從執業會計師、事務所主持律師、公司經營者親授課程
從股權、資金調度、策略佈局、到上市櫃申請
每堂課程不含糊,堂堂聚焦實務,課程總時數超過50+小時
2023全年365天觀看,可隨經營階段與問題,隨時複習
如何利用無面額股避過技術股課稅的規定
有限公司如何利用新修訂的公司法處理經營權之爭
可轉換公司債是公司募資新選擇
股份有限公司持股過半取得經營權條款解析
想要制定策略,除了瞭解什麼是策略外,還需要知道目前組織現況如何分析及制定方式,才能制定出合宜的策略規劃。課程中,業師將帶你重新認識策略與瞭解如何針對目前的組織情況進行評估。
1-1認識策略
1-2戰場與商場
1-3現況評估
1-4目標及策略制定
1-5結語
策略規劃的重點為何?本章節將會帶你瞭解規劃的本質、流程及關鍵要素,除了基礎的架構外,還會告訴你策略規劃與營運計畫間如何產生關聯,以增加策略執行的成功機率。
2-1規劃的本質
2-2為什麼需要策略規劃?
2-3策略規劃的進行流程
2-4策略規劃的關鍵要素
2-5策略規劃與營運計畫之間的關聯性
策略執行不容易,除了需要有縝密的規畫外,也要配合組織目前現況調整。課程中,業師將帶你從瞭解總體環境開始,一步步分析組織情況,進而擬定出合適的策略規劃書。
3-1分析外部環境:總體經營環境的分析
3-2評估目前組織情況
3-3可行性評估計畫
3-4擬定策略選擇
3-5建立願景
3-5撰寫策略規劃書
如何將組織的營運目標結合策略規劃來執行?本章節將會告訴你如何從願景出發,結合策略,到營運計畫地展開,最後進入執行方案的行動。
4-1界定願景
4-2連結策略規劃
4-3展開營運計畫
4-4推動執行方案
公司如何創新再造?翻轉傳統經營方式,制定更加符合社會現況的經營模式,將有助於企業的永續經營。本章節,業師將帶你深入瞭解長青公司的核心觀念為何、價值創新為什麼如此重要,以及新事業如何建立的關鍵。
5-1長青公司
5-2打破妥協
5-3價值創新
5-4策略種類
5-5新事業建立
如何運用外部薪資調查或內部薪資狀況,展開職務職等制的薪資設計?薪資運作規則的制定,怎麼做?本課程將以薪資調查的主要功能,找出公司現有薪資在市場上的位置,掌握市場行情,規劃具競爭力的薪資架構。因此,公司落實薪資設計時,是不可或缺的工具之一。
公司如何建立完整的薪資結構?透過薪酬診斷瞭解常見薪資、獎金、福利的三種薪酬制度的搭配解析,善用薪酬設計與績效、職能、關鍵人才的有效聯結,找出產值、薪資比、勞動貢獻度與人力結構等指標,掌握薪酬決定模式與調薪作業實戰技巧。
薪資內含固定績效獎金,如何制定個人工作表現與團隊績效結合?運用績效導向與留才導向的浮動薪資、年薪制、年終獎金等之設計要領、適用對象與案例說明。同時,薪酬的激勵性與調薪準則,如何運用已設計好的「職等職級制對照表」規劃組織人員調薪機制?是瞭解現金式與非現金式的酬賞的原理原則。
探討勞動成本的增加,公司管理權目前面臨的問題?實際瞭解常見勞基法之行政與刑事處罰的成因,以及勞動事件法施行後,如何避免減少勞雇雙方訴訟障礙,透過法律條文的認識與案例解析,能釐清公司責任制合法條件與相關規定。
解析勞健保、勞退金與加班費的勞動成本項目與計算,工資會影響多少勞動法成本?又或者該如何合法控制鉅額的勞動成本?建立正確的總工資薪資科目觀念,以及正確標準作法。透過公司管理制度與勞動條件的自我檢視,完整規劃勞資雙方勞動給付的因應措施。
優良的企業營運與健康的財務報表息息相關,如何透過正確邏輯解析並收集財務信息 ,檢視銀用交易的動能關係。
閱讀財務報表的目的在於理解企業的過去績效,同時擬定並預測未來的經營模式與策略,因此,此篇章節介紹資金整體運作的邏輯,以及過程中產生的可能風險評估。
藉由瞭解財務經營的各種交易型態,制定優化的財務政策,以及全面營運的綜合指數管理。
業師將於課堂中列舉多個業界實務經驗,與學員共同探討財報的好壞如何影響企業的運作模式與績效目標。
預算是財務上的預先打算,妥善規劃營運目標讓各個單位事先將工作標準量化,使員工更有所依循,也讓管理者更瞭解公司營運狀況。
究竟有誰需要參與預算的編列?每個人所需要負責的內容為何?本堂課將帶學員解析事前準備的精華,讓負責人員在準備資料時事半功倍。
不同公司類別所需要考量的重點、財務結構可能有所不同,本課程將以製造業、服務業及中小企業為例,操作實際財務報表狀況。
