Registered Education Provider, R.E.P),提供多元優質課程,讓您輕鬆蒐集PDU學分!(PDU學分專區)

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課程大綱、授課業師與課程費用等

課程的三大重點

學習敏捷式開發與應用

傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理。

學習使用者故事工具規劃產品

認識使用者故事(User Story)及使用者故事地圖(User Story Mapping)。

Scrum專案管理

學習敏捷式專案管理、Scrum工具管理產品開發。

課程大綱

 認識敏捷式管理

  • 傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理
  • 敏捷宣言與價值觀
  • 敏捷式管理原則
  • 精實開發
  • 時間盒(Time Boxing)
  • 最小可行化產品(MVP)

 規劃使用者喜歡的產品

  • 認識及運用使用者故事(User Story)之原則及方法
  • 寫出使用者故事
  • 拆解使用者故事
  • 排序及評估使用者故事大小
  • 運用使用者故事地圖(User Story Mapping)規劃產品

 Scrum專案管理

  • Scrum的架構
  • Scrum的角色:Scrum Master 、產品負責人(Product Owner)、 團隊
  • 規劃和估計——需求、成本與工時:發佈規劃會議、衝刺規劃會議、需求精煉會議
  • 追蹤及衡量——任務板與燃盡圖:每日站立會議
  • 發佈與持續改善——Demo與發表:衝刺檢閱會議、衝刺回顧會議

 課程學習前須知

  • 此課程建議學員自行攜帶筆電於課程中一同操作、學習,現場無提供。
  • 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

加入我們一起學習 敏捷式開發與企劃要領!

授課業師

天地人學堂,為天地人文創旗下專業教育培訓品牌,亦為PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI®)授權之全球教育機構,每年超過400堂職場專業課程,由各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、律師、會計師等親授課程,在這裡你可以直接與這些業師接觸,並藉由實際課程參與。

  地址: 100台北市中正區齊東街74號
   電話: 02 2396 0514
 [email protected]

課程資訊

名稱:天地人學堂:小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃(C1029)
地點:天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓)

課程售票

一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)

課前注意事項

1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發,之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影
7.團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:[email protected];02-23960514
8.課程諮詢:週一~週五09:00-18:00請洽:02-23960514;平日晚上或假日請洽:02-23965512
9.合作方案請洽: [email protected]
10.若您是企業用戶,推薦您更具吸引力的【企業VIP會員專案】,讓培訓預算使用更具彈性有效率
11.歡迎您加入【天地人學堂專屬[email protected]】,輸入課程編碼,24HRS自動查詢每月課程資訊

【天地人學堂 之所有形式資料 皆屬於 天地人文創有限公司 所有 ,非經本公司之同意,不得以任何方式使用、複製本公司之所有內容,如需轉載分享,請註明網址及來源處,如有侵害,將保留法律追訴權】 
【主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。本活動變更以天地人文創活動官網公告為主,重要異動主辦單位將於活動前以簡訊/ Email方式通知報名者,請各位報名者隨時注意本活動官網公告之事項與簡訊。】

 

指導單位

天地人文創

主辦單位

天地人學堂

課程大綱

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 認識敏捷式管理

  • 傳統式專案管理 VS. 敏捷式管理
  • 敏捷宣言與價值觀
  • 敏捷式管理原則
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 規劃使用者喜歡的產品

  • 認識及運用使用者故事(User Story)之原則及方法
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  • 運用使用者故事地圖(User Story Mapping)規劃產品

 Scrum專案管理

  • Scrum的架構
  • Scrum的角色:Scrum Master 、產品負責人(Product Owner)、 團隊
  • 規劃和估計——需求、成本與工時:發佈規劃會議、衝刺規劃會議、需求精煉會議
  • 追蹤及衡量——任務板與燃盡圖:每日站立會議
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 課程學習前須知

  • 此課程建議學員自行攜帶筆電於課程中一同操作、學習,現場無提供。
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天地人學堂,為天地人文創旗下專業教育培訓品牌,亦為PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI®)授權之全球教育機構,每年超過400堂職場專業課程,由各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、律師、會計師等親授課程,在這裡你可以直接與這些業師接觸,並藉由實際課程參與。

  地址: 100台北市中正區齊東街74號
   電話: 02 2396 0514
 [email protected]

課程資訊

課程資訊

 上課地點天地人文創空間(台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口)

 

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地址: 100台北市中正區齊東街57號1樓
電話: 02 2396 0514
[email protected]
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