【跨x特刊】設計師一定要看!賺錢、獲獎更登入設計殿堂

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為了協助台灣設計走出去、國際走進來,「ART TAIPEI台北國際藝術博覽會」透過目標規劃、市場趨勢與客群分析、空間動線安排等技巧,使得4日展期包含貴賓預展,於全球景氣低迷的情況下總參觀人次逆勢成長,吸引高達4.7萬人入場。作為亞洲最大當代藝術博覽會,ART TAIPEI究竟如何透過3大關鍵打穩根基、屹立不搖?而堪稱設計界的奧斯卡獎,來自德國的紅點設計大獎,又如何鼓舞設計界不斷創新?甚至吸引蘋果電腦年年投件申請?

事實上,台灣的設計能量不輸給國外。台灣設計師蕭光廷運用大量且無法再回收的電子廢棄物於設計之中,他認為,即便大量使用了回收材質,產品的美學、功能、精緻度與完成度也不能因此而有絲毫妥協。今(2016)年於米蘭三年展館登場的Alamak! Design in Asia展覽中,他將回收來的光學膜做成大型的發光藝術品,且結合互動科技的技術,只要有人在Facebook上按展覽粉絲頁讚,現場的燈就會跟著閃爍。(推薦課程:從創作到市場 ─  藝術授權 經營系列課程)

 

 

設計師一定要看!賺錢、獲獎更登入 設計殿堂 

 

A
  • 學藝術也可以很賺錢!3大關鍵ART TAIPEI成為亞洲最大當代藝術博覽會
    舉辦一場國際性藝術博覽會,需要良好的展覽策畫能力,當中包含了目標規劃、市場趨勢與客群分析、空間動線安排等技巧。2015年登場的「ART TAIPEI台北國際藝術博覽會」4日展期包含貴賓預展,於全球景氣低迷的情況下總參觀人次逆勢成長高達4.7萬人。一場博覽會不僅涵養了台灣人的藝術鑑賞美學,更協助台灣藝術作品走出去、國際走進來。背後的成功關鍵是什麼?(點選圖片看更多)

 

 

B
  • 連賈伯斯都心動!紅點設計大獎如何吸引70個國家、超過1萬7千件作品?
    堪稱設計界的奧斯卡獎,來自德國的紅點設計大獎,如何鼓舞設計界不斷創新?甚至吸引蘋果從iPhone 2G一路到iPhone 6 plus,多年來不斷參與?除了紅點標章能提升品牌熱銷力,紅點設計大獎更是世界頂尖設計師證明自我、挑戰極限的舞台。臺灣紅點執行總監鄭雯瑄表示,法拉利是工業設計界的聖品,但也參與紅點設計大獎,「他們想要證明法拉利品牌的改變、自我超越。」(點選圖片看更多)

 

 

C
  • 廢棄物登入設計殿堂!省思設計師職責,台灣人米蘭參展秀環保新態度
    台灣每人每年拋棄了23公斤的電子廢棄物,是全世界平均的3倍。蕭光廷自問,「難道我那幾年在從事代工設計時無數次的熬夜趕工,心裡期盼創造出經典設計的同時,也許某種程度都只是在製造垃圾?」省思作為設計師的責任,他開始思考如何運用大量且無法再回收的電子廢棄物於設計之中,其作品更現身今(2016)年於米蘭三年展館登場的Alamak! Design in Asia展覽中。(點選圖片看更多)

 

 

(原撰文/周怡伶,圖/天地人文創,Jack Liao2016.12.8審編。網頁資料版權所有,未經許可請勿抄襲;歡迎分享轉載文章,並附上出處與網址,內容如有指正,敬請來信告知,我們將不勝感激,E-mail:[email protected]

 

 

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供應鏈(Supply Chain)是指從最上游的供應商到最終端消費者這之中所有生產配送過程與服務,而供應鏈管理則涵蓋了商品、資訊還有資金流動的管理,是企業營運管理中重要一環,不過,隨著數位化的快速進展,在供應鏈管理還有其所涵蓋的範圍,是否有必要隨著時代變化而調整?是否需要跟著商品的特性、消費者習慣,或者是科技與環境的改變而做出不同的對策呢?而台灣面對全球化高度競爭所形成的交貨期、產品生命週期縮短的情況下,是否也需要隨之有所因應呢?

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這是一堂結合 Business Model Canvas 的課程,包含九個步驟問題的思考、問答過程,企圖解答「一個營運模式能否成功」、「運作有無瑕疵」、「怎麼獲利」、「成本怎麼計算」等問題。有鑑於此,「獲利營運模式培訓」系列課程將針對商業模式進行解構,抽絲剝繭地從品牌價值、行銷、表達三方面來建構並探討,從最基本的策略思考,到理解營運模式進行全方位剖析! 「獲利營運模式培訓」是一堂講學並用的課程,包含講課、教學互動與實際練習。課程一開始,將透過設計虛擬公司方式,誘導學員演練與掌握九個問題的用法,接著學習解析各類商業營運模式,慢慢摸清箇中玄妙!

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一個電子商務平台,該如何架設,需具備怎樣的脈絡、架構、流程?需要花費多少成本與費用?不同的產業別,在電商的操作方式是否也不一樣?如果是從事農業領域,該如何電商化?出版業或是撰寫文章,有沒可能變成販售內容的電商平台?而確定要發展電商平台後,將會經歷哪些階段,資源該如何分配?實際運行後,與原本的通路該如何調整?營運模式的KPI如何制定?如果未來希望在電子商務上獲得新契機,那麼你千萬不能錯過這堂課。


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