當預算編列完成後,員工對自身工作成效更能有所依循,而管理者可以藉此掌握成果績效考核,本課程中業師將帶領學員從實務經驗中探討,找到其中問題,並解決問題。
此章節介紹中小企業的會計從業人員需要負擔的法律責任與相關注意事項,避免讓企業遭遇風險。
透過熟悉法令位階、公平原則、解釋令效力、特別法與普通法之定義,瞭解節稅會使用到的規範與法規邏輯。
營利事業所得稅需申報上一年度的稅額,其中包含書審、查帳、所得額標準申報、會計師簽證申報等資料。
「盈餘分配」是指稅後利潤的分配,通常發生在支付股東股利與公司留存間的分配。
業師將透過此章節說寧中小企業如何透過特殊節稅規範與適合的條件,幫助自身快速執行節稅規劃。
最低賦稅是指透過設計一套標準公式,計算出個人至少應繳納之稅額,稱為「基本稅額」。
又稱移轉價格、轉讓訂價,指企業利用相關項目如何減低稅金的一種商業行為。
業師將於課堂介紹企業二代股權和海外資金匯回的相關法務規範與應注意事項。
業師將於課堂中透過多起實際經驗作案例分享,幫助學員深刻瞭解企業實際操作面。同時透過實務演練,增加印象。
有別於找客戶,當新創找上投資人時,賣的不是產品,而是自己公司的一部份,是一個投資的機會。而就如同所有的銷售一樣,首先要思考並回答對方的,就是「這對我有什麼好處?」。本課程帶你理解創業者們常見的誤解,早期創投如何依據不同地區、屬性以及運作模式的投資人,能夠驅動投資人投入資金與資源。
常見的失誤出現在簽署的投資協議中。除了協議內容適法性外,其中並規範著雙方的權利義務,且會連結到法律責任,著實不可輕忽。本課程將從零到一針對募資階段中的投資協議簽訂做解析,從締約主體、基本架構到公司治理約定(經營權),一步步拆解規則章程如何制定運作。
盡職評鑑是投資案投資方對標的公司各項經營管理層面所進行的全面評估,藉以增進投資方對標的公司的瞭解,降低雙方資訊不對稱的情況,並探尋標的公司是否存在潛在的風險,投資方將依盡職評鑑的結果與發現,做為與標的公司談判投資價金及合約條款的基礎。業師將引導學員常見盡職評鑑類別、評鑑重點、評估構面,在投資協議談判中如何提高籌碼與靈活投資條件的操作技巧。
什麼是Term Sheet?外部投資人在投資條件書提出的條件,為何非常重視?投資雙方在進入細部投資條件設計前,針對那些重要問題進行考量?例如進行股權投資的公司種類?股權是否在表決及清算事務上有優先或特別權利?透過此課程將掌握投資條件書一般架構及約定事項的條款設計。
通盤說明常見投資協議基本條款,在募資想法確認後,究竟怎麼進行?隨著投資協議所列生效條件滿足後,雙方進入履約階段,更要注意重要約款上之讓步及爭取,確保自身及公司權益,釐清對於投資人的保護條款類型與退場機制。
探討公司首次公開發行股票募股,企業股票在公開市場上進行交易。然而,上市股票與上櫃股票的交易形式皆不盡相同,本課程將講解臺灣上市櫃的證劵交易市場的說明,公司公開發行前的前置準備應注意事項,以及申請流程與內稽內核的相關問題解析。
董事獨立性如何強化落實?年度董事會之重要決議與績效評估,怎麼做?當公司涉及經營權爭奪時,獨立董事應扮演何種角色?同時,股份有限公司的董事,依照公司法需要多少以上股東表決同意?公開發行股票之公司,採候選人提名制度,須持有已發行股份總數多少股份,可得已向公司提出董事候選人名單?另外,如何透果表決權拘束契約確保董事會席次?業師將帶領學員詳述說明與實務解析。
業師將由淺入深說明公開發行前、後的籌資工具,從公司法規範的公司籌資行為,包括公司債及股票等有價證劵的發行,介紹證劵交易相關規定。同時,公司債的發行說明,結合股票選擇權的概念,特別股已擴大適用所有非公開發行公司,更有利於新創產業之需求,賦予企業較大的自治空間以及更具彈性的股權安排。
全盤剖析上櫃公司重大訊息之查證,以及公開處理程序,例如不宜上櫃具體認定標準之調整,證交所的審查準則重點為誠信、獨董、場外交易疑慮者,容易產生不同意其股票上市之風險;另外通過上櫃申請案,主管機關仍有其關切之關鍵指標,如何判斷各項依據指標與避免自撤或撤件的風險,業師將以常見實務案例與個別公司被退件、撤件分析講解。
莊世金|萬騰聯合會計師事務所/主持會計師
