實況

如何激發員工潛能?|目標管理與績效考核培訓—天地人學堂

.

如何激發員工潛能?主管必學:目標管理培訓
天地人學堂|文章紀錄:Jacob|責任編輯:Danny|2018.03.11

 .

[image_with_animation image_url=”48146″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][divider line_type=”Full Width Line” line_thickness=”1″ divider_color=”default”]

訂定一個明確的目標,是一間企業向上發展的重要指標,不管是在公司內部的哪個部門,有了共同的發展走向,才能在最短的時間內,以最有效率的方式,促進組織內部的向心力,以達到最終企業期望的目標成果。在逐漸回溫的1月週日,天地人學堂邀請到傳智管理顧問公司執行長的吳美娥(Amy) 業師,透過業師在人力資源管理、核心職能、目標績效管理等領域裡豐富的經驗,為學員們帶來一整天精彩實用的課程。

 

▶課程實況紀錄。 照片來源:天地人學堂

 

課程一開始,Amy 業師先和學員們互相了解一下,各自服務的公司在不同的產業界有哪些特性,透過大致掌握學員們的狀況後,業師就把今日要教授內容的「目標」,鎖定在每個學員最需具備的能力,並且同時說明,這樣的上課方式,也是「目標管理」的一環。實施目標管理的方法,業施以PDCA這個系統為核心,逐步深入淺出地分析,目標管理的「功能、性質和制訂層次」三大面向,並且最後再透過讓學員們實際操作一次「SMART目標設定」,強化大家對上課重點的印象。

 

▶天地人學堂準備學員名牌,讓互動討論更容易。 照片來源:天地人學堂

 

Amy 業師準備的課程循序漸進地帶領著學員,下午的內容著重在績效考核的主要準則和其又可細分為哪些種類。「績效考核就是業績考評」評比的目的,就是要檢視上半部課程所設立的目標,是否確切有效率的執行,並且在最終有沒有達到企業的期望目標。謝謝今天Amy 業師帶來詳細清楚又實用的課程,對於「目標管理」很有興趣嗎?那趕快關注天地學堂,報名下一期的課程吧!

其他人也瀏覽

[divider line_type=”Small Line” line_thickness=”3″ divider_color=”extra-color-1″ animate=”yes” custom_height=”50″ custom_line_width=”120″ delay=”100″]

政府採購招標,怎麼做? 政府標案 、投標流程與競標操作解析 實務專班

如何進行政府標案? 台灣每年的政府採購商機逾兆,其規模之鉅足以影響整體經濟。因此,許多企業希望藉由與公家機關配合取得商機。確實,政府採購是一門學問與專業,對於坊間人士欲進入其採購領域實屬困難,而政府採購種類繁多且性質各異,故企業在招標文件上的準備與契約擬定上,若不夠縝密很容易產生後續爭議、違法疑慮與事實!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到科技公司總經理暨中華民國教授學會首席顧問,業師曾任國家科技紡織人才培訓中心負責人 、國家品質金質獎與優良產品獎輔導評審委員、AIT美國在臺協會邀約品牌行銷業師親授課程,將以多年扎實的實務經驗完整解析政府標案的三大競標重點,並全面剖析政府採購招標的六大核心技巧:(1)政府招標的前置作業與準備;(2)快速解讀標案規則、掌握商機;(3)審核的必勝關鍵,評選時需要把握的重點項目;(4)個案實例與問題討論。透過此系列課程,業師將深入淺出地講述招標企劃書擬定與競標流程的條件,協助你掌握政府招標與採購實務!(Tiandiren KeyWords|#政府標案 #政府採購,  #投標, #競標課程簡章下載 最新優惠查詢

供應商管理,怎麼做?供應商評選與稽核實務管理培訓班

供應商該如何管理?為什麼供應商管理會如此重要?供應商是供應鏈上重要的一環,任何一項零件的延誤,都有可能造成生產線的停擺,該如何讓供應商成為你強而有力的合作夥伴,不會在緊要關頭卻臨時出包,可是一大難題。從供應商的評選、稽核到後續改善,如果製造商馬虎看待,後續的異常處理將會增加成本支出。每個供應商可以提供的產品和服務都不同,如何與供應商有效的溝通和共同進行產品研發,都會影響製造商的存貨周轉及訂單出貨。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「供應商管理,怎麼做?供應商評選與稽核實務管理培訓班」,邀請現任中華採購與供應管理協會理事長。業師曾任錸德集團、錸寶科技、太陽海科技等,資材採購處處長,具備多年豐富的實務經驗,並擔任許多知名企業顧問,擁有多項專利。此課程將帶領學員瞭解供應商管理應該具備的方法及核心關鍵,全面剖析管理供應商的四大核心:(1)供應商評選的要訣與績效評估之特性;(2)供應商評等、分析策略與稽核管理;(3)供應商稽核後改善技巧;(4)供應商稽核實務探討。透過這門課,協助你瞭解供應商如何從評選、稽核到後續改善方案該注重的核心關鍵。(Tiandiren KeyWords|#供應商稽核, #供應鏈, #績效評估) 課程簡章  最新優惠
加入購物車

員工手冊如何編制?公司員工手冊 暨 工作規則撰寫技巧|營運實務班

員工手冊如何編列?想要員工瞭解請假、福利發放、績效獎罰等詳細規則,怎麼做?如何讓員工明確知道從何處能快速獲取工作問題解決的辦法?工作規則目的就是設置工作標準,提供公司管理者和員工互相瞭解的溝通途徑,同時隨著公司營運規模擴展時,更加需要不斷優化、調整公司與員工的管理規範,確保工作規則是合情、合理、合法取得勞資雙方共識。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「員工手冊如何編制?公司員工手冊與工作規則撰寫技巧|營運實務班」,邀請管理顧問公司董事長親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將快速學到:(1)全面剖析工作規則生效要件與避免勞動契約化;(2)掌握以公版工作規則擬定、優化、修正之實戰技巧;(3)瞭解勞動法之各項原則釋疑。本課程理論與實務並重,業師將從工作規則延伸公司內部管理流程、制定要件及搭配相關法規之完整解析,協助學員有效掌握撰寫技巧。 課程簡章    最新優惠   最高折500
加入購物車

主管溝通術|薩提爾教練式引導入門班

一堂零到1掌握自我與同仁察覺溝通課程,學習教練式引導的核心關鍵。天地人規劃出「主管溝通術|薩提爾教練式引導入門班」,邀請現任企管顧問總經理親授課程。業師專注企業發展內部教育訓練、職能管理、組織行為及企業策略管理等,成功輔導數百家知名企業,本課程運用豐富的實務案例,從奠定基礎與進階延伸到操作,此課程將帶領學員掌握薩提爾教練式引導手法:(1)為何要學溝通與薩提爾教練;(2)明確目標與任務溝通(對事);(3)自我與同仁察覺溝通練習(對人)。 課程簡章    最新優惠
加入購物車

 

歡迎上課學員投稿心得,一經錄取刊出,將寄發課程抵用券300元
如有侵權爭議,請聯絡天地人文創信箱:service@tiandiren.tw 我們將第一時間為您處理

 

[divider line_type=”No Line” custom_height=”10″][nectar_btn size=”large” button_style=”regular” button_color_2=”Extra-Color-1″ icon_family=”none” url=”https://www.tiandiren.tw/course/c1044″ text=”瞭解當日課程” margin_top=”10″ margin_right=”10″ margin_bottom=”10″ margin_left=”10″]