外商總監如何做品牌策略?(全程中文授課)

透過品牌檢視、聚焦、更新與策略落實四大步驟
打造企業品牌競爭力與影響力

品牌經營有哪些秘訣?成熟品牌若因為時代的轉變,在推廣與發展逐漸產生瓶頸,或想要進入國際市場,那麼,在品牌的策略需要做哪些改變與調整?如何增強品牌成長動能?天地人學堂「品牌經營的關鍵7問|外商總監教您Rebrand策略思維暨實戰案例解析」,將帶領學員重新審視自身品牌的核心價值,透過打造品牌影響力的四大步驟,創造出品牌無可取代的價值與差異性。

具有幾十年歷史的老品牌如何與新世代消費者溝通,讓企業與品牌變得更有價值?
成熟品牌如何重新發現品牌價值與不凡,增加國際市場影響力?
在競爭激烈、瞬息萬變的市場中,品牌經營團隊該如何為下一步做好準備?
經營品牌時,您是否也遇過以上問題?品牌需要因應環境而有所改變嗎?對於身處同一個市場多年的成熟企業,品牌都會面對成長動能停滯的危機。品牌如何持續發現其價值?如何增強其成長動能?若想進軍國際,在品牌的策略上該如何規劃?自身品牌的核心價值是什麼?如何與消費市場溝通?該以何種面貌呈現品牌核心價值,才能打造具有吸引力的品牌體驗?品牌又應該採取什麼策略模式,才能將核心價值效益最大化?

品牌是消費者或是客戶用來第一步認識企業的名片,因此,如何發現並善用企業與眾不同的價值,並與其他競爭對手產生區隔,進而在消費者的心中留下深刻的印象?對企業來說,清楚的品牌核心精神,不僅可以指引團隊前往共同努力的方向,更可以增加品牌對於社會的影響力,而對企圖搶攻國際市場的企業來說,品牌的定位與影響力更是一項利器,通常在打造國際品牌時,常會面臨到在同產業上已佔有一席之地的競爭對手,以及文化上的隔閡,因此在推廣產品時,與其一味地投入大量廣告資源,不如更精準地推廣與溝通品牌與眾不同的核心價值,藉此與目標客戶建立起更深刻的情感連結,創造出競爭對手無法取代的差異性。

天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「品牌經營的關鍵7問|外商總監教您Rebrand策略思維暨實戰案例解析」,邀請到擅長打造國際品牌暨擬定品牌策略的DDG 執行總監史孟康前來授課,課程中將先學習如何找出並擬定品牌核心,業師將傳授獨有「品牌銳變4R」心法,協助學員了解如何為成熟品牌轉型與擬定發展策略,創造市場上無可取代的價值,品牌經營不應只是單次的行銷操作,也不只是複製別人成功的路徑,唯有從根本的核心價值出發,才能讓品牌真正活出潛力,得以推動企業和品牌的長期獲利。

講師資訊


史孟康 Mark Stocker
DDG方策品牌顧問公司/執行總監

Mark畢業自加州大學洛杉磯分校經濟學學士,現為DDG品牌方策的執行總監,投身品牌策略與品牌管理顧問領域已20多年,帶領DDG團隊和諸多知名企業及品牌合作,產業類別涵蓋消費性電 子、旅館、零售、運動用品以及食品產業,參與過的品牌有明基、捷安特、國泰商旅、麗嬰房、路易莎咖啡等。

Mark熱衷於探討品牌如何協助中華區企業進行銳變,和台灣與中國多家中大型企業合作,為其打造具有國際競爭力的品牌,而其品牌觀點亦常出現於國際媒體,如金融時報、華爾街日報和路透社,另在工商時報、經理人月刊和天下獨立評論,皆有其專欄。

課程的三大重點

透過這堂課您將學到以下重點

利用品牌價值建構模型和歸納推理分析,重新聚焦自身品牌優勢,找到致勝的品牌價值

要進入市場前,首先需要了解品牌能夠帶給目標客戶什麼樣的價值?此價值來自於品牌內部的核心精神,得以指引品牌在各種不同市場中進行的行銷、找尋合作夥伴的方向,催化品牌在該市場的感染力。課程中學員可以利用品牌價值建構模型和歸納推理分析,重新聚焦自身品牌優勢,找到致勝的品牌價值。

傳授其特有的「品牌銳變4R」方法

課程將以業師過往豐富的品牌輔導經驗,傳授其特有的「品牌銳變4R」方法,增加學員的品牌思維和洞察力,學習全面向地檢視品牌現況,找到品牌核心價值與在目標市場中的定位,釐清未來發展方向。

解析成功案例:路易莎咖啡、麗嬰房、中鼎工程旗下子公司崑鼎

課程中將透過詳細的品牌案例分享,讓理論與案例分析並重,爾後學員在進行品牌Rebrand之前,將能瞭解每個階段會具體遇到的問題和解決方法,進而提升實務能力。

課程大綱

1. 關鍵1問:成功品牌如何看待「品牌」這件事?

  • 品牌影響力
  • 品牌動詞化,成為企業決策利器

2. 關鍵2問:該如何面對品牌成長動能停滯危機?

  • 品牌成長動能停滯的徵兆
  • 啟動品牌成長動能的關鍵

3. 關鍵3問:如何建立品牌思維?

  • 品牌是什麼?
  • 銷售、行銷和品牌經營的差異

4. 關鍵4問:為何需要品牌再造?Rebrand品牌銳變【基礎篇】

  • 品牌價值建構模型
  • 如何在企業內發現品牌與眾不同的地方,建立市場優勢

5. 關鍵5問:如何進行品牌再造?Rebrand品牌銳變【執行篇】

  • Rebrand 品牌銳變4R
    • Review 全面檢視現況
    • Refocus 重新聚焦
    • Renew 品牌更新
    • Run With It 策略落實

6. 關鍵6問:如何從Rebrand到建立品牌長期效益?

  • 啟動改變和推動內部品牌化的時間點和方法
  • 如何持續結合品牌策略和企業目標,增加品牌影響力

7. 關鍵7問:如何借鏡品牌成功銳變案例?

  • 國內實際品牌成功銳變案例分析
  • 路易莎咖啡
  • 麗嬰房
  • 中鼎工程旗下子公司崑鼎

課程資訊

名稱:品牌經營的關鍵7問|外商總監教您Rebrand策略思維暨實戰案例解析
時間:2018/04/18、04/25(三)19:00~22:00

地點:天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓,MAP)

課程費用

一般推廣票:每人 4,200 元(原價 6,000 元)
雙人優惠票:每人新台幣 3,300 元(原價 超優惠 5.5折)

1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發,之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影
7.團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:forum@tiandiren.tw02-23960514
8.課程諮詢:週一~週五09:00-18:00請洽:02-23960514;平日晚上或假日請洽:02-23965512
9.合作方案請洽: service@tiandiren.tw
10.若您是企業用戶,推薦您更具吸引力的【企業VIP會員專案】,讓培訓預算使用更具彈性有效率
11.歡迎您加入【天地人學堂專屬line@】,輸入課程編碼,24HRS自動查詢每月課程資訊

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