業師專長於帳務處理、遺產贈與及繼承登記、公司內部控制制定及規劃、稅務複查、訴願及行政訴訟、所得稅及財務報表簽證、境外公司申請設立、稅務節稅規劃等領域,為客戶公司帳務、稅務、財務管理等案件,輔導多家客戶在財務規劃管理與新創事業設立操作,具有多年豐富落地實務經驗。個人著作與獎項:《創業股權規劃實戰聖經:給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南》。榮獲中小企業金書獎。
王志強 Alex|鼎豐全球金融服務有限公司 董事總經理
王志強,曾擔任美世顧問 (Mercer) 台灣區總經理、上海佳格營運長、美國麥道 (McDonnell Douglas) 空氣動力學專家、鴻海董事長特別助理及友達光電營銷主管等職。擁有30年豐富的實務經驗,長期深植於企業戰略規劃、企業併購戰略諮詢、企業諮詢、經營分析、企業估值、人才管理等服務。
張舜智|羿誠企管顧問有限公司 總經理
業師從事勞動法令輔導超過18年,輔導過700間中小企業,為其建立符合法令的勞動契約、工作規則及薪資結構等制度,使勞資能和諧共生。對於薪資之屬性(工資、非工資)、稅務之歸屬(應稅、免稅),另外著有《勞退新制Q&A》、《勞健保費節費寶典》, 具備多年實務經驗,並在各企業公會、協會進行演講,推廣正確勞動法令之制度與規範。
彭浩忠|飛馬士企業&敏揚企管顧問公司執行長
彭浩忠,畢業於美國德州大學企業管理研究所,曾擔任全球第六大食品集團台灣區營運長與財務長、南僑企業集團總管理處經理。擅長經營管理、財務分析、投資評估、成本與管理會計、Excel運用。相關專業課程曾榮獲華岡基金會評選為十大熱門課程及人氣滿貫獎、作育英才獎。
陳重佑|永續會計師事務所執業會計師
畢業於國立雲林科技大學會計系博士,現任永續會計師事務所執業會計師,曾擔任安候建業(KPMG)會計師事務所日本業務組領組、亞太技術交易股份有限公司鑑價經理、國立雲林科技大學價值研究中心執行長、上市櫃公司獨立董事等。擅長財務分析、會計制度設計、管理與稅務、資產估價、工商與商標登記、財務與稅務簽證、財產信託、遺產規畫與遺囑執行等,深具多年扎實的實務經驗。
戴冠程|桔乘企管工作室負責人
戴冠程,現任桔乘企管負責人,曾擔任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO,長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中國移動(多省)分公司、中亞化工等知名企業,同時擔任新加玻新視野管理學院副教授、中華工商研究院、證基會、鄧白氏、勤業眾信等各大管顧、園區公會、工業會等專業講師。擅長財務診斷分析與內稽內控、資金調度與融資規劃、經營管理決策等。
佘通權|味丹企業獨立董事 暨 中華工商研究院副教授
佘通權,現任味丹企業獨立董事,同時兼任中華工商研究院副教授、中小企業處財務管理顧問師評審、中國生產力中心與中小企業聯合輔導中心講師。具備多年深厚的財務管理專業經驗,榮獲國十大傑出財務經理,並曾擔任大成長城企業總經理室協理、寶隆紙業公司重整執行人、日月光半導體製造、聯華食品顧問多家知名企業。
周逸濱|威律法律事務所 所長
業師擁有經濟部無形資產評價師能力鑑定認證、經濟部資訊安全工程師能力鑑定認證、經濟部智慧財產局智慧財產人員能力認證-商標申請管理類、商標維權運用類、2021年TIPS智財分級管理研習─智財管理顧問輔導等認證資格。同時擔任中華民國內部稽核協會講師、中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會講師,曾參與政府機關、機構關於個資法相關研究議題,以及國內第一起個資團體訴訟案,對於企業風險與防範具有多年實務經驗。
李顯章|元富證劵承銷部 副總經理
業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任職於臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合證劵,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,實務經驗豐富。同時,也多次受邀到中小企業聯合輔導基金會、會計基金會、台北科技大學、中國生產力中心等單位進行教學與演講活動,以實務帶領理論之領會,讓公司管理者、財務主管、考取會計證照者,奠定良好評價專業基礎。